分享提纲
一
创业方向
二
创业团队
三
产品和模式
四
网络营销风险防控
创业方向
创业可以从三个基本要素来考虑：方向、团队、产品和模式。首先，在创业刚开始，应当立足实际，找准市场。考虑到产品或服务是否与社会经济发展趋势相契合，明确创业方向与市场空间的关系，将自身背景与市场前景进行比对分析，从而找好定位，找对方向。网络营销创业-
我公司年成立之初的发展方向定位为一个电商平台，招商相关企业入驻，主营清真食品。但由于电商平台的市场空间相对较大，需要投入大量的人力、物力、财力，且在短时间内不容易得到回报。于是考虑到市场发展趋势、国家国情、政策导向等因素，果断放弃了电商平台这一初设想，转战做电商，只经营藜麦及藜麦制品，使市场空间符合自身实际情况和发展目标，从小做大。几年下来，公司稳步前行，年荣获中国农业博鳌论坛上榜品牌，为星巴克、西麦等多家知名品牌提供藜麦原料，在业界得到了一致好评。网络营销创业-
创业团队
单打独斗的时代已经过去，创业需要合伙人，一个好的创始团队应当目标一致，具备互补的专业能力，当然，很重要的一点是团队的主导创始人应当目标高远，对团队的发展有规划、有要求。网络营销创业
关于核心的网络运营团队，有两种选择：第一找专业的代运营公司，这种方式费用低、省事，但销售量相对较低，毕竟代运营公司要同时运营很多家公司的产品，投入的精力有限；第二自己搭建运营团队，这种方式的费用高，费时费力，但由于自负盈亏，团队通常会会全力以赴，销售量相对较高，运营更加灵活。另外，如果团队成员价值观目标等一致、专业能力和个性又能互相补充的，会发展成为合伙人共同打拼，这带来的价值是不可估量的。网络营销创业
产品和模式
创业不仅要选对行业，考虑产品定位，还要考虑模式，经营模式通常直接决定一个创业公司的成败。互联网营销有很多模式，如：BB、BC、CC、OO等电商。
没经验、刚起步的创业者其实可以考虑CC，例如淘宝，起点低，费用低，押金一千多块钱就可以开店了。有自己品牌的，建议大家就要做BC：京东、天猫、苏宁易购、唯品会等。走批发路线的建议大家就做，也就是阿里巴巴的批发网。拥有较多社交资源的可以考虑微商，即借助于社交软件进行经营的模式。看看哪个平台更适合自己，还是多家平台共同入驻，根据实际情况选择好自己的模式。网络营销创业
网络营销风险防控
.品牌名称是否已被注册，产品的经营是否合规合法。网络营销创业
.产品信息登记实事求是，预防因网络投诉导致损失。
.产品包装是否合规合法，印刷前最好送检专业机构。
.产品详情页用词应谨慎，描述内容应合规且可追溯。
.务必重视客户关系管理，用心做好整条销售链服务。网络营销创业-
