说起视频带货或者直播带货，抖音、快手、淘宝基本是品牌首先考虑的平台，甚至许多品牌以其中一个为主阵地，另外两个也同步更新，因为淘宝依然是头部电商平台，自己的生态都是从“卖货”出发，平台和供应链体系完善，用户有下单习惯，对商家友好，而抖音和快手是流量粘性最高的两个平台，近几年在电商领域发展迅猛。
这就让人不得不想起另一个平台，微信视频号。
说到流量的粘性和数量，微信和抖音快手不相上下，背靠微信的微信视频号，三年月活数量从零到超过8亿，已经超过绝大多数人的预期，但微信视频号在商业化上却没有走的那么快，依然像个刚出生的婴儿。至少，微信视频号还不在品牌的“必做清单”里。
极客公园《加速商业化，微信视频号摸着抖音过河》一文中尝试讨论这一现象的原因，文中引用一位微信视频号从业者的观点称，大多数品牌不在意是否能不买量冷启动，因为无法核算的 ROI，它们宁愿花 2000 万买流量，换取能估算的、更稳定的交易额。
微信视频号的各项数据的确一直处在迷雾中，比如up主的粉丝量、总点赞量没有公开，甚至连日均用户使用时长、原创内容数量、GMV等数据，都被严格保密，微信对外公布的只有增长数据，但大家都知道，抛开基数谈增长，并不能让品牌准确判断平台是否优质，尤其是在面对腾讯这样一家“没有电商基因”的公司，品牌的判断也许更倾向于保守。
从腾讯2022年第三季度电话会议中预计微信视频号第四季度广告收入超过10亿，连抖音的零头都不到，可以大致推测，微信视频号的电商发展状况，也并不乐观。
微信视频号商业化受阻，有内外双重因素的影响，其中来自内部的影响，可能是更重要、更致命的。
抖音和快手出生时就将内容作为根本，随着发展将短视频、直播作为基础业务，之后的内容变现，无论是通过电商还是广告，都基于大量优质内容和围绕内容不断优化的运营经验。微信视频号则不同，它最早期最核心的作用，是为微信补齐短视频内容模块，让微信生态更完整，所以微信视频号的发展由微信的需求决定。
微信的主要功能，依然是熟人社交，用户对微信的需求，主要是基于社交产生的，所以有观点认为，微信视频号最初更像“视频日记”，以展现用户自己的真实生活为主，内容质量对于商业化来说是否优质，并未被纳入考虑范围，微信视频号的商业化机制，也因为不能过多影响用户体验而变的迟缓。
腾讯的思路是：“将微信视频号养得更强需要一个过程。等到微信视频号足够强大之后，客户会愿意付费，而微信视频号内的电商与广告业务，也都会有非常大的空间，但微信视频号仍会将用户体验放在首位。”
然而，腾讯的思路没有解决两个根本问题：第一，微信视频号内容的丰富度、质量问题一直被外界诟病，只局限于熟人社交够用，影响商业化生态的建设；第二，基于社交的运营和基于内容的运营，可能有天壤之别，微信视频号在两种运营模式之间的转变，恐怕不会特别顺利。
更可怕的是，微信视频号可能将面临恶性循环，因为优质的内容创作者得不到足够的激励（微信平台的激励和商业化变现远不能相提并论），所以不愿意花更多时间和精力经营微信视频号，这就可能导致微信视频号的内容质量和抖音快手之间的差距越来越大。极客公园的文章中还提到，“到今天为止，仍有大量成熟的 MCN 机构还未将微信视频号当作是常态化运营的渠道”，原因同样在于其在微信视频号的投入产出比低于抖音和快手。
在互联网广告市场整体规模停止增长时，行业的马太效应可能越来越强，微信视频号现在面临的这些问题得不到快速解决，恐怕市场也不会再给微信视频号太多时间。
