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团队奖励方案的制定,团队奖金怎么分配合理,微商系统业绩奖个人模式及奖励方法

5825 人参与  2024年04月25日 16:29  分类 : 引流推广  评论

在《微商系统业绩奖团队级差模式及奖励方法》一文中,详细讲解了什么是业绩奖,什么是按月考核、按年累计考核、按年累计考核月结算补差价以及团队级差模式,下面我们就来详细讲解个人模式是如何计算业绩奖的?

我们一样引用《微商系统业绩奖团队级差模式及奖励方法》里面的微商团队链关系来做详细讲解:

各等级进货及业绩奖励范围参数如下:

总部成本价85元

联创进货价125元

总代进货价165元

市代进货价格185元

零售价格195元

联创业绩范围:

1-10000——3%

10001-20000——3.5%

20001-50000——4%

50000以上——5%

总代业绩范围:

1-10000——2%

10001-20000——2.5%

20001-50000——3%

50000以上——4%

市代业绩范围:

1-10000——1%

10001-20000——1.5%

20001-50000——2%

50000以上——3%

个人模式举例:

个人模式的奖励核心都是由总部给的,上级不用分给下级,这样越高级别奖励越多,这种模式总部需要花费更多的成本来奖励,下面就来详细讲解个人模式奖励方法(计算方法):

市代A的业绩:100X185=18500元

市代A业绩奖为:18500X1.5%=277.5元 (总部给277.5元 )

市代B的业绩:80X185=14800元

市代B业绩奖为: 14800X1.5%=222元 (总部给222元 )

市代C的业绩:100X185=18500元

市代C业绩奖为: 18500X1.5%=277.5元 (总部给277.5元 )

总代A的业绩:50X165=8250元

总代A业绩奖为: 8250X2%=165元 (总部给165元 )

总代B的业绩:(80+100+100)X165=46200元

总代B业绩奖为: 46200X3%=1386元 (总部给1386元)

总代C的业绩:40X165=6600元

总代C业绩奖为: 6600X2%=132元 (总部给132元)

联创B的业绩:(25+50+40+80+100+100)X125=49375元

联创B业绩奖为: 49375X4%=1975元(总部给1975元)

联创A的业绩:(30+25+50+40+80+100+100)X125=53125元

联创A业绩奖为:53125X5%=2656.25元(总部给2656.25元)

总部业绩: (30+25+50+40+80+100+100)X125=53125元

总部毛利润为:


53125-277.5-222-277.5-165-1386-132-1975-2656.25-(30+25+50+40+80+100+100)X85=9908.75元

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