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管理能力弱的表现,主管自身存在的问题,直属上司能力不如你,还给你穿小鞋怎么办?

7371 人参与  2024年05月06日 21:29  分类 : 引流推广  评论

直属上司能力不如你,还给你穿小鞋怎么办?

最简单直接的方法是走人,换部门或者换公司,但现实中总有这样那样的局限让我们被迫只能呆在原岗位。今天就来讨论一下,在“走不了”的情况下应该怎么应对。


一、被“穿小鞋”的原因。

你为什么被能力不如你的直属上司“穿小鞋”?

是因为你能力强吗?
是因为你的上司嫉贤妒能吗?

不!是因为你跟他“不一心”。

诸葛亮和刘备谁的能力更强?
军国大事上谁更靠谱?
被什么诸葛亮没有被“穿小鞋”?

因为诸葛亮表现出了极度的忠君。

能力弱的小主管比能力强的小主管更需要一个诸葛亮一般的强悍下属,因为他无法靠自己做出优秀的业绩来向他的上级表功。

可是为什么有的小主管宁可自己把核心工作做得一塌糊涂,被批评了再甩锅给你,也不让更有能力的你来承担工作呢?

因为你跟他“不一心”。

要么是他前期暗示过想要拉拢你,但是你没有回应,要么是你在工作交流中通过语言、眼神、行为等方式不经意间表现出过对他能力的“看低”,要么是你跟大领导的互动超过了小主管的“承受能力”。

在他眼中,你不是一个服从管教、可以重用的好下属,甚至可能是一个会取代他的竞争对手。他从自己的利益出发,肯定会采取行动,打击或消除隐患。

总之,你被能力不如自己的直属上司“穿小鞋”,原因不是上司嫉贤妒能,而是你自恃“有才”,没有表现出一个乖顺好下属该有的样子,没有被他归为“自己人”的行列。


二、“穿小鞋”的破局方法。

我已经被直属上司“穿小鞋”了,我们已经不合到隔壁老王都看出来了,怎么破局?

破局方法:不要脸+肯吃亏!

下属跟直属上司不合,吃亏的必然是下属。就算实际上是上司全责,但是他跟大领导汇报和解释的机会远远多于你。你是天然的弱势一方,可能你已经成了“背锅侠”,但自己全然不知,或者只知其中一二。

作为下属的你,想要改变局面,只能靠不要脸加肯吃亏。

1.不要脸,就是主动向他示好,表现出设身处地为他着想的样子,树立好一个“听话乖下属”的人设。

单位的工作午餐,你可以主动跟他一起吃饭,找一点不太奇怪的原因说自己想通了,现在就想跟着他好好干,巴拉巴拉等等。

他交代的工作,别管多低级、自己多不想干,都要表现出“只要领导交办,必然鞠躬尽瘁”的样子。

不,我做不到,他明明不如我。
如果升职纯靠能力,我现在应该是他的上司才对。

别委屈了,请你问问你自己:

你能跳槽吗?

不论是同一单位换部门,还是直接辞职换单位,如果你“走得了”,你可以不低头。如果你“走不了”,又想解决问题,那你除了“不要脸”,根本没得选。

你说得容易,我看到他就不爽,我根本做不到对他低声下气,怎么办?

请你先做好自我心理建设,告诉自己这是唯一解决问题的方法了,我必须做到;催眠自己直属上司确实比我强(就算投胎能力比你强,也是比你强),我应该尊重他,欣然接受他的工作安排。


2.肯吃亏,就是直属上司想占有的功劳,你全都欣然让给他。

让我吃亏?那我多亏啊!
活都是我干的,他除了捣乱还有什么贡献?
凭什么他不出力,还能占了全部功劳?

请问,你不欣然让给他,难道争争抢抢,你能赢吗?

预先取之,必先予之。

做生意还要先投本钱呢,哪有什么只占便宜不吃亏的“好馅饼”啊?

能力不足的小主管最怕下属功劳盖过自己,除非你主动放弃领功,否则你们很难和解。

再说,职场没有不透风的墙,大领导和“吃瓜群众”也是有眼睛的。事情是谁做的,日子久了,大家嘴上不说,心里也是知道的。

你现在吃的亏,只是眼前亏,大便宜都在后面等着呢。


最后,小结一下:

被能力不如自己的直属上司“穿小鞋”,不是因为自己能力太强,而是因为自己“不肯低头”或“表现抢眼”,让直属上司觉得你不是自己人,甚至是竞争对手。

解决方法是“不要脸”地主动跟他和解,拉近关系;并且在功劳归属上“肯吃亏”,把领功劳的权利交给上司。树立一个“任劳任怨工作,甘心为上司荣誉做贡献”的好下属人设。


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