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张一鸣在经历多次面试之后总结出的经验,来看看优秀的人都具备哪些特质

23764 人参与  2018年12月03日 10:43  分类 : 创业思维  评论
  张一鸣在经历多次面试之后总结出的经验,来看看优秀的人都具备哪些特质

  今日头条张一鸣在经历多次面试之后总结出来的一些经验,一起来听听优秀的人都具备哪些特质。我去年参加了武汉的校招,感觉新一代的年轻人的素质确实都非常好。我昨天就在想,今天应该给大家分享些什么?想了想是:好奇心,求知若渴的上进心!

  

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  我觉得年轻人有很多优点,做事不设条条框框,没有太多自我要维护,经常能打破常规,非常努力,不妥协不圆滑世故。十年过去了,有的年轻人依然保持着这种很好的特质,我觉得这样的人基本没有到天花板,一直保持着自我的成长,相反,很多人毕业之后提高了技能,但到了一个天花板后就不再成长了。这几年我陆续加入了各种的创业团队,在这个过程中我跟很多毕业生共处过,现在还和他们很多人保持联系,跟大家分享一下,我看到一些好的和不好的情况。

  这些优秀的年轻人有哪些特质呢?第一有好奇心,能够主动学习新事物新知识和新技能。我有个前同事理论基础挺好,但每次都是把自己的工作做完就下班了,他在这家公司待了一年多,但对网上的新技术新工具都不会去了解,所以他非常的依赖别人,当他想要实现一个功能,他就需要有人帮助他做后半部分,因为他自己只能做到前半部分。如果是有好奇心的人,前端后端算法都会去掌握,至少有所了解的话,那么很多条是分析自己一个人就可以做。

  

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  第二,对不确定性保持乐观,比方说头条最开始的时候,我跟大家讲,我们要做亿的日启动次数,当然了现在不止一个亿,我们现在的日启动次数已经差不多有五个亿了。很多人觉得你这家小公司怎么可能做得到,大公司才能做得好,所以他就不敢努力去尝试。只有乐观的人才会相信,会愿意去尝试。

  其实我加入酷讯时也是这样,那家公司当时想做下一代的搜索引擎,虽然最后也没做成,只是做了旅游的垂直搜索,我不知道其他人是怎么想的,我自己觉得很兴奋,我确实没有把握,也不知道怎么做,但当时就去学就去看所有的这些相关的东西,我觉得最后也许不一定能做成,或许没有完全做到,但这个过程也许很有帮助。只要你对事情的不确定性保持乐观,你会更愿意去尝试。

  

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  第三不甘于平庸,我相信有很多的学生在同学当中已经是非常优秀了,但我想说其实走向社会之后应该在设定更高的标准。我见到很多大学期间的同学一起共事的同事中有很多非常不错的人才,技术成绩都比我好,但十年过去了,很多人没有达到我的预期,我觉得他应该做的很好,但他却没有做到,很多人毕业之后目标设定就不高了。

  我回顾了一下,发现有同事加入了银行的IT部门,有的是毕业之后就加入,有的是工作了一段时间之后加入,为什么把我这个跟不甘于平庸挂在一起了?因为他们很多人加入是为了快点解决北京户口或是当时有些机构有分房的补助,可以购买经济适用房!

  后来我在想一个问题,如果自己不甘于平庸,希望做的非常好的话,其实不会为这些东西担心。如果一个人一毕业就把目标定在这,在北京市五环内买一个小两居,把精力都花在这上面,那么工作就会受到很大影响,他的行为也会发生变化。

  比如我见到以前的朋友,他业余做了一些JZ,获取一些收入,那些JZ其实没有什么技术含量,而且对本职工作有影响,既影响他的职业发展,也影响他的精神状态。我问他为什么要这样做,他说快点ZQ付个首付!

  

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  我觉得他看起来是Z了,其实是亏的。不甘于平庸很重要,我说的不平庸并不是说专门指薪酬要很高,或者技术很好,而是你对自己的标准一定要高。也许你前两年变化得很慢,但十年后再看肯定会不一样的。

  第四,不傲娇要能延迟满足感,我认识两个年轻人,他们的素质技术都蛮不错的,我当时是他们的主管,发现他们在工作中始终不好,他们觉得其他同事比他们做的差,其实不是,他们确实可以算做在当时招的同事里面前%,但误以为自己是前%,所以很多基础一点的工作,比如要做一个调试工具,他就不愿意做,或者需要跟同事配合的工作,他就配合的不好。

  

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  本来都是资质非常好的人才,人非常聪明,动手能力也强,但没有控制好自己的傲娇情绪,我觉得这和不甘于平庸不矛盾,不甘于平庸是你的目标要设得很高不傲娇,是你对现实要踏实。

  在这个样本当中,我见到了很多我原来觉得很好的,其实没有我想象中的发展好,我原来觉得不好的其实超出了我的预期,这里我也举个例子,当时我们有一个做产品的同事也是应届生招进来的,当时大家都觉得他不算特别聪明,就让他做一些比较辅助的工作,统计一下数据,做一下用户反馈之类的。

  

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  但现在他已经是一个亿美金公司的副总裁了,后来我想想他的特点就是肯去做负责任,从来不推诿,只要他有机会承担的事情,他总能尽可能的做好,每次也不算做得特别好,但我们总给他反馈,他去了那家公司之后,从一个用户量不到万的边缘频道负责起来,把这个频道越做越好。由于这是一个边缘频道没有配备完整的团队,所以他一个人承担了很多职责,也得到了很多锻炼。

  第五是对重要的事情有判断力,选什么专业选什么公司,选什么职业选什么发展路径,自己要有判断力,不要被短期选择而左右。

  

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  上面一些例子也都涵盖了这一点,比如当时很多人愿意去外企,不愿意去新兴的公司。很多师弟师妹问我职业选择,我都建议他们去百度,不要去IBM微软。但实际上很多人都出于短期考虑,外企可能名气大,薪酬高一点。虽然这个道理大家都听过了很多遍,刚毕业时薪酬差三五千块,真的可以忽略不计。短期薪酬差别不重要,但实际上能摆脱这个能有判断力的人也不是特别多。

  

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