微商改变的人、货、场三个环境，哪个朋友圈没有几个坚强的微商？

微商出现到如今，这个行业经历了年多的发展，微商也逐渐成长为一种职业。在大家做微商的过程中，难免会遇到各式各样的问题。
微商竞争力
. 未来微商的竞争力在哪里？
未来微商的竞争力在哪里？回看过去几年你会发现，微商的市场规模越来越大，许多传统企业都想进微商这个渠道，为何微商这个渠道会越来越大？
因为微商改变的人、货、场三个环境，哪个朋友圈没有几个坚强的微商？
有人的地方就有生意，有生意的地方就有微商，微商改变了过往的传统渠道，微商在售卖的时候，还同时给企业做宣传，做推广，微商所能覆盖的人群更广。
所有的生意都是以人为本，而微商未来最大的竞争力，就是让优秀的产品能够被更多人所熟知。而且会有很高的行业壁垒。

消费者注意力
. 现在的消费者注意力在朋友圈多还是公众号多？
你首先要搞清，朋友圈和公众号是不同注意力的类型，朋友圈更多是微信好友，熟人之间的信息和状态。
涉及的更多是好友间的关系，朋友圈有很强的隐秘性。
而公众号，更多的是承载了兴趣、生活、资讯、情感等多方面个人喜好，公众号的打开率是远远比不上朋友圈的，因为身边的好友才是我们生活最主要的一部分。
团队裂变
. 团队无法快速裂变，小代理带不起来怎么办？
团队无法快速裂变，小代理带不起来。在这句话里，我看到了几个很明显的问题。
第一个是团队无法快速裂变，第二个是小代理带不起来。这两个都依赖于团队现有的培训模式，和长期总结出来的可复制裂变和带新人政策。
从源头去想，团队快速裂变，需要做好裂变的激励政策，团队凝聚力的打造，文化打造，裂变机制。弄好了这些，你的快速裂变才能起来。
小代理带起来，则要得力于新人朋友模式，公开课给卖货、发圈、企业文化和思想灌输。经过这些，新人代理才容易起来。