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白手创业的基石是什么?而一个企业的命运掌握在哪里?

18898 人参与  2019年02月22日 17:09  分类 : 创业思维  评论

  白手创业的基石是什么?而一个企业的命运掌握在哪里?

  艰苦奋斗,勤俭节约,不仅是建国持家的优良作风,也是白手创业的基石之一。正因为是白手创业,所以,更要有吃苦耐劳,勤勤恳恳的作风,这是白手中可以自我依赖的重要本钱。又正因为是白手,所以来不得半点浪费侈糜之风。浪费不仅对别人的劳动而言是犯罪,而且对自己的事业来说也是一种自杀,败家子的败者之一就是浪费。

  一个人,当他处在一双白手的时候,没有多少可以浪费的东西,所以,这时谈节约可能是多余的,但是,即便在这科条件下,把一个铜板掰成两半花,把稀饭变成糊糊喝的可能性还是存在的。综观世界上很多人的白手创业史,他们的成功都离不开艰苦奋斗和勤俭节约。据说,美国纽约医学院教投森姆·詹纳斯曾对多名白手起家的富豪们进行过调查。结果发现他们致富的道路虽然不同,但共同的一点是对ZQ充满浓厚的兴趣,把工作所得的钱储存起来,日常生活则坚持朴素无华心一意为工作卖力,每星期干满天,永不准备退休,工作中有极大的忍耐性和坚毅精神,不因偶受挫折而气馁,坚持既定的信念,不因工作的贵贱而取舍,只要有钱Z、又不是为非作歹的不正当工作,一般人不愿意千的他却愿意去千。

  

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  詹纳斯认为,任何人只要具备了这些性格,有可能挤入大企业家的行列香港問大福珠宝有限公司主席、新世界发展有限公司董事长兼总经理郑裕彤就是靠勤劳艰苦的作风白手起家,经长期发展后来成为亿万富豪的。他曾说过:“人纵有运气,但不可能一世都鸿运当头。”他认为,摒弃投机手段,凭着眼光独到、掌握有利时机,脚踏实地地做买卖是发家致富的根本。

  做生意靠投机不是正道。他是这样说的,也是这样做的。他工作繁忙,几十年如日,常常一天工作小时以上,兢兢业业努力耕耘。他从不投机,也不允许他的属下职员云投机,若有发现,将会被解雇。在日本,“最佳电器株式会社”是一家最ZQ但又最节约的公司。公司从来没有交际费可报,总经理也没有公家轿车使用职工每天上班就可以看到告示牌上写着昨天的水费、电话费是多少。

  这些具体的数字提醒着职工要注意节约用水、用电及使用电话。无形之中,为公司节省了许多不必要的支出,减少了浪费在丰田公司那祥最富有的企业,也从不大手大脚,那怕是一个旧信封和一枝旧短铅笔头,也要想方设法再行利用,从不随意废弃,我们肯定艰苦奋斗勤俭朴素在开始白手创业时起着一定的奠基作用,甚至承认它对于创业后的事业发展具有一定的加速作用,但是,必须清楚的是,艰苦奋斗、勤俭朴素不是任何资本家起家发家的根本原因。

  

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  因为任何人在他白手创业起家时并不是资本家。在资本主义条件下,白手起家的人虽然可以发展成为资本家,但由白手起家到资本家之间有一个质的转变。这个转变就是必须有对工人剩余价值的剥削。什么时候有对剩余价值的剥削?什么时候才能真正算是资本家起家的开始,而对剩余价值剥削的不断增多的过程就是资本家的发家过程。

  所以,资本家起家发家的根本原因,不在于他们所谓的艰苦朴素和勤俭节约,而在于他们对工人创造的剩余价值的无偿占有企业,作为一个社会经济细胞,它与自身系统以外的经济、改治、文化、军事、政策、法律等即所渭外部条件有浛互相制约互相依赖的关系,因此,要白手创业还必须具备应有的外部条件。要创业就要有钱。但是,白手创业者最首要的拦路虎就是没有钱。

  如果没有钱、而且又无处借、无处集,那么,创业就无从谈起。如果没有钱,但有处可借,有处可集,则白手创业者仍可借鸡下蛋。但是,要借钱,要集资,就要有资金市场、股票市场为白手创业者提供有偿使用的资金来源。要创业还要有人才。人才是企业兴衰成败的根本。新产品的设计开发,设备的购置、使用及其技术改造、产品的销售,企业的组织管理等都离不开各种各样的专门人才。

  

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  这种人才既包括受过专门的技木训练培养的狭义人才,即能进行创造性劳动取得创造性成果的人才,也包括具有一技之长的普通劳动者。这就要求有人才市场和劳动力市场为白手创业者提供人才资源。因为是白于起家,白手创业者不仅自身是工人,还是纶业的管理者、设计师、推销员、采胸员。总之,他自身是一匹“千里马”。他不仅自己是“千里马”,而且还应该是发现自我之外的“千里马的伯乐”。

  否则,他就不能渠合起创业所需要的人才队伍在经济队伍中,白手创业者属于初来乍到。然而,只要他开创的事业构成一国国民经济的有机组成部分,那么,他们在承担应尽的义务和职责的同时,还应该享受其它主体享受的并为政策法律所允许的均等待遇,包括政洽的、经济的、文化的等等。否则,白手创业者所具有的想后来居上的本能冲动就会因为种种不平等所招致的多层夹击而泯灭。

  

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  在现代社会中,任何人要使生活更新美,都必须捕捉新的信息。信息是企业的耳目、决策的依据。对于白手创业者来说,信息不仅可以使他萌动创业的念头,而且是他采取各种创业措施和手段的依据。有用的信息可以让他作出有效的应变,反馈的信息可以让他修正自己的决策方案,不祥的信息可以让他釆取预防性措施。

  由于信息具有散在性和可传递性的特点,所以,人们在捕捉信息时存在着机遇性。这就要求创业者时时事事处处都要注意收集信息,并对收集的信息进行分析处理,去伪存真。一条有用的信息,有时可以决定一个企业的整个命运。


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