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先立项还是先可行性研究,项目实施前如何立项,研发项目立项时应注意的事项

8172 人参与  2024年04月26日 17:30  分类 : 引流推广  评论

研发项目立项是企业创新活动的重要环节,它标志着一个新研发项目的正式启动。在进行研发项目立项时,遵循正确的命名规则和准备详尽的项目计划书是至关重要的。这不仅有助于确保项目顺利进行,而且对于项目的成功和获得相关部门的认可也起着关键作用。本文将重点阐述研发项目立项时应注意的事项。


一、研发项目立项的重要性与实例分析

项目名称是项目的第一印象,它应当准确反映项目的核心内容和目标。根据指导原则,项目名称应遵循以下规则:

1. 长度与合理性:项目名称应不少于5个汉字,并且不包含空格、英文引号等非法字符。

2. 区分性:项目名称不应与已有的专利名称完全一致。

3. 规范性:建议的命名方式包括“XXX工艺技术研究”、“XXX新产品研究与开发”、“XXX研发”、“XXX研制”。

举例说明:假设我们的研发项目是关于新型环保材料的开发,我们可以将其命名为“环保型生物降解材料研发”。

统计部门不认可的研发项目名称:

1、产业化、生产(线)、优化、升级、技术改造(技改)、年产、打样、翻新、平台建设、基地建设信息化建设、适应性试验、推广、示范、评估、评价、检测、监测、计量、测量、测绘、调查、工程勘察、规划、管理、检验、认证、测试、鉴定。

2、操作规范、生产规程、设计安装、改装、筛选、运行规程、工艺规程、设计规范、试验报告。销售技术服务、售后服务。

3、工程建设、施工运营、管理。

4、办公软件(平台)、电子商务系统(平台)、财务管理系统、收费管理系统、人事管理系统、生产管理系统、库存、材料管理系统等常见的应用软件。

二、项目计划书的编制

项目计划书是立项过程中的关键文件,它需要详细阐述项目的各个方面。以下是基于指导原则的项目计划书应包含的五个要素:

1.研发目标:明确项目的研发意义、国内外现状、预期研发成果的技术指标和应用价值。

2. 研发内容:描述技术难点、拟解决的关键技术问题、创新点和技术路线。

3. 研发条件:列出项目的研发基础、人员编制和经费预算。

4. 项目进度安排:规划研发准备、技术攻关、试验测试等各阶段的进度。

5. 成果形式与考核指标:确定项目完成后的成果形式和评价项目成功的具体指标。


举例说明:

在“环保型生物降解材料研发”项目中,我们可以设定以下计划书内容:

研发目标:开发一种新型的生物降解材料,以减少塑料污染,预期该材料能在6个月内完全降解,且成本控制在现有塑料的120%以内。

研发内容:解决生物降解材料的耐久性和加工难度问题,创新点在于使用新型生物酶催化降解过程,技术路线包括材料筛选、实验室小试、中试放大等。

研发条件:项目团队由材料科学家、化学工程师和环境科学家组成,预算包括材料费、设备费和人力成本等。

项目进度安排:第1-3个月完成材料筛选和实验室小试,第4-6个月进行中试放大和性能测试,第7-12个月进行产品优化和市场调研。

成果形式与考核指标:项目成功的标志是开发出满足技术指标的生物降解材料,并通过第三方认证,考核指标包括材料的降解速率、成本控制和市场反馈。

通过以上实例,我们可以看到,一个详尽的项目计划书能够为企业的研发项目提供清晰的指导和规划,有助于项目的成功实施。在实际操作中,企业应根据自身情况和项目特点,灵活运用这些原则和要素,以确保研发项目能够顺利进行并取得预期成果。

以上是本期文章分享的全部内容,有关研发费用合理规范化指导、研发费用加计扣除、申请研发奖补等研发全流程服务问题,欢迎评论区留言或私信。

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