不急于一时，延缓处理客户异议。
延缓法，也叫推迟法或拖延法，即销售人员暂时不处理客户异议，等待客户自我提示后再处理的化解客户异议的方法。
一、延缓法的适用性
有时，客户习惯于某种购买模式，形成对某个产品固定的购买与消费，不肯接受销售人员所推销的产品，因此而产生异议。这时，销售人员企图在短时间内改变客户异议是不可能的。
延缓法就是针对客户所提出的异议，不宜马上回答的，可以延缓到合适的时间再予以回答。并不是对客户异议置之不理，而是争取时间进行考虑，从其中分辨出客户真实的用意，再给予回答，避免冲突或产生新的异议。
例如，当客户提出产品的价格有点贵时，销售人员可以不理会客户的异议，而是继续讲解产品的优势与特点。在客户对产品有了一定了解以后，销售人员可以对客户说：“您现在一定认为它并不贵了，对吗？”
有时，销售人员可以什么也不说，只是默默地观察客户的举动、言行、表情，待到认为客户有了新的表现，可以判断客户不再坚持异议后，才继续进行推销洽谈与成交。
这样一来，就可以给销售人员争取时间考虑最合适的答案或方法；
另一方面，经过这样的引导，客户就可能意识到其异议的不合理性，这时你再回答客户先前提出的异议，就可以让客户收回成见，并且避免了同客户的直接冲突，洽谈也就继续进行下去了。
二、延缓法的优点和缺点
运用延缓法处理客户异议有以下几种优点：
、正确运用延缓法可以增加推销力量。
销售人员没有迫不及待地要求客户表态和购买，并不表明销售人员软弱无力。恰恰相反，这表明了销售人员对推销产品的信心，可以令客户信任与尊重销售人员，增加推销洽谈在客户心目中的地位与分量。如果遇到了当时不能解决的异议和难题，延缓法可以让销售人员有时间进行更加有力的准备。
、正确运用延缓法可以减缓客户的抵触情绪。
在一般情况下，客户提出异议后，一般是不会立即放弃的，总是在与销售人员对峙了一段时间，并且在了解更多的信息以后才会转换态度。
客户坚持异议的固执态度是可以理解的，这时，如果操之过急反而会使客户反感或顽固坚持异议。销售人员如果可以延缓处理，客户就可能在销售人员的继续提示与推销介绍下放弃异议。
、正确运用延缓法可以给客户提供些自我消化的时间。
在推销洽谈中，一方面，客户有他们原来的购买习惯，另一方面，销售人员又向客户提供了大量的推销产品的信息。
原有的信息与新的信息在客户的心理活动中一定有矛盾。在这种情况下，销售人员可以在演示及证明所推销的产品后，留下一段时间给客户，让客户自我消化销售人员的推销建议，使客户的异议情绪“冷却”一下，避免客户因为匆忙决策而带来的弊病。
、正确运用延缓法可以给销售人员自由活动的时间。
在等待客户转换态度的时间内，销售人员可以进行其他的活动。
销售人员可以带领客户参观考察生产与销售现场，可以利用这段时间让客户更好地了解产品，也可以让客户对产品进行更深入的认识，甚至试用。
总之，可以有一段时间给客户与销售人员进行自由活动，进行他们认为有必要的活动。
