我运用了两个思维模型来分析，在这里分享给大家。
第一个是SWOT分析法。
它是企业战略管理的常用工具，采用四象限图表方式，对企业的内因（优势、劣势）和外部环境（机会、威胁）进行分析，能从宏观的角度来了解目前的处境以及确定下一步的动作。现在我要开始自媒体创业，也可以采用这种方式来客观进行自我认知和分析，确定要开展的工作。
SWOT分析法
首先是S（Strength，优势）。
第一，我已经从事互联网年了，从中国互联网刚刚兴起就投身于这一行业，经历和见证了很多互联网业内大事，听闻了很多故事，这将是我创作的素材来源；第二，刚入职场，我便负责市场营销活动，策划过全省的大学生网络大赛活动，也和电视台合作，邀请明星参与做电视晚会，更与报纸、电台合作搞过各种活动，策划经验比较丰富；第三，上大学时，我就给报纸撰稿，到电台当嘉宾，普及互联网知识，写作能力较强；第四，我运营过网站、搞过电商、做过外包，也负责过数百万的系统研发项目，企业网络营销经验较多；第五，我有很多的同行朋友，经常在一块交流，时常碰撞出思想火花来……所有的这些，我都可以整理汇总，有故事、有经验、有教训、有新想法，写原创干货文章，我还是比较自信的。
其次是W（Weaknesses，弱点）。
我在微头条里说过，惯性思维太大，懒于深入地思考，总是在说而不是做，所以往往错过很多机会。但目前至少在自媒体创业方面，我已经下定决心坚持下去。并且邀请了团队小伙伴见证，监督我去行动，他们将是我很好的推手。
再次是O（Opportunities，机会）。
很多人说自媒体的蓝海已经过去了。但是看看微博，虽然没有年前火热了，但是存量活跃用户依然很多，在信息的即时传播和互动方面，微博仍然占据重要地位。头条也一样，只要还存在，就需要创作者不断地创造新的内容。即使产生了很多大V，他们也并非篇篇爆文，用户也需要看到不同的视角和观点。而且头条的推荐机制决定了，只要你输出的内容质量高，它就会不断地推荐再推荐，即使你只写一篇，也可能会成为爆品。所以我认为自媒体领域还蕴藏着很多的机会。
还有个重要因素，就是创业之心未死，而自媒体创业无需投入资金，产品就是自己的经验知识。在当前经济形势下，这无疑是非常好的选择。
最后是T（Threats，威胁）。
就我来说，最大的“威胁”就是自媒体创业和现有的工作可能会产生冲突。我的解决办法是先从头条文章和微头条开始，提前规划，利用周末列出-篇的文章大纲和个左右的微头条选题，提前写出篇储备文章和篇微头条。一般写一篇千字左右的文章在分钟左右，算上润色排版也就个小时，而微头条分钟就可以写一篇。平时多学习，多积累，积攒一些素材，就可以做到游刃有余，丝毫不影响日常工作。
通过SWOT分析法，我明确了自己的优势，自媒体创作大环境也适合我去做，更坚定了自己的信心。
我的swot分析简单总结
那么到底创作的哪些内容，如何展现？毕竟不是写文章自娱自乐，我怎么从中获得收益，从哪些方面获取收益，是否可行？这就要用到另外一个思维模型了——WWH分析法。
如果你也是做自媒体的朋友，或者也想开启自媒体创作，请关注我，我们一起进步。大家如果有好的想法和建议，也可以留言交流。
