在小县城开设一家小规模的超市，是一项能否保本并获利的创业决策，需要在多个方面进行全面考量。从以上资料来看，我们可以对此进行一番深入分析。
首先，对于能否赚钱这个问题，关键在于利润的计算。开设小型超市，最大的投入往往是房租。如果能够使用自己的房子，就可以节省大量成本，提高盈利潜力。然而，当前普通超市的利润率并不高，尤其是一些产品的利润相对较低。根据资料显示，超市的利润率大致在15%左右，即卖出100元的货物，能够挣取15元左右。因此，开设超市的盈利能力需要谨慎核算，特别是在租房的情况下，要更加慎重。
关于如何赚钱？
有几个关键因素需要考虑。首先是货品的丰富程度，即货物的全面性。一家超市要想赚取顾客，必须提供日常所需的各类商品，哪怕是需求较小的商品也要齐全，以满足顾客的购物需求。作者指出：“如果顾客来了几次买的东西没有，那么他下意识里以后就不想来你这买东西。” 这说明货物的全面性对于留住顾客至关重要。
其次是定价策略，平价的定价策略是小型超市能够吸引更多顾客的重要手段。在市场行情的基础上，适度压低价格，实现薄利多销。普通小超市赚钱的关键就是走量，想走量的话就不能贵。 因此，合理的定价水平是吸引顾客，提高销售量的必要条件。
其次是超市的位置选择。在小县城，超市的位置尤为关键。最好选择人流量最多的地方，特别是在小区门口。作者强调了第一家的重要性，即便是小区门口第二家也难以与第一家竞争。这进一步强调了超市位置对于生意兴衰的决定性作用。
经营方法的选择也是成功开设超市的关键。在保持环境卫生、不斤斤计较的基础上，通过一些巧妙的经营手法，如送香菜、主动不收零头等，可以赢得顾客的好感。久而久之，你就会维护到一堆老顾客，而一般小超市也正是靠一个个老顾客来养活的。”这说明超市经营的长期性和与顾客的关系密切相关。
小县城开设超市能否保本赚钱的关键在于全面考虑各种成本，并在货物全面、价格适中、地理位置优越、经营方法巧妙的基础上经营。仅有这些因素协同作用，才能够提高小超市的盈利能力，确保创业的成功。
