医院的体检中心成了医院的“富业”了。大小医院都在挖体检中心这个金矿,没有多余的房子,就去租房;没有设备就去租用;没有医生,就去找退过休的;其他服务人员就去招实习生。招实习生是个好生意,瞅准了学校学生找实习医院的难处,就趁火打劫似的接收,但不付任何报酬,剥削你不商量,就是这样学生都排着队的前往。当然学生的工作状态,就可想而知了。其实,体检中心中大多数真正的检查是靠机器,靠人的内外科眼科等也不是重点;所以招些在医院工作过的人即可,至于医术就不要要求太高了;有医术能力的医生也不会情愿“下放”到体检中心的。体检中心对于医院绝对是个多种经营的副业,当然也是“富业”!现在的人谁不注重健康的身体呀,医院正是看到这点了,一个体检中心除了机器租金或折旧,其他就是人员工资、房租等固定费用,所以体检人越多挣的钱就越多。医院为此把对外公关当成重点,去拉大单位客户、有时院长也会亲自出马的。这个“富业”确实给医院带来了好的收成,起码比门诊比手术等医疗带来的是风险小赢利更吸引人!院长让大家多创意出根据眼下大家关心的健康话题不同的组合套餐,起个吸引人眼球的主题;再用营销的方法包装一下,在服务档次上分成不同的档次;如此就可以扩大了定价的空间,带来更大的收益!同时也为公关推销的精准性提供了条件。院长有主业还兼着“富业”,这下可够院长忙的!院长的脑子院长的办公会所想问题的轻重排列,那一定是两利取其重了!这副业不成“富业”都不成?!这也是医院的管理水平难有变化和提升的根源所在吧?!医院的问题中,少管理、管理水平不高一直是个老大难问题,这些直接造成有限的好医生、有限医疗设备、有限的医治资源等条件下,不仅不能有效利用,还在浪费阻耗;更不要想提升效能了!医院的体检中心是时候由卫健委进行规范管理,单独拉出来成立一个部门,使其专业化的有所发展;使各个医院把现有的管理问题抓好,这已经够院长忙的了,难道不是吗?!