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面谈新人,或者面谈准增员,没有一套完整的应对话术是不行的

22417 人参与  2019年01月30日 12:13  分类 : 新媒体运营  评论

  面谈新人,或者面谈准增员,没有一套完整的应对话术是不行的,这里从工作模式和盈利模式展开面谈,从业务员一直规划到处经理,从一开始就给新人伙伴灌输组织发展思想,如果您是主管,建议先背过这个话术。

  一、新人津贴吸引(从社会人到国寿人)

  最近保监会对保险行业进入资格进行了调整,您只要你通过公司的面试,参加完规定的培训时间,能被公司录取。公司对刚入司的新人有个月的津贴补助,前个月公司给每月最高元的新人津贴,只要你每天按时参加公司的会议,每周邀请客户参加我们的客户答谢会,如果每周参加一场答谢会,每周收取一单元保单,一个月就能拿到件,佣金就是元左右,您挣得佣金越多,公司给您的津贴补助也就越高,如果您一个月佣金收入元,那么公司额外补助给您的新人津贴就是元,这样一个月的收入就是元,拿满三个月就是将近元的收入!不仅仅只有这三个月,公司还将为您提供个月的新人津贴,合计个月,多劳多得。

  

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  三个月试用期结束后,您也达到转正标准了(晋升业务主任),成为公司正式业务员之后,公司免费给你提供养老、医疗、意外等各种保险保障,保险保障最高可以达到万元,公司还将为您提供养老金补贴,收入越高,公司给您提供的养老金补贴也就越高,在咱们公司有许多做的不错的伙伴,养老金账户余额都能到三四十万。

  二、推荐新人奖吸引(从国寿人到国寿店长)

  有句话说的好:要想走得快那就一个人走,要想走得远那就一群人走。在您转正之后,您就去找您事业发展的左膀右臂,如果您推荐给公司的员工非常优秀的话,公司还会根据您推荐的员工的业务为您发放相应的津贴:推荐新人奖,该这个津贴您可以拿一年,前六个月根据您推荐的员工的收入的%~%给你发放推荐新人奖,后六个月根据您推荐的员工的收入的%~%给你发放推荐新人奖,如果您推荐的员工和您一样优秀,每月收入能到元,那么您一年可以获得推荐新人奖元。

  另外对于您推荐的特别优秀的员工,每个员工公司还会给你元的特别奖金(伯乐奖),如果您组建自己的团队,找个人像您一样优秀的员工加入,三个人就是元。

  这时侯你就可以晋升为组经理做管理,成为公司的一名管理者,公司支付给你管理工资(直辖组津贴),多少呢?是你的团队收入的%—%,你要想拿到最高的管理工资,需要你的团队每月做到万的佣金收入,大概需要个人左右,这样的话你每月的管理工资会拿到元,一年就是.万,这个管理工资你会拿多长时间呢?拿一辈子!

  三、培育利益引导(从国寿店长到国寿经理人)

  其实这个时候,你左膀右臂也要像你一样要拿管理工资呀,就比方说小张吧,当他也当了组经理拿到最高管理工资的时候,公司也会给你和小张建立一种利益关系,就像你开店一样开大了开了一家分店,公司把小张团队的第一年新单收入的%给你(直接培育组津贴),第二年以后是%,我们按照最低的%来算,每月也有元,一年就是.万元。这个利益也是给你一辈子,你的左膀右臂中不仅小张要拿管理工资,假设小王和小赵也要发展呢?三个人,那每年就是.万。

  其实小张推荐的的小李,小王推荐的的小刘,小赵推荐的的小马也像你一样要拿管理工资,即使不是你直接的,公司也会给你和小李、小刘、小马之间建立一种利益关系,就是他们团队收入的%给你(间接培育组津贴),也会给你一辈子,按最高点的话,就是每月元,一年就是.万。

  其实这时候你就是高层管理者了(处经理),第一项管理工资计提最高达%,这项收益每年就增加到.万,另外为了支持你的企业发展,公司还会给你一项处经理管理工资(直辖处津贴),是你整个团队收入.%-.%,此时你团队的整体收入达到了万,按照.%计提,就是每月,一年就是.万。

  这样算下来,即使你没有做新单,你每年的管理工资就是:


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