讲真，都年了，如果你们都还没有用过，或者哪怕简单地做自己店铺日常信息的发布，只能说明你的体量真的太小了……
本地类商户品牌/门店通过前些年的互联网野蛮生长，有很多人吃到了互联网增长的红利，现在开的门店已经远超预期。
就比如我们年前接的苏州一个孕产类客户，当时客户还没有租赁商铺，自己在家接单（催乳）。年后，已经发展成了在苏州拥有家实体商铺的门店品牌，且在当地各个区域知名度以及口碑都能排名前三。这年的时间，该客户新客几乎都是通过美团·大众点评的线上门店而来，目前平均每周线上到店客户能达到-位。这就是用心做线上给到这家品牌赋能的结果。
为什么大部分本地类商家在美团·大众点评，小红书，抖音等平台上没有较多机构获利呢？
其实不是因为这些平台不好，或者店铺的老板不愿意做。而是因为要玩转这些媒体平台，对大多数的店铺老板来讲，太高端了，自己根本不会玩，就算请一个会玩的人来做，可能也留不住。
还有一些原因——比如，做小红书的种草，大众点评的笔记，抖音的探店这些项目，往往没有本地生活的达人可供选择，那种全国性的网红价格又太高，根本不能承受。
最后还有一个原因，其实不做这些平台，好像活得也还行。（没有危机意识）
曾经我去苏州一家上市企业学习，这家企业是淘宝星代运营商，他们主要做国内较大的工厂或品牌的线上店铺代运营，基本的合作服务费标的是万/年。万对一家本地类商铺来讲，也许能拿出来，但是压力肯定太大，一般人真请不起。
这也是为什么我们这个团队会从年前开始切入这个赛道，我们看到的就是中国还有那么多的小微企业没有去搭建好自己的线上媒体营销矩阵，错失了许多增长的机会，甚至于掉队，直至消亡。我们公司为什么要坚持做平价（每月元），就是因为我们更愿意让更多的本地类商铺能消费得起，才是真正对行业有贡献。
回到标题的问题：美团·大众点评、小红书、抖音对于本地类商家来讲是不是都要做？我们不如把去做这些平台，当成是一个学习的过程。
特别是互联网云计算，人工智能时代的发展更是日新月异。毕竟一个人一旦停止了学习和改变，那么真的很难跟上这个时代的发展，倒不如敞开怀抱去拥抱这个时代的变化。
