微商团队很重要，如何才能带好自己的团队，有哪些技巧?
最近有很多的微商小伙伴都抱怨自己的团队自己每天都很努力的带他们，每天都很用心的带，但是这些人就是不听话，甚至好多人想要放弃，负能量满满，甚至好多人都会对他指指点点，会觉得你的老大怎么这么无能，你这个老大真的没有用，我们的老大又没有让我Z到钱，好多人会这样。其实这个问题真的很普遍，我相信在微商老大就是自己有了一个团队之后，几乎是每个老大都会遇到的这样的一个问题，自己的团队不活跃，每天有负能量，甚至有些人会觉得自己很无能，带不起来他们，我跟着你Z不到钱。
如果遇到这个问题该怎么办?其实很简单，给你们分享一个很简单的方法。以后遇到这种问题就可以按照这种方法做，保证你的团队会激情满满，把他们聚到一起，比如你每个人给他们发一个红包，告诉他们今天晚上点钟有一节课，这节课会非常的重要，有多重要，听了以后你会让他们怎么样，听了以后保证他们会让他们激情满满，保证他们会学到很多的东西。
每个人都会知道今天晚上会有课，那八点钟时间到了以后他们就会开始到群里听你讲课。该怎么样讲就是这样的一个思路。我告诉你们一个思路，其实我知道你们每一个人跟着我是非常的信任我，把钱交到我的手上都不容易，你们相信我信任我很感激你们，但是我觉得我的能力真的不够，我觉得我没有能力带好你们，我曾经想过各种各样的方法教你们怎么做，我曾经像一个老师一样天天的跟在你的背后推你，你的朋友圈发了吗?你有坚持吗? 你聊天聊了吗?你有坚持聊吗?你有坚持讲课吗?你有口才没有，你有没有坚持兼练习你的口才，我总像一个老妈子一样，追着你们的背后催你，使劲的催你。
但是我发现我的能力真的不够，因为几乎你们每一个人都不动，我的觉得我的能力不够不够让你们动，不够教你们太多你们想学的东西，所以我觉得今天有必要开这样的一节会，让你们听听我心中的想法，如果你想继续跟着我干，我希望从今以后你开始努力跟着我来干，如果你今天开始不想继续跟着我干了那么好，从今天开始回去上班，回去做你的朝九晚五，好好的做你们自己的事情，我也不会再打扰你们，我也不会再烦你们了，把这样一段话抛出在开课之前先抛出，然后继续下面的一段话。
你是为了什么来做微商?我曾经记得某某某就是谁，你做微商是为了什么?是为了父母?就像我在第一节课上面讲的，就是带团队的方法之一里面，有讲过让他们把他们的痛点讲出来，就是我们在组建团队的过程当中，你必须要了解每一个人，当你了解每一个人，当你记住他们的一些细节的话语的时候，那么这样的课程讲出来绝对会对他们有一个很深的一个冲击。那么继续，我希望你们每个人都好好的理解一下，我一开始我确实想着我自己ZQ，但是当我已经把你们聚在一起了以后，我发现我的目标变了，我希望你们ZQ，我真的希望你们ZQ。
因为你们每个人都眼睛盯着我，我真的希望你们不会对我失望。到今天，我想让你们知道你们究竟是为了什么而做微商?你们都知道很多人家庭都不好，我知道你们很多人的家庭都不好，很多人可能小学都还没有毕业，还带着几个孩子，但是他们照样成功了，这样故事很多，但是为什么你比不过他们，为什么在我的眼里你比他们都强，但是为什么我相信唯一的原因就是因为你们太懒了，你们真的太懒了。
我想再问一下，你们在这里听我讲课的你们是真的想努力吗?还是想放弃?当你讲到这里的时候，你就会发现，大部分人只要他是在听你讲课的人，他绝对会努力，我会努力的我会继续我会加油我要ZQ我一定要给我爸妈什么，我一定要给我孩子什么条件?把他们的痛点讲出来，这才是带团队。回想过你们自己在带团队的过程当中，你有没有用到这些方法激活你的代理，如果你没有试过，建议在你的团队里试验一下，你就会发现团队会完全不一样。团队没有执行力有两个原因，一个是她懒，因为懒是正常的，因为每个人的天性都懒，没有人天生生下来就很努力就是为了创业而生的，包括我自己也是。
为什么我到了今年我才会这么努力，因为我痛到了，但是在此以前我一直也都很安逸，因为我没有任何的压力，我没有任何的事情能让我痛到，我一直都很安逸，团队没有执行力，一方面第一每一个团队成员都很懒，第二个方面是你自己的问题，你作为带团队的一个领导人，你自己是怎么样的一个人下面的代理就是怎么样的一个人，在团队的过程当中以身作则是非常非常重要的，谁都知道讲课很容易照着念就行了，关键是坚持讲课很难，谁都知道做微商很容易，加人聊天然后带团队聊天都可以了，但是坚持很难。
为什么你会发现周边很多的人微商做着很起劲，但是突然有一天消失了坚持太难了，你想让他们能够坚持你自己先坚持，你想让他们ZQ，你自己先让他们看到你ZQ了，这才是至关重要的。那么我在这里跟你们分享一点带团队非常重要的两个字就是分享。很多的时候你们会发现团队存在一些问题，比如他不努力，没有执行力不活跃，或者老大出的东西他都不执行，不做，你说了好多遍他都不改，该怎么办?告诉你们两个字分享!
分享的是一个很好的东西，怎么样分享，你就要学会让你的团队里你要对每一个人都了如指掌，了解他们每一天的一个进步，每个人的一个进步。当你知道有一个人或者有几个人进步非常大的时候怎么办?表扬他鼓励他，然后让他大胆的分享，然后分享的时候告诉她们我一开始怎么样我现在怎么样，我是怎么样做到的。然后是我的老大让我这么做，我的老大让我做什么我就做什么，让我什么我就什么，让我怎么坚持我就怎么坚持，我坚持到了今天，我做到了。
一个两个三个人这样分享一下，那么你就发现整个群的精神面貌全部都会改变，分享的魅力是很大的，你学会让别人分享，而不是整天就你分享。其实我们都知道团队是由无数个个体加起来的，如果你想让你的团队的能力综合能力变大，唯一的一个原因就是你的团队的个人能力变强，把你的基数变大，这个非常的重要。你应该让他们学会成长，你应该让他们自己独当一面，让他们自己磕磕碰碰，让他们自己经历，这样他们才会成长一样带团队的过程当中千万不要三六九等的看不起他们。往往历史都会告诉我们，只要他坚持他就一定能够成功，因为聪明的人不管他坚持不坚持，到最后离开你的概率永远比那些笨的人离开你的概率要更大。
