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如何在微信、QQ上打造一个好社群,做好这几点即可

24237 人参与  2018年12月26日 22:13  分类 : 新媒体运营  评论

  如何在微信、QQ上打造一个好社群,做好这几点即可

  前几天有伙伴们来找我说,我是做这个线下的一个培训的,就是培训几个孩子的一些兴趣的,我就针对的给他几点建议,一方面做线下培训班的可以通过微信和QQ群试讲的方式把认可的人过滤出来,办收费的线下培训班,另外一方面是做事群,会员制是用群的方式来做这个事情,通过体验课把那些认同课程的人过滤出来,然后通过年度会员的方式把大家聚在一起,但前提是这个群一定要做成收费的。

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  因为免费的没有用,通过试群的方式来做影响力和口碑,服务好大家,转介绍就会随之而来,那这个方面是比较慢的,但比较靠谱一些,还有一个前提就是内容真的受欢迎,今天就来分享如何打造一个好的群,如何打造一个有影响力的社群。这个主要分四点。第一点叫做共同的关注点,别人是喜欢你这个人,愿意跟你交流,大家觉得来你这里可以Z到钱,可以学习,这也是一个方向。

  当你开始建立一个事情时,你要弄明白别人为什么到你这里来,很多的人突然之间建了一个群,比如说同学聚会拉了一个群,两个月这个群就没有声音了。比如说我们去哪里聚会,会后也不会再见面,有联系也是私下联系,那这样的群基本上是不会超过三天,因此在干属于你自己的事情时不要害怕人少,我经常讲,比如你的朋友圈有万人,其中个人有可能是没有价值的,但你服务好剩下的五个人就可以,自然会吸引到五位一模一样有共同爱好的人进来。

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  在过去我们是很难做到的,但是现在拥有了移动互联网,有了手机,以前我们在一个地方开一个面馆,我们要做很多种味道的面,为什么要做不同的面呢?因为到这里吃面的顾客有限,每位顾客的口味不一样,能多种口味他才有可能活下来,但对于一些追求极致的老店那又是另外一回事,我们在互联网理论上来讲,万平方公里的土地上,这亿人距离是一样的,所以找到兴趣相投的人是很容易找到的,只需要找到共同的关注点。

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  如果找不到共同的关注点,根本没有留下去的可能性,你的关注点在哪里,研究顾客的服务技巧,还是学习更多的产品知识等等,要找到一个点,就固定在这个点做工作就可以了。就像洪亮一直就是专注销售教育的,很多人说那我是这个红娘老师,你帮我们定制我们的这个课程,我说不好意思,我这个不会企业战略,我只会销售成交。

  第二点就是所有的老板都是披着公司的名义在做销售,我只交专注销售,那他们会说,我请你来就是给我们分享如何销售的?我们要做什么,关注点在哪里?建立是群也是一样的,你要找到共同的关注点,当然共同关注点有一个非常重要的事情,培训是解决共同关注点最有效的事情,所以做事情肯定要有人出来站台。

  比如说我自己出来培训,你想要做群的话,就必须有一个人站到前台,第二个好友进行互动,频繁的互动,建立一个群后,你开始跟他们讲一些,比如说线上、线下的,按周来一次的,按月一次的,还是按年一次的,都要是记清楚。

  

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  以我个人的经验,我每天基本上最少八个小时在线,而且我们有专门的人在盯着花坛领袖学院,我们的课程是一个月、半个月每两天一次,如果说每天晚上讲课这个群也会马上死掉,因为没有人会天天去听课的,你要跟你的群成员之间有固定的互动状况出现,只有发生了关系才能建立信任,否则你不跟这些人互动,时间久了也就不联系了。

  第三点就是共同的利益,人们之间有几种关系,第一种就是父母关系,第二种就是由于时间建立的关系,比如说朋友、同事、同学等,第三种就是利益建立的关系,那我们在跟微友进行互动时,要注意什么?就是共同的利益,大家聚在一起,目的是什么?我们的目的会产生什么样的好处,很多人关注了,有没有互动。就像我的朋友开了一个体验店,我就问聚集到体验店的时候利益是什么?你要考虑清楚去到体验店里面是学习的,还是给大家打鸡血鼓劲的,还是去展示工作结果的,还是去表扬那些优秀的人的?

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  或者说去学习公司那些先进产品知识等等,聚在一起一定要有一个共同利益做支撑,否则这个事情没有办法走下去,学习也是互换,资源也是,交友也是,交朋友也是ZQ,也是一定要把握共同点的,有共同的利益,你自己在带团队的时候,自己在运营群时,你要注意你跟大家聚在一起,这些人长期跟着你有什么利益产生?比如说很多人来到花一堂,起初他就是想要学习,当然学着学着他想要跟着我一辈子学习,为什么?因为想要学到更好的技巧。

  

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  第四点就是仪式感,我们做事情一定要有自己的一些仪式感,什么是仪式感?因为世界上最强大的团队是部队和宗教,部队彼此之间要互相敬礼,状况都不一样,早上起来要出早操,晚上点要看新闻联播,服装怎么穿的,被子怎么叠得等等,都是有标准的。

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  那么佛教会有极度的说法,基督教有做礼拜,也是仪式感,为什么要有仪式感?因为仪式感是训练凝聚力最有效的方法,包括我们聚餐要唱什么歌,聚会要穿什么样的衣服,这些都是仪式感。

  

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  这些东西虽然说听起来很简单,但迅速训练团队的凝聚力,最简单的也就是最直接最有效的方法。

  


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