最近，微信的视频号很火，身边的朋友包括我自己也都纷纷开通了，既是图个新鲜，也是图个念想。不过，难道玩了视频号就能上天？想简单了哈。水哥大致的说说有关自媒体的一些感触和看法，一家之言，仅供参考——这里不讲所谓的“私域流量”，因为水哥认为这个词就是个伪命题，被“生造”出来的，“新瓶装旧酒”而已，等有时间了再专门写写它。
今天还是主要说说我对视频号、头条号、百家号以及快手等自媒体平台的一点个人看法，毕竟也是“摸爬滚打”了一些时间。
1，首先还是简单的比较一下彼此：
1）在头条号，百家号以及企鹅号等自媒体平台上，我最看好头条号，理由主要是三点：一个是头条号已是生态，图文文章、微头条、西瓜、文学等等都是打通的，只要创作者勤奋，就可以构建出属于自己的一个小矩阵。
2）头条号在我看来是最具草根精神，只要你的内容好，基于算法就会给你流量。当然，这并不代表获取流量的门槛低。至于公号，完全靠自己的“分发”了，而内容引流的红利期已过。
3）规则相对合理，尤其与百家号比起来。我同时比较了公号、头条号和百家号，同一篇文章最后的审核结果不一样，这也表明宏大标准具体落地时的“分裂”。
2，在短视频方面，尽管不是所有人都适合镜头表达，但的确可以触电。可在快手和视频号之间，虽各有千秋，但快手更具草根精神以及个体生态化可能。视频号在我看来依旧是精英路线，以及给各领域的“话语权占有者”们提供了一个新的舞台。尽管也有所谓的后台算法与流量支持，以及面向所有的微信用户，但这只是草根的想象而已。企鹅工厂的产品大都是精英主义的，除了作为即时通信的工具本身的产品除外——从qq到微信。模仿者本身是反草根化的。所以，微视就一直不温不火。
至于头条系的抖音，与头条号的其他产品有个区隔，即前者是精英化的。所以，抖音与快手也算是“分庭抗礼”的一对“冤家”了：一个代表着泛精英化，一个代表着泛平民化。
3，个体文本的表达以及价值空间，不要有非此即彼的局限性，适合自己的就是好的。短视频潮流并不代表图文内容的价值性变弱，相反会变得更稀缺。而图文内容做的好的，未必就代表可以玩好短视频。从本质上说，短视频最适合“表演者”。
4，从相对长性来看，我最看好头条生态，其次是快手。后者需要面临一系列的挑战和压力。这种挑战和压力来自于生态建构。如果按照传统的类比方式，头条系类似于包括广电与报刊等业态在内的综合性集团，而快手则还处于非常垂直型的业态上，尤其是可类比于电视台。
5，当下与未来的趋势是从全职充分就业模式到未充分就业自由或兼职模式，从公司雇佣制到平台依附模式，从组织到个体，对人的工作与生活的挑战就是如何技能化并将这种技能通过“平台依附”展现与变现，其中最难的就是如何实现“个体的小生态”。从某种意义上说，今后很多个体都会成为“平台”的生产与服务商，即“乙方”，如何与甲方适配，决定自己能创造多大的价值。
6，原来传统意义上的公司以及具象的产品与服务，同时也成了“个体的小生态”即“乙方”的资源合作供应商。新的渠道与资源合作以及利益相关者得以重构。
7，具有前瞻性的公司不再拘泥于传统的岗位设置，需要创新与时俱进。
8，社群化我同时看好，但前提是必须有商业化的思维，从而可以成为新的社会企业的类型。而社群化的“共同体”是建立在生态机制设计上：外取内张。
9，100＞10000。个体的力量首先来自于“小”，而不再是所谓的“大”。
10，今后，越来越没有“退休”的概念，但“失业群体”会增加，面临的是一个更加“丛林化”的风险社会——个体化的同时也意味着另一面即“单打独斗”与“自生自灭”。这就需要更多的社会创新力量的出现。在这方面，类似头条与快手，似乎可以有进一步的“成为社会化品牌”的空间。
