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知乎 第三方,半年亏6亿,2年半亏21亿,350亿市值知乎为何不盈利?

3529 人参与  2022年02月17日 15:25  分类 : 新媒体运营  评论


知乎还在亏损!

月日,知乎公布了财年第二季度财报,这是知乎上市后发布的第二份财报。

财报显示,二季度,知乎实现营业收入.亿元,同比增长.%,净亏损达.亿元,相比财年同期的.亿元亏损扩大%,经调整后的净亏损.亿元,也较年同期的万元扩大了近两倍。

半年亏亿,年半亏亿,亿市值知乎为何不盈利?


对于净亏损的原因,知乎表示主要是成本的增加,主营业务成本从年同期的.亿元增加至年二季度的.亿元。

知乎于年月日在美国纽交所上市,距今上市约个月时间,至上市以来,知乎的股价年内累计涨幅达%,总市值为.亿美元(约亿人民币)。

与股价上涨形成鲜明对比的是,知乎难以实现盈利。众所周知,业绩是支撑股价上涨的基础,知乎想要股价稳定持续上涨,市值增长,就需要解决业绩盈利的问题。

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打开知乎APP的页面,映入眼帘的是“有问题,就会有答案”。然而,作为全国最大问答社区的知乎,在盈利这个问题上,似乎还没有找到答案。

半年亏超亿

年,知乎正式上线运营,至今,这个中国最大的问答社区已经走过了个年头,由小众精英化平台成为了一个大众知识内容平台。

月日发布的财年二季度财报,是知乎上市以来发布的第二份财务报告。通过研究这份报告,我们发现了知乎的“变与不变”。

知乎的变是知乎的营收结构有了较大的变化。

财年第二季度,知乎的总营收.亿元,较年同期的.亿元增长.%。其中,广告业务收入.亿元,同比增长.%,仍为知乎的营收第一大支柱,占总营收比为.%。

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内容商务解决方案业务二季度营收为.亿元,一跃成为了知乎营收的第二大支柱,较财年同期.万元增长%,成为四大业务中“最靓的仔”。

付费会员业务营收.亿元,同比增长.%;其他业务营收万元,同比增长.%。四大业务增速相比,广告业务的增速最不起眼。

知乎的不变的是亏损依旧,且似乎离盈利越来越远。

财年二季度,知乎净亏额.亿元,同比亏大%。财年第一季度,知乎净亏损.亿元。财年上半年,知乎合计亏损了.亿元。

实际上,对于知乎的亏损问题一直是市场关注的焦点。据知乎上市时的招股书,财年,知乎净亏损.亿元,财年,知乎净亏损.亿元。也就是说,知乎财年上半年的亏损就已经超过了年全年。年半累计下来,知乎的净亏损达亿元。

面对亏损,知乎其实一直在寻求答案。

这几年,知乎不断地走在破解盈利之题的路上,年,知乎开始提供在线广告,年推出付费内容,年上半年推出盐选会员,商业化的路子越来越宽。

而此次年二季度净亏损同比扩大,也让市场开始关注营收结构逐渐多元化的知乎,究竟该如何推进商业变现,找到盈利的答案。

知乎要做电商

今年月,知乎悄悄地卖货了。

据了解,知乎悄悄地开通了一个“知乎知物”的微博账号,并且同步注册了同名的微信公众号。

知乎新成立的微信公众号的名字与知乎之前上线的“知乎好物”十分相似,不过,二者却有不同。

年,知乎大力的推广直播业务,不少知乎大V的账号下面都多了一个“商品橱窗”的选项,点击一下就能进入电商淘宝等页面购买商品,这种内容是知乎上线的“知乎好物”,类似于导购平台,帮他人引流,自己Z点辛苦钱。

不甘于Z辛苦钱的知乎,这次上线的“知乎知物”是知乎自己的原创品牌。打开“知乎知物”公众号,可以发现介绍为知乎旗下自有消费品牌,专注研发日用好物。通俗的来说,就是不做内容带货,而是知乎卖自己的产品。

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据了解,月日,知乎知物上线了第一款产品“挂耳咖啡”。相关的购物页面显示,该咖啡已售份,商品的评价为次。

知乎作为内容为主的平台,吸引了大量的用户,年第二季度知乎平均月活跃用户数为万,拥有较大的用户流量池,走卖货这条路,是个不错选择。

但是,新消费和电商这碗饭,并非任何企业都能吃。知乎自己卖咖啡,如果仅仅是小打小闹,那么并无不可;若想将此类业务培育为新业绩增长点,作为解决亏损的方法,长远来看挑战很大。

因为,无论是知乎所做的“知乎好物”还是最近推出的“知乎知物”都不是什么新鲜的玩法。就是通过知识内容平台来聚拢一些特定人群,再嫁接电商业务。

较早之前的案例有逻辑思维。

年时,“罗胖”罗振宇曾表示,内容创作者一定要卖货。罗振宇的罗辑思维曾频频涉足电商,甚至卖过月饼。

只不过,在短短几个月后,罗振宇就放弃了他“内容+带货”的商业逻辑,进而推出“得到APP”,开始靠知识付费ZQ。

“得到APP”知识付费表现不错,罗振宇还计划其母公司思维造物公司上市,并且年月递交了IPO招股书。

在罗振宇没有走通的情况下,知乎却又把它捡了起来,令人颇为意外。

此外,小红书、虎扑等大型社区也曾做过电商业务,不过都表现的反响平平。

虎扑年前后就上线了卡路里商城和识货,但一直不温不火,常年靠卖广告过活。反而是内部孵化的球鞋交易平台“毒APP”(现名得物),在分拆独立运营后得到了迅猛发展,估值达亿美元。

“福利社”是小红书曾在年上线的电商业务平台,后续又推过家居出行品牌“REDelight”。但在兜兜转转之后,小红书始终没能找到合适的电商发展路径,最终还是回到了为第三方商家引流的路上。

如今,在前浪罗振宇、虎扑、小红书等没有走通的电商模式下,后浪知乎又捡了起来。而这种电商模式,知乎真的能走通吗?恐怕只有时间来验证。

不过,摆在知乎面前的盈利问题,却不是能够靠时间来验证的。历史经验表明,若一家公司长期无法盈利,那么就很难长期稳定得到资本市场的认可。

对于知乎来说,如何盈利成为其最难的题,而这个难题也需要知乎给出最好的“答案”。

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知乎 第三方  

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