【推荐语】

如何与领导相处，是很多职场人的痛点。职场是否成功，很大程度取决于如何与领导相处。
本文作者通过一个小故事，讲述了自己的小心思，巧妙处理与领导关系，很棒。

—宫迅伟

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记得过年回来的一个星期，我突然收到领导的一条微信，是一个淘宝页面的截屏，附带一句话：“请帮忙代购一下，感谢！”

随后，领导又发了一条信息解释，他自己的支付宝不支持此笔进口交易，星期一再给我费用（他是台湾人）。 我点开图片看，是一款助睡眠的保健品，价值不高，大约三四百元。

之前领导有让我给他帮忙，但基本都是整理一些私人用的资料或者是处理家电故障，从来没有涉及过费用。

那么问题来了，这次他让我帮他代购一款私人物品，这个费用我收还是不收呢？真有点拿不准。

领导培养了我7年，这点小保健品，我收取费用，好像有点不懂人情世故。但他作为我的直接领导，如果不收他的费用，他会不会过意不去，有心里负担？甚至，对我的人品判断产生影响，进而也联想到我会不会也这样对待下属？

我感觉自己想的有点多，但又不能不想。先不管了，我先马上下单，费用后面再说吧！

因为玩淘宝比较6，各种优惠卷的领取流程也比较熟悉，原价350元的保健品通过各种优惠券的叠加组合，最终下单价为305元。采购做久了都有这种职业病，处处想着Cost Down。

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订单处理好了，我的心里还是有些纠结。

两天后，保健品就到货了，费用问题到底该怎么处理呢？

换个角度，刚过完春节，回老家也是给七姑八姨等亲戚拜年，送礼。

回到公司，面对一手培养我，让我成长起来的领导，考虑到职场关系，以往过年都是给他打电话或者发短信祝福。

当然我也有想过给他送点礼品，表达一下感恩，但却不知道他喜欢什么，所以一直不知道送什么礼物。

另外，以我对领导的了解，他也不喜欢搞这一套。但这次不一样，是他主动让我代其下单。作为这么多年的培养和关照，送个300元的小礼物，我认为合情合理。但与此同时还要考虑一下plan2，万一他不同意，我应该如何把气氛再转回来？

想好方向，整理一下思绪，周一下午三点多我收到了快递。

在一个合适的时机里，我就进了他的办公室。我把整理好的语言一一表达之后，他很是感谢，但坚持要付款。

在我要离开之际，他起身拉住了我，场面一度有点尴尬，刚好办公室门外有一位部长找他有事，我随即转移了一下话题，顺便告诉他，这个事情不急，后面再找您……

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第二天上午，领导发来一条信息。

我知道，如果再不收取，处理这个事情就有点不合适了，于是调出plan 2 :

1.将原价、优惠券领取的一些过程、最终交易价截屏给他；

2.感谢对我工作上一些想法的支持，让我有机会体会这个执行的过程；

3.把工作做好，尽可能让他没有烦恼。 他愉快地将费用给到我，同时对价格上的优惠表示了感谢。

借这样一个机会，我顺便向领导做了一个小小的想法汇报，希望每个季度都能够有一次一对一的不谈工作，只交流经验和想法的时间，他欣喜接受。

这件事情算是告一段落，透过这件事，我也非常庆幸，能遇到这样一个清事理，明下属，支持工作的好领导！

也许有人认为这种事情我想的有些复杂。

也许从人情角度来讲，领导主动提出来的，如果下属不收费，本身就让领导过意不去，我也不应该用这种事情做文章。又或者有朋友认为，这个事情马屁拍得好。

近朱者赤，近墨者黑，仁者见仁，智者见智。

作为一个特别的案例从头至尾地讲出来，包括将心里过程描述给大家，就是希望大家清楚，你所听说过的那些潜规则，并不是全部的社会。当你遇到这些事情的时候，如何借力用力，把事情发挥到极致，就看你功力了！

有阴影的地方，必然有阳光！

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