这十条一出，惊得群友们直呼“好家伙”，这哪里是HR，这简直是特种兵，什么都要会的节奏，把这些技能都集齐，感觉能召唤神龙了。
侧面可以看出来，这家公司应该不大，不然每一项工作，都是要一个部门专门去负责的。
那究竟怎么把工作做得高大上、还能让领导夸咱们工作到位呢？
首先，要明确“高大上”的期待是怎样的。
工作其实跟考试差不多，领导就是那个出题的人，如果连出什么题目都搞不清楚，怎么做都可能是错的。
有的领导喜欢低调，工作太张扬，反而会死得很难看；有的领导则喜欢创新，一味守旧，会招来责备。
因此先去摸清楚领导的喜好，然后再行动，效果就好很多。
如果没头绪，或者领导说不出具体喜欢什么，就可以参考领导以往称赞过的案例，日常多留心一些，总能找到蛛丝马迹，然后事前跟领导确认即可。
其次，多做视觉化呈现。
有的人觉得做得好就行了，干嘛要把形式搞那么花哨呢？太浪费时间了。
这样的观点是有问题的，我们不可能指望领导去发掘我们的优势，有句话叫做“千里马常有，而伯乐不常有”，别把希望都寄托在“被发现”这件事情上。
我们要展现出自己的优势，进而争取到更多的资源，想要展现自己的优势，先要被领导看到。
现在很多大的会议，或者培训，都会聘请视觉呈现师做视觉同传，就是这样的道理。
重要活动的内容如果做成摘要发出来，未必会有人看，但是一个完美的视觉呈现，会更有传播力。
当然了，不是说每个人都要具备视觉同传的技能，那太夸张了。
我建议职场人都要去学习一下PPT，因为这项技能真的是太重要了——工作汇报可以用得到，对外宣传也能用得到。
PPT用好了，既能做对内的展示，又能做对外的海报。
这种网课才百十来块，甚至还有免费的，只是需要我们下功夫去练习。
用最直观的方式跟领导沟通，可以大大节省领导的时间，也是我们工作到位的体现。
最后，尽量少花钱。
如果预算无限，那当然是“要多高大上，就有多高大上”，其实对领导来说，少花钱，还能把事情做好，才是最难得的。
比如我的好友晶晶，在去年的圣诞节，就接到了一个工作任务——块钱的圣诞礼物，还要做出百元的效果。
说实话，接到这个任务，她的内心是崩溃的，但是只要思想不滑坡，方法总比困难多。
她和同事搞了一些彩色的打印包装纸，用粉红色的纸，给大家扎了一些花。
然后花了几百块做了一些KT板，在公司内部布景，邀请大家拍照，之后把照片打印出来，贴到公告栏。
这些都属于“花心思、但不花钱”的做法，深得老板的赏识。
尤其是在私企的老板眼里，每一分钱都是“心头肉”，能帮老板省钱的员工，一定会倍受青睐的。
当然了，如果想把工作做得更加高大上，其实是需要不停去学习的，只要我们愿意学，去视频网站搜一下，就有很多教程。
别想着是“给老板学的”，技多不压身，天晓得哪项技能，会在哪里派上用场呢？
你觉得把工作做得高大上的要点是什么？欢迎你留言聊一聊。#明少早说##如何才能让工作做得高大上起来,让领导夸你工作到位呢?
