搜索竞价排名阉割广告位，从最多的16个广告位缩减到最多4个，有12个广告主得不到展现机会。这么看来，百度的收入不可避免要下滑。那么机智如百度，是否能找到一些让自己年报看起来不那么糟糕的方法呢？艾奇菌尝试通过搜索引擎收入公式来分析，如果要保证收入的平稳，百度还有哪些可能的举措。
我们来看一组搜索引擎的收入公式：
Revenue（收入） =PV * PVR * ASN * CTR2 * ACP
据说这个公式百度高管天天都在看。关于这个公式如何推导出来的，这里面就不展开了，有兴趣的同学可以百度下这个公式。下面来解释这个公式的意思：
Revenue：指搜索引擎收入；
PV：百度能够用于变现的流量上限，可简单理解为百度这个网站所有人的搜索量；
PVR：就是PV中被用于变现的比例，PVR越高，说明在百度搜索中，出广告的概率越高；
ASN：单次有广告展现的PV，展现的广告数量，表明单次有广告展现时的变现利用程度；
CTR2：单条广告展现时， 广告被点击的概率。表明广告推的是否精准，是否满足用户需求（至少是感官上是否吸引用户）；
ACP：单次点击价格，相当于单价的高低。
百度的收入的高低主要由这个公式各个指标的大小决定的。目前影响百度是广告条数下降，也就是ASN的降低。如果要保证Revenue（收入）稳定，则要保证其它四个指标都是稳定的。我们来看看：
第一，PV这个值主要看每天有多少人用百度进行搜索。这个比较客观，也基本上稳定。短时间内影响较小，不过在“魏则西事件”期间很多人表示要用360、搜狗等搜索引擎，不再使用百度了，这个PV就要下滑了。要保证PV恒定，则要保证用户好感度和品牌价值。我们看到百度在事件后期（5月24日起）不惜”壮士断腕“强势整改，也积极进行公关，确实在一定程度上面改进了用户体验。这样的努力算是有效果的，对稳定民心、稳定（不说提升）PV有所帮助。
第二，PVR，在所有PV中用于变现的PV比例，这部分比例越高，收入就会越高。其实，我们查看数据报表可能会发现，在5月下旬那段时间，百度提高了PVR值。也就是说，百度放宽了商业流量的阀门，原本搜索某个词触发广告的可能性不高的，现在触发广告的可能性变高了。
把一部分原本不能直接判断为商业流量的流量（PV）进行变现。另外，让百度顾问沟通客户多提交关键词、拓宽匹配方式，提高出价等，也是提高PVR的方式。
第三，ASN，百度大搜索的广告位是少了12个，单次搜索最多4条广告。为了弥补该指标的下滑，百度放宽了搜索合作网络的流量、个性化推荐流量和目标客户追投等渠道的流量。大家可以拉下数据报表检查下，可能自己账户在这几个渠道的流量也上涨了。这里提醒大家关注下这三个渠道的流量转化数据。是否有过多的垃圾流量，及时调整。
PC端数据下滑，移动端数据上涨（此账户期间未做过任何调整）
第四，CTR2，CTR也就是我们熟悉的点击率。CTR2在这里体现广告推的是否精准，是否满足用户需求（至少是感官上是否吸引用户）。百度在保证广告相关性的前提下增加给网民展现的广告次数，上线了丰富的广告展现样式（例如百度竞秀）等等，都能提升CTR2。
事实上，由于广告位减少，广告都展现在前四名，且全部广告位都出现在搜索结果页的首屏。尽管有蓝色醒目的“商业推广”明示这是条广告，但由于展现量少，排名考前，导致广告点击率直接飙涨，一度达50%以上。另外，百度明示前四条是商业广告并非坏事，如果一个网民某次搜索确实有消费需求的话，对广告的点击率和进入着陆页后的转化率，都不会太差，甚至会更好。
百度竞秀样式
第五，ACP，这个就很好理解了，广告位少了以后，市场竞争加剧，各大商家纷纷主动（或者百度顾问提醒）把关键词提高出价以抢夺好的排名。
以上是从理论去分析，下面从宏观层面上尝试分析：
我们按广告位名次对企业类型进行分档：第一档1-5名，第二档3-10名，第三档6-18名；分别对应大客户，中客户和小客户。
大客户，推广基本稳定前五名，除了偶尔要抢枪排名之外，推广都较为稳定，影响不大。
影响较大的是左侧5-8名的广告位，也就是第二档的中客户。被裁掉的5-8广告位原本在左侧展现，点击率还可以，消耗量可观，现在广告位被裁剪掉了，中客户的预算在短期内，都会剩下一些，花不出去。不过在市场竞争的刺激下，中客户多会选择提高出价抢夺前四名的位置，导致整体ACP上涨，加上百度系统的调整，也都可以把钱花出去。
小客户属于百度的长尾客户，其原广告位主要集中在6-18名，这些广告位的消耗本来就不大，所以影响较小。通过百度系统调整之后，影响更是甚微。当然，推广影响不大的客户中，还有一个重要原因是它们原本移动端的推广已经占了相当大的比重。
综上，百度尽管把广告位缩减了，收入下滑的影响其实并不大。从资本市场的反馈来看，也良好，如图：
