槟榔作为便利店快消品排前三的商品，可见它的占比有多重要。
槟榔作为便利店不可缺少的一部分，那它的利润究竟大不大呢？从老前辈的口中得知，年前的槟榔利润那是相当的可以，可以达到%以上，那时候的市场鱼龙混杂，品牌多如牛毛，那时候的消费市场还是以网吧为主，多是年轻人通宵上网，提神醒脑从而创造处连厂家都膜拜的金典台词，槟榔加烟，法力无边。
当厂家看到有这么的市场和消费群体以后，就会八仙过海，各显神通，开始跨省市布局，开始让更多的合作者获利，从代理、经销、批发、终端每个环节的合作者皆为利往，就在这样的激烈竞争下，有些品牌脱颖而出抢抓市场，有的品牌深耗本地大本营，有的品牌在竞争中被当成炮灰，灰飞烟灭。
任何行业，在布局完整以后，市场占比甩出竞争对手几条街的时候就会开始收割市场，先对代理下指标，代理对经销下任务，经销对业务压迫，业务对终端陈列更改，这些连锁反应肯定每一关都不是那么舒服的，不舒服就会消极，你越消极厂家就越打压，反抗最严重的时候就是终端门店集体挂横幅✘✘店禁止销售✘✘槟榔以此来捍卫自己的权益，最后这波操作以终端实体惨胜为赢。时至今日厂家依然在收割实体终端和消费群体，下架最畅销的元的系列，引进元系列，从此进入起步消费元的新消费群体，这波操作可谓一箭双雕，和的利润对于终端是一样的，但是厂家就可以多Z，然后－的贴－的现金卷，又给实体终端一个闷棍，等消费者习惯－－以后又开始内卷，把果子原料做配比，装的原料，装的原料，装的原料，这波操作确实让消费者哑巴吃黄连，有苦说不出，这也是现在市场的现状。
当终端实体争取不到更大的利益的时候怎么办呢，就会见招拆招，一包的槟榔利润在%左右，很多店家吐槽还不如一包烟ZQ，这时候我们为了利润更大化就会自己想办法，培育新的消费群体，我们就自己拆整包卖散槟榔，利润直接翻一倍，如果在中奖可能就翻－倍，所以我们现在喜欢让顾客那散槟榔，这样我们利润大，而且很多人在慢慢的戒槟榔，一包舍不得买，几个几个的买，这样也快。
所以，综合来讲现在槟榔的利润真不高，利润低成本大，偶尔被偷一包贵一点的货架卖空都Z不回来。
