北京西三角人事技术研究所最新推出了《领导行为360度评估系统》、《中层管理360度行为评估系统》、《员工行为360度评估系统》，简称为《360度行为评估系统》，这个系统的推出到底能够为企业带来哪些功效呢？我们分析一下，其主要功效是一以下三大方面。
第一，帮助领导者认识其在群众心中的形象。一般来说任何组织内的领导都掌控着他人的命运，因而很难听到群众对他的真实评价。采用360度行为评估的方法，让领导者的下属匿名给领导的方方面面做评分，就比较容易搜集到下属对领导者的真实评价与看法，有利于领导者对自己行为的警觉。
第二，确立被评估者在组织内的地位。在一个组织内的地位由两个方面组成，一是在组织内所担当的职位所负的相应职责及获得的相应职权。另一个就是某一个具体的人，在组织内大家心目中的心理地位。从某种意义上来说，后者要比前者更能反应出某一具体个体在组织内的实际地位。通过360度的行为评估，我们就能够帮助被评估者认识到自己在人们心目中的地位。
第三，促使被评估者反思自己的缺点。一般来说有才能的人总是比较骄傲的，他们往往会听不进其他人的意见。如果仅由其主管指出其缺点，可能会激发起他的反感，严重的话会导致人员流失。由360度评估对其进行测评，进行无记名评估，这就比较真实地反映了其上下左右对其行为的普遍看法，容易帮助其认识到自己的欠缺，也容易听得进他人的劝告。
总之，由于360度行为评估系统集中了所有的人对被评估者的评估意见，体现出了大众的意志，因而，通过评估最大的功能就是反应了大众对被评估者方方面面的看法。
