对于手机销售来说，顾客今天不买是很正常的现象。但是导购一定要在第一时间准确地判断出客户的购买时间，并且能够采取积极策略争取早日开单。
所谓“十鸟在林，不如一鸟在手”，看起来十拿九稳的单子如果不积极跟进的话很可能会中途丢单，哪怕价格低一点，都要想办法让客户提前购买。
情景回放
顾客一个人走进一家手机店，一副满不在乎走马观花的样子。
导购：先生，要不到里面看一下，我们里面新款上市的。
顾客：我先随便看看。
导购跟在顾客的后面。
导购：先生，您是准备自用还是家人用?
顾客：看看先。
导购：先生，您先不要转嘛。咱们看看您需要什么款式，什么要求?
顾客：暂时了解一下，还没准备买。你们这里可以抽烟吗?
导购：可以的。
顾客：转了一圈，你们家的价格太贵了。
导购：我们店面平常都是有活动的，您觉得价格还高吗?
顾客：还是有点高，我今天就是来看看，要买的话还早呢。
导购：先生，您要是觉得合适的话，可以留个联系方式给我。
顾客：电话就不用留了，不太方便。
说完，顾客大步流星开始往门口方向走去。
导购：您可以先不用这么急着走。
此时，顾客已经走出门店。
在销售的过程中，销售人员必须要了解和掌握以下三个关键问题：
▶需求类问题
▶预算类问题
▶时间类问题
案例分析
在这个案例中，顾客多次告诉导购，自己对于产品的购买时间并不着急，因为他只是路过，被门店吸引，或者准备换手机还在考虑，至于买手机也还没有提上议程。
面对客户今天不买，我们要做的第一件事情是要想办法刺激顾客今天就买，刺激不成的话再跟客户要电话号码以便进行后期的电话跟单，确保顾客第二次上门。
刺激顾客今天就买有很多种方法，但是一个很重要的前提就是客户距离产品购买的时间已经很近了，现在不买主要原因是拿不定主意下不了决心。
采用的第二个策略是确保客户第二次上门。
由于手机销售的特殊性，很多客户都有购买经验，但是他们在购买产品的时候，也不懂得如何进行产品鉴别和价值评判的，可能到店已经有了心仪的手机，但是还是想要了解一下其他手机的优势，所以很多客户跟销售人员谈判的武器其实就两只斧，一个是款式不喜欢，另一个就是价格太贵。
试想一下，你让一个大学教授去教幼儿园的小朋友，结果会怎样?没错，此时走进门店的顾客大部分都有点类似于幼儿园的小朋友，对大部分产品一无所知或者一知半解，所以他张嘴就说了一句话：“转了一圈了，你们家的价格太贵了。”
更可笑的是销售人员的回答：“我们店面平常都是搞活动，您觉得价格还高吗?”如果一名销售人员都不了解客户的需求，不清楚客户是否喜欢自己的产品，一味的希望靠低价来留住客户，你觉得这样的生意有希望吗?
分析
销售不是做必答题，不需要为每个销售问题找答案，客户此时根本还没到购买阶段，他说的太贵，有可能只是他的一种习惯，也有可能是他想要离开的借口。
直接亮出自己的底牌，不但没法赢得这场赌局，还轻易的暴露了自己的实力，这样的回答让客户也有点苦笑不得，因为活动到底是贵还是不贵，他还是拿不准，他根本就不了解行情。
正确的做法
销售人员听到客户的“异议”后，只要微微一笑说：“先生，我也觉得有点贵，不过看产品首先得看您是不是真正喜欢，您要是不喜欢的话，白送给您，您也不会要。”
面对客户今天不买，我们不是要回答客户突然间冒出来的连他自己都不清楚为什么要问的哪些奇怪问题，而是要主动出击教会顾客如何辨别产品，将自己的产品以行业标准的形象推销给顾客，让顾客牢牢记住自己的品牌和产品。
真正厉害的导购高手，甚至会拿一些竞品来做产品对比演示，从而在顾客的心目中留下深刻的印象，告诉顾客你可以不买我的，但是你要买就要买我这样的。
研究发现，当客户大脑还是一张白纸的时候，谁第一个在他的白纸上写字，谁就占尽了先天的优势，这个在心理学上叫做“首因效应”。
除了进行产品知识教育以外，还要跟客户多讲讲手机知识，这样做的好处是不但告诉客户你很专业，同时还为后面的大单销售打下了基础。越是购买时间不急的客户，对我们来说促成销售大单的机会越大，这个时候就需要对客户进行全面的洗脑。
①首先，让他认识到好东西和差东西之间是存在着巨大差异的。
②其次，积极引导客户，加大客户的痛苦从而刺激他购买更好更贵的产品。
③再次，要让客户全面体验大品牌的客户服务，最终让他确信买我们的才是唯一的正确决策。
分析
既然客户要“先看看”，那我们就不能只陪着他看产品，要看就看看实物，我们要给他体会到使用感受。
每个买过手机的朋友都会跟我说，千万别去看新款手机，看了你就会冲动。
在这个案例中，客户向店员询问了一个问题“你们这里可以抽烟吗?"，销售人员回答“可以的"
也可以在期间店员店员递上一杯温水，不是要用这个细节打动客户，而是为自己争取时间。
能否抓住重要的销售时机，顶尖销售高手和普通销售人员的区别就在这里。
顶尖销售高手不会直接告诉客户“可以的”，他会说“先生，咱们卖场里不能吸烟，这样我陪你到休息室吧，那里可以吸烟。”
此时，要由一名男店员引导客户到吸烟室，然后递给客户一根香烟，两人一边吸烟一边闲聊，本来是客户和店员之间的交流一下子变成了两名烟民之间的交流，距离自然会来得很近。
既然客户到店这么短的时间就主动提出了想吸烟，那说明这名客户的烟瘾还是比较大的，既然两个烟民坐在了一起，要抽就不是抽一支了，看看客户一支烟快抽的差不多了，店员马上递上第二支香烟。
客户的需求随时都会发生变化，原本是来店看手机的，可是这时候突然有了吸烟的需求，而且这个需求变得无比的迫切和重要，在你们家的门店，客户的这个需求被店员很完美地给满足了，客户不一定会记得你们家的产品，但是他一定会记得给他香烟的小伙子，一定会记得你们的门店名称。
举这个小例子只是想告诉店员，想办法延长客户在店内的逗留时间，不管客户现在买还是不买，我们都是在为自己争取时间和销售的主动权。
总结
如果你教会了顾客产品选择的标准和方法，通过引导客户对门店的服务进行了享受型的体验，并且想办法让客户记住了你这名与众不同的店员，那么客户第二次来店里的机会一般会比较高。
当然，如果你再主动一点，跟客户提出预交订金的请求会更好，因为只要客户交了订金，每个人都有拖沓的习惯，他就不会再跑到竞争对手的店里认真地比较产品。
门店销售人员面对现在不买的客户要不到订金可以原谅，但是一定要想办法要到客户的电话号码，要不到电话号码的话，即使第一次面谈得再开心愉悦也只能是雾里看花水中望月。
