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王兴:屡败屡战的创业者,如今却笑到了最后

17156 人参与  2018年12月25日 17:20  分类 : 创业思维  评论

  美团的动作很大。

  看到最近两个月美团的举动后,人们都这么说。

  先是进军打车界,在上海天之内攻占了滴滴百分之五十的快车市场,然后还收购了摩拜单车,接着又在无锡打了一场阻止滴滴入侵外卖市场的防守战。

  现在的美团,已经是估值亿美元的巨兽,有着团购市场%的市场份额,还延伸了外卖、打车等多个领域。年,美团交易额达到亿元,收入达到亿元。

  作为美团的掌舵人王兴,在我们眼中也是一副笑傲江湖的形象。

  然而大家可能不知道的是,现在的商业巨头王兴,之前也是个“十战九败”的“倒霉创业者”。

  

  从清华大学毕业之后,王兴去了美国特拉华大学攻读电子与计算机工程系的博士学业。

  然而在年月,王兴收到了大学室友王慧文发来的一封关于国内互联网发展的邮件,他像是被启动了沉睡已久的程序,毅然终止了自己的课程,回到北京,拉上室友王慧文和另外一个同学赖斌强,开始创业。

  王兴虽然是电子工程系的学生,但在创业之前,并不擅长编程代码等技能,是个“伪科班”出身。然而,他对互联网创业却有着谜一样的热情,在大学时候就喜欢拉着自己的室友聊创业,聊电商,聊互联网。

  “创业像是被闪电击中的感觉,非干不可。”提到创业,王兴曾这么说过,他坚信,互联网是能改变世界的。

  于是,这位海归回国之后,在自己的母校清华大学附近的海丰园租了一个房子,加上自己的两个同学,便算开始创业了。

  

  可以说王兴的创业历程是“屡战屡败,屡败屡战。”

  从年初开始创业,直到年末他们做起“校内网”,中间这段时间他们已经尝试了个项目,毫无意外,都失败了。

  

  比较有代表性的项目是“多多友”,注册,然后填写信息、昵称,公布出去,接着就可以进行交友,乍一听跟我们现在社交软件很相似。

  这样的网站其实就是当时王兴创业的想法的宏观体现.

  当时美国Friendster成功地开创了互联网上SNS(social networking service)的浪潮,王兴看到了这一个机会,因为SNS在年的中国仍然是一片空白,早期的“多多友”,还有中期火爆的“校内网”“饭否网”都是基于这样的一个模式。

  在王兴创业最初的这一段时间,也就是年初到年下半年期间,他们平均两个月换一个项目,没有方向和技术,而且也没有成熟的推广模式,经常是一个项目做着做着就换了下一个。

  前期的失败,并不算那么突然和难以接受。

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  年,王兴的“校内网”正式上线。

  “校内网”比起之前的项目,已经算是王兴当时考虑得相当细致的一个网站。王兴综合了以前几次失败的经验,决定要专注于一块细分市场,“校内网”的细分市场便是大学校园SNS,他们研究学习了Facebook的成功,再总结之前的失败经验,结合国情,在“多多友”的基础上,创造了中国第一个成功的校园SNS网站——“校内网”。

  “校内网”当时很火——

  从数据就可以看出,发布三个月,就吸引了三万用户。在年互联网仍未普及的情况下,三万用户,已经是十分火爆了。

  之前的创业项目中失败的原因之一,便是推广做得不行,到了“校内网”时期,王兴似乎已经不是那个只会“坐在电脑后面”的创业者了,“校内网”初期王兴团队就为此设置了名校园大使去各个大学做推广。

  王兴的合作伙伴兼大学室友王慧文说到“校内网”,开玩笑地说:“我觉得很多人误会我们,以为我们产品做得好,其实是推广做得好。”

  但当“校内网”的用户达到了十万的时候团队没钱扩充硬件,也没办法维持公司的正常运转,融资不到位,资金链断裂。

  最后,王兴将“校内网”卖给了千橡集团的陈一舟,成了如今“人人网”的前身。

  之前的项目没有发展起来就失败了或许没有感觉,然而“校内网”已经走在成功的路上了,却因为融资不到位而放弃,王兴表示他很难过,他曾以为这是一次还好不过的机会,“有些事情不是你说坚持就行的。”

  值得庆幸的是,王兴并没有放弃。

  再后来,王兴和他的团队又创办了“饭否网”和“海内网”,同样的,“饭否网”也在中国的互联网上火了一把,但当它风头正劲的时候,却因为审查问题被封禁了。

  等到多天后解封,走相同路线的微博已经崛起,大部分的用户被引流至微博。和“校园网”一样,又一次为他人做了嫁衣。

  总结了所有失败经验,和再一次的审时度势,终于,王兴在年创办了“美团网”。

  

  王兴不擅长与人打交道是出了名的,作为创业者,他不像其他人一样长袖善舞,反而显得有些偏执和耿直。当时为“校内网”融资的时候,红杉资本来找他们,王兴说不清推广思路和商业模式;找到周鸿祎的时候,周鸿祎又认为这个人眼高于顶,退而投资了“校内网”的竞争对手;千橡集团说如果他们不卖“校内网”,千橡集团就拿钱砸市场,这次王兴直接被惹怒,拒绝再谈。

  到了年,“美团网”上线,王兴创业年,学到了一套从融资推广运营到管理的一整套商业模式,但是仍没有改变他的耿直偏执。

  从当初进入外卖领域时和马云“决裂”,还有如今和好友程维“宣战”,我们看得出,王兴还是以前那个耿直偏执的王兴,这一点没什么变化。

  没变化的还有他对创业和坚信互联网改变世界的坚持。

  无论是失败还是成功,初心仍然没有改变的人,一定是个了不得的人。

  “美团网”让团购的概念迅速地在国内普及,还不断地涉及更广阔的行业。从创办之初到如今年,王兴已经率领美团打过了好几场硬仗:轰轰烈烈的“千团大战”,进入外卖领域后与“饿了么”、“百度外卖”的三足鼎立,还有如今大肆向“滴滴”进攻的出行之战。

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  前两次大战王兴和他的美团都笑到了最后,不知道今次的结果如何。

  美团在王兴的带领下还能走多远,我们拭目以待。

  


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