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想征服人心,就必须玩转三种“公平”手腕!

16872 人参与  2020年02月23日 23:09  分类 : 新媒体运营  评论

  每当利益变动的时候,总会有人感觉不公平,作为管理者怎么做,都会有人不满意,为什么如此呢?难道作为管理者,就不能一碗水端平?其实各自都有委屈,关键原因是,大家对公平的理解标准大不一样!

  、底层要求结果公平

  自古以来作为最底层的人,“不患寡只患不均”,大家对比的都是当下的结果,无论你做什么我都不希望你比我强,比我多。最佳的职场体现就是,一个人拿了奖金,只能请所有的同事出去吃一顿,不然大家心里就不舒服。你必须给大家来个结果公平。区别对待,在底层看来就是不公平,不正义。

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  、中层要求过程公平

  作为中层,基本上都是追求过程的公平,“多劳多得,优胜劣汰”,这样太会感觉到公平,我们付出的多,我就该拿的多,这样让人做起来才有积极性,才有动力,如果追求结果的平等,吃大锅饭,自然就没有肯多付出,多创造了,所以有能力的人,都希望自己公平竞争,没人作弊!

  、上层要求形式公平

  作为领导主要的就是要维系形式上的公平,私下搞特权,“法内无恩”,形式上的公平,这就意味着,实质上的不公平,只有这样才会有心腹,才会有嫡系,没有特别的恩情,大家不会真心追随。袁世凯通过考试公平提拔军官,段祺瑞几次没有通过,最后袁世凯偷偷给了他答案,让他过关。

  经过上述权谋网的分析,我们能够看出来,组织里每个层面的人追求的公平是不一样的。所以,大家都会感觉到不公平。其实,永远也不可能公平,权谋家从来追求的就不是公平,而是特权。只有底层才会不断的呼吁公平。所以作为权谋家,要针对不同的层次的人来设计公平,才能获得人心!


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