答：【黑问用户】徐张生--微信生意宝CEO
还是要拼产品和服务
拍拍微店要运营了，并提供统一的微信支付功能，此举谈不上叫板淘宝，颠覆淘宝更谈不上。今天很多人到淘宝网上开店，并不是因为淘宝可以免费开店和有支付体系，大家才到淘宝网上开店，而是因为大家在淘宝网上卖货，而且能把货卖掉，这才是核心。那拍拍微店也是同理所得了。微信微店
在线上电商领域，未来淘宝网、天猫、京东和微电商，各有各自的市场， 互相补充。拍拍推出微店可以看出是狙击淘宝的策略，毕竟今天淘宝网的生态圈已经有所破坏，小C卖家挺难生存，但是这个问题拍拍微店是同样需要面临的。微信微店
其实像我们微信生意宝主要做的是线下电商，我们服务的是线下消费服务业和线下零售业，我们面临的是线下信息化程度和信息化意愿不高的中小企业，这不是说单纯提供个微商城系统给他们就可以了，我们还输出很多服务，我们要让我们的客户确实通过微电商带来生意，能通过自己的微商城带来订单。
所以拍拍微店对我们微信生意宝这样的第三方开发商没什么影响，大家在这个市场还是要拼产品和服务，特别是线下企业，一定要有服务。微信微店-
但是话说回来，腾讯将线上电商给了京东，那线下电商微信这块是肯定要有所动作的，特别是针对线下生活，我觉得在不仅的将来，微信会有导流入口的产品出现。
答：徐磊--布丁移动/微车创始人
流量能力最为关键
微信整体作为一个电商平台的价值还在探索之中，如果电商模式成立，最终和淘宝的shopping mall形态也是有本质区别的，微信利用的是社交关系和用户时间占有率这两点；微信微店
在微信的电商平台体系里，微店占比能有多少也还需要摸索，大的如京东和点评，已经有各自独有入口，次之如微信电影票、微信机票，拥有史称九宫格的入口。而各种各样的微店大多数基本上靠的是公众账号和朋友圈。个人认为靠这部分流量，可以支撑的规模化商家数据未必很多。所以微店还会需要有其他的引流方式，而这方面的能力可能会决定最终哪种微店形态可以最终成为王者。如果仅仅靠一种快捷建站工具，或者再加上支付的便利性，可能也还都是不够。
流量能力是未来最核心的平台能力。最终哪家微店能够成功，就拭目以待了。
最后再补充一句，微店挑战的真的不是淘宝，反而更可能是支付宝。微信微店
答：【黑问用户】孙涛勇--微盟CEO
如何打开流量入口
拍拍微店又开始运营了，不少朋友问我，我简单科普下：
在微信生态里，基于公众号开店的bc,卖家主要是淘电商，线下商家，代表的第三方有微盟，口袋通，基于朋友圈开店的cc,卖家主要是个人，来源于早期的一批朋友圈代购，代表的第三方有口袋购物的微店，钱方的喵喵微店，拍拍微店隶属于京东，京东微店做bc,拍拍微店做cc，两者不冲突，可能最受影响的是口袋购物的微店吧，不过他已投入腾讯的怀抱，至于能否颠覆淘宝，也就一笑而过吧，去年到今年微信的颠覆太多了，真正的颠覆还要看微信怎么把流量入口打开，怎么去平衡用户体验和商业化，小龙真的很纠结！微信微店
答：吴京川--客户通创始人
难以形成规模
拍拍微店出来，对于商家又多了个选择，对于微店的竞争来说，又激烈了，但说这个就要对淘宝进行挑战，还差很多。
这可以从两个角度看，从开店工具这个角度看，微店自身的特点是小店，朋友圈买卖，做些口碑营销，很难成规模，而且众口难调，很难一家微店平台满足所有各类小商家的需要，各家只要服务做到位，都有生存空间，但谁想一枝独大，像淘宝一样一统江湖很难。从流量角度看，淘宝有流量提供，即使这个流量是收费的，但性价比很高，没有谁能比拟，流量京东有，但自营店铺会吃掉就不少，腾讯似乎流量不少，但都是社交流量，转化率是个问题。微信微店
答：陈宇豪--筷子兄弟科技有限公司创始人
微店前景不一定乐观
冷静看问题，尽管拍拍微店能借助微信和手机QQ的用户覆盖优势，使得引流成本降低，但是吸引用户关注和促成订单交易的中间还有很多的事情需要做，加上现在淘宝在国内CC领域拥有超过%的市场份额，无论在PC端还是移动端都具有令人无法望其项背的优势，京东和腾讯两家想要借助拍拍微店去撼动淘宝的地位显然非常难，前景不一定很乐观，现实与理想会有距离，谈颠覆未必，大家拭目以待吧！微信微店
答：杨子超--爱部落轻日记社区负责人
不论成败都要尝试
很多新的尝试，上来先要去试用一下，其实这个不管成功与否，创业者都要去尝试，毕竟大公司会进行推广，拍拍的上升期的时候，红利是最多的。微信微店-
