第一个方法就是我们都意识到了我们的人群群体已经迁移到了社交化平台，以前我们的人群是在微信、公众号这个鱼塘内，再以前的话是在地面，在电视报纸上，我们进行了两次大迁移，这次迁移再一升级就是虚拟的现实世界了，这个就相当于互联网下半场的入场券，所以对于中小企业而言，我们要如何来对接这个自媒体人呢?
.就是群狼战术，现在的小火山、抖音，包含了自媒体平台的不管是做悟空问答的、原创的、还是做微头条的，微头条就相当于朋友圈，然后还是做这个短视频的，那这些人当中有很多很多的个体，他们的变现能力还单纯的靠平台来收益，平台给他们的收益也不多，因为这要靠劳，不可能有让他们吃饱的可能性，这时我们的企业就应该成立社交化新媒体的部门，一个人然后带两个小孩就可以了，两个小孩收集和观察每个平台上能够跟我这个产品和公司想匹配的这样的自媒体人，然后合作。
现在的自媒体人缺三点，第一点就是没有原创的内容做素材，我们可以给他搭两个内容和素材，因为我们是生产方，我们不仅生产产品，还生产营销的所有场景
.是我们给他商业化，现在很多很多做自媒体的人，他没有商业化，他不能够跟产品进行对接，也不能够有工业链对吧!
.是给他收益。
第二个方法是找那些自媒体当中的领头人，比如说我是做创业教育的，手下有很多很多的创业者，现在我教他们自媒体创业，比如说有几百个群，或者说几百个人，那在这个过程当中，你只要找到这一个人就可能拥有了一个品类当中几百个传播者，这些传播者如果认为你的产品好，可能你有几百个消费者，这个消费的过程当中，传播的过程当中，还认为你这个能ZQ，可能就成为你的代理商，然后的话呢你认为这些人行，你可能选择你的这个合伙人，是不是，甚至你可以针对于某一个产品然后跟他们进行众筹，然后成为一个产业链，那这种合作的话就是找领头人，这个也需要我们中小企业来做。
第三个方法是自己自营的方式，自营的方式是什么呢，就比如说你这家企业有个部门，或者说个合伙人，那你这合伙人当中都要与你公司的品牌的关键词注册这个社交化账号，注册完社交化账号的时候不要打广告，就每天分发你工作这个产品相关的场景，短视频也好文章，你的关键词是不是大量的上去了，今日头条智能端的搜索功能非常强大，在这个过程当中，你再打一条今日头条相关的广告，这个广告也是按照点击来收费的，这个效果就形成一个气氛，大家看到这个文章，没有感觉，看到你的视频没有感觉，但是看到你的广告可能就有感觉了，你这个广告可能是免费的教大家某些东西，或者说让大家进入某个群，然后再进行细分运作的过程，这个套路实际上微商做的很好，只不过微商思维没有转变过来，没有进行品牌化模式化的这样的宣传，但是他的细节和操作上一定很牛逼了。
今天我分享的这三个招数，是我们所有中小企业转型互联网的绝杀。
