清晰思考后结果出乎意料，你弄清什么是充分条件了吗?
为什么很多时候我们都觉得有些事情应该是顺理成章的，怎么结果往往会出乎我们的意料，得不到一个好的结果呢?这其中我们到底哪里想错了?
有一天，我和一个做CEO的朋友约着吃饭，结果到点他还没来，整整迟到了半个多小时，进来以后啪把手机往桌子上一甩，我看他脸色铁青，怒气冲冲，于是我就问他，你这是怎么了?她巴拉巴拉的说了一大堆，原因是一个他很器重的一个员工，今天突然提出要辞职，也没有跟他说出他认为合理的理由，朋友很伤心，正在气头上，我也不好多说，只能说你先消消气，先吃东西!
付出会有回报，这是真的吗?
吃完饭，我和他约了个地方仔细聊了聊。没多久，我那朋友就说上了，你看老沈我栽培了他两年多了，可结果呢，在我最需要人的时候，他却跑了。我从出来创业就想，只要我用心对他们就会换来他们的回报。当然，我也是这么做的，送他们去培训，我自己掏钱请他吃饭。连他爸来，都是我去接的。“我这还有哪里做的不够好?”“可是现在却得到这么个结果!”我说：“做CEO还是要狠心一点，别把他们惯坏了，以后别用心，这些人都是些白眼狼。”
等他冷静了一下我就问他：“你是不是要得到员工用心工作这个结果?”他说：“是呀!”“那你觉得只要给了钱给了照顾，就一定能得到这个结果吗?”“是啊，那还要怎么样?”“那么咱们来分析一下，这背后到底出了什么问题?”原来导致她们这么想的原因，就是他把必要条件当成了充分条件。
充分条件和必要条件的区分
那什么是充分条件，什么是必要条件呢?如果有A这个条件一定能推出B这个结果，那么A就是B的充分条件，也就是说充分条件会导致一个必然的结果。另外，如果有条件，A只是导致B这个结果的其中的一个条件，那么A就是B的必要条件。比如说，没电，灯一定不会亮，这个时候，没有电这个充分条件一定导致了灯不会亮这个结果。那么没有空气，人就会死，这个时候，没有空气就是人会死的充分条件。
常识告诉我们充分条件就会导致必然结果，脑子里面一想到“如果”，那结果一定就是这样了，他就形成了一种思维定势。我们人脑还有一个特性，只要你相信这个充分条件，就会自动去找狠毒照相来印证它，一旦印证通过那就会更坚信，然后就会自动调用情绪朝着这个方向去做。打个比方家长说只要你能够好好看书，期末就能有好的成绩。你认为这是一个充分条件，想要好成绩当然要好好看书了，身边的一些同学甲乙丙丁的好成绩他们都是好好看书得来的。于是你就信了，好好看书，就是获得好成绩的充分条件。
获得好成绩，需要哪些因素呢?
好好看书就一定能考好成绩吗?要是学习方法不对呢?要是连书都看错了呢?要是考试那天状态不好呢?看书其实是获得好成绩的必要条件之一，其次，还有记忆力，理解力，临场发挥能力等等。只有所有的这些必要条件都齐全了，才能成为充分条件!好比说，凑齐了七颗龙珠才能召唤神龙是一样的。但是，我们常犯的毛病，就是把必要条件当成了充分条件，没有考虑到全局，所以达不到理想的结果!当我们自认为的充分条件被打破，证明只是一个必要条件的时候，信念崩塌，一旦达不到理想的结果，就会质疑这个必要条件!我们不是都好好看书了吗?怎么成绩还是没考好?甚至开始怀疑看书是不是一个必要条件了，以后不要好好看书了，反正看了也没用。
于是，就有了另外的想法!我看他也是天天打游戏，也没好好看书，结果，考试成绩还是考得好。所以得出结论，看书没什么卵用，还不如作弊。于是，就去寻找了另外一条很可能是错误的路!不要把必要条件看成是充分条件，这听起来是一个很简单的道理，但我们几乎每一天都在犯这种错误。一个男生想，只要我好好对一个女生，她就会被感动，于是脑子里出现各种韩剧，偶像剧。心想，只要我们用心就能追到手!
可是，这是真的吗?如果那个女生本来就不喜欢他这种类型的，说白了不是她的菜，那就算是每天开车接送，每天送花反倒会把女生给吓跑了!很多女生也是想，我对男朋友好，每天嘘寒问暖照顾好她的生活，她就会好好的对，我就会成为幸福的新娘。然而，这些真的是充分条件吗?一旦对方出现了什么不好的地方，女生就受不了了,要死要活的。
其实在现实生活中,事情纷繁复杂变化多端，哪有那么多充分条件，你自认为的那些充分条件，只要有一个例外就变成了必要条件了。有一个验证是不是充分条件的方法。首先，把你想要的结果写下来，然后在下面一条一条列出来，达成这个结果需要的条件，最好用上下结构的。然后问自己三个问题：第一，为了得到这个结果，必须要有什么条件?第二，反过来验证一下，有了这些条件就一定会有这个结果吗?第三，这些足够了吗?当你不停写条件不断去验证的时候，就不会把必要条件错误的当成是充分条件了。
而且，咱们每个人判断充分条件的标准是不一样的。你认为的充分条件，其实在他人看来可能还不够。所以，你在为别人创造充分条件的时候，一定要拉着对方一起来判断。
咱们用这个方法来验证一下这位CEO的问题。首先，把让他们用心去做工作，这个结果写下来。 第一个问题，为了得到这个结果，必须要有什么条件?要给他们好的成长环境，给他们不错的报酬，要给他们生活上的照顾。第二个问题，有了这些条件就一定会有这个结果吗?这个时候，就会发现原来不是这样的，还有很多的因素，比如，要给他们安全感，要让他们感受到进步，要给他们留一些生活的空间等等!最后，用第三个问题来检查一下这些都足够了吗?于是就会发现还有一些遗漏，那位CEO朋友用这个方法和每一位员工都梳理了一遍，得到的答案虽然还有一些差异。
清晰思考，结果才能出乎意料!
但是，通过这个行动让大家的思路都清晰了起来，而且还带来了一个好处，就是大家对支撑好好工作这个目标的充分条件达成了共识!所以，当我们遇到的结果和自己设想的不一样的时候，就要反思一下是不是我把必要条件当成了充分条件了，是不是把自己认为的充分条件当成别人也这么认为的充分条件了呢?
有个好方法，就是把结果和充分条件用上下结构写出来，记住一定要写出来，不要用大脑去记，这样才能够避免遗漏。然后，通过三个问题来验证这些条件是不是充分条件。第一，为了得到这个结果必须要有什么条件?第二，反过来验证一下，有了这个条件就一定会有这个结果。第三，这些都足够了吗!
