对于商业模式，大多数人都有自己的理解 。有些人认为商业模式就是盈利模式，怎么ZQ的模式；有些人认为商业模式就是运营模式，怎么样运营好一个产品，怎么给用户提供更好的服务等；也有些人认为现在的BC、BB模式还有OO模式都属于商业模式。
那么，什么样的商业模式才算成功呢，下面我先来看下商业模式成功的个特征：
第一，要能提供独特的价值，这个独特性可以是新思维，但更多是产品和服务独特性的组合。这种组合一是可以向用户提供额外的价值，二是使得用户能用更低的价值获得同样的利益，或用同样的价格获得更多的利益。
第二，商业模式是难以模仿的。企业通过确立自己的独特性，如有自己独特的供应链、服务体系，来提供行业的进入门槛，从而保证企业利润来源不受更多竞争者的侵害。
第三，成功的商业模式是脚踏实地的。量入为出、收入平衡是企业成功运作的前提条件，实个看似不言而喻的道理，实际上做到的企业少之又少。
接下来，我们分享几类成功的商业模式
第一个，免费商业模式，就是先抢用户再盈利，这是现在多数互联网公司的业务模式。“免费”的金字招牌对用户有无穷的吸引力，能在最短时间内让企业占有市场，扩大知名度。
免费商业模式有种类型：
模式一是直接交叉补贴
什么免费，就是吸引你掏腰包买他的产品；谁享受免费呢，以某种方式最后换腰包的人。
例如，充话费、送手机。
模式二，三方市场
什么免费，就是内容、服务、软件等；谁享受免费，任何人。
例如：用户免费用新浪看新闻、用百度进行搜索，广告主买单。
模式三，免费+增值
什么免费，和付费模式相匹配的任何商品；谁享受免费，基本用户。
例如：免费的网络游戏，付费买道具。
模式四，非货币市场
什么免费 ，人们选择免费赠送的、没有寄希望别人付钱的任何东西。谁享受免费：任何人。如微博分享内容和知乎上回答问题，最初仅是享受分享的快乐。而今知识付费行业的兴起，已然成为增值升级的有效应用。
第二个，长尾商业模式
这种模式的核心是“样多量少”，面对的用户不是现有市场，而是主流市场之外被众多企业忽视的小众用户；通过细分市场满足用户个性化需求。Google是最典型的“长尾”公司。 很多小企业和个人，此前从没有做过广告，甚至广告商不屑于为他们服务。但Google把广告这一门槛降下来了：广告不再高不可攀，它是自助的，价廉的，谁都可以做的；另一方面，对成千上万的Blog站点和小规模的商业网站来说，在自己的站点放上广告已成举手之劳。 Google目前有一半的生意来自这些小网站而不是搜索结果中放置的广告。数以百万计的中小企业代表了一个巨大的长尾广告市场。这条长尾能有多长，恐怕谁也无法预知。
第三个，平台商业模式
这是多主体共享的商业生态系统，平台是一种显示或虚拟空间，其作用是促成双方或多方用户间的交易。当下，很多创业项目，都朝着平台方向去搭建。但这并非易事，单靠资本和烧钱发展，已不合时宜。首先要匹配自己的资源，具有核心竞争力，从产品到平台，再到生态的发展，吸引更多的主体参与到平台中来。国外最为典型的是苹果公司的APP应用生态，而国内最具影响的诸如：阿里云、腾讯等各类开放平台。
最后，我要说的是商业模式没有好坏，只要适合自己的企业特性，最终能够有效落地，才是硬道理。
