很多朋友都做过市场分析报告，一般情况下，报告覆盖的内容比较多，花费的时间也比较长，但是最后往往是为了写而写，不知道报告的意义在哪里，也无法通过报告里的内容获得任何有价值的线索。这是很多公司常见的，最后辛苦半天的朋友只能留存于自己的抽屉里面，也许不知某个时候会再翻翻它，只为了纪念自己曾经的付出，仅此而已。
所以今天就跟大家分享一个可以快速完成一份老板满意的市场分析报告的方法，文章中也会穿插一些案例来补充说明。
通常情况下，公司在决定进入一个全新的领域或者是在做市场策略之前，我会做一份简易的市场分析报告，目的有三：
.了解行业背景，寻找市场机会点
.搞清楚整个产业链条，确定企业的定位
.为市场策略做参考依据
确定目的之后，我们开始行业分析的工作：
行业分析报告三个维度分析
行业分析模板里面包括行业环境、企业分析、用户分析三个维度，本专题内容分三次更新，因为内容过于多，敬请谅解。
一、行业环境分析，了解市场环境，找寻市场机会点
行业分析报告模板之行业环境分析
、宏观环境分析，以PEST分析模型为主导
环境分析模型PEST参考
、行业现状：从所收集的资料上看，内容产业（自媒体）的行业实质其实主要是围绕个问题展开：提供的内容、分发的渠道，所以针对这两点展开了说明，也是想从中找到企业未来发展的侧重点。
自媒体的行业问题
自媒体的行业趋势
、竞争环境
行业竞争环境分析--------模型波特五力模型
、市场规模：围绕市场容量和用户量展开，主要是能了解这个行业的盘子有多大，未来前景如何，是不是处在行业风口，这部分我更多的是从相关的行业报告中获取。
市场规模——用户
市场规模——产值
划重点，以上几个部分都比较常见，所以没过多解读，但市场环境分析的核心，也就是本次分享的干活在产业地图，它呈现整个产业链的格局、规模、上下关系等，便于企业分析核心放到横向对比。
、产业地图
产业地图制作方法
.、分解行业阶段（上中下游分解法和时间阶段拆分法）
A、上中下游分解法：从资源到消费者需要经过哪些环节，一般来说，分为生产、流通、销售、消费四大环节，比如以电影行业为例，消费者最终看到的电影，从电影篇拍摄到电影发行审批，再到各大平台销售，一直到最终被用户消费观赏所经历的各个环节。
B、时间阶段拆分法：为了完成一个任务，从决策开始到最终完成，会经历的所有阶段，例如旅游，从我们想去哪些地方旅游到决定去哪个地方旅游，然后再到游玩中，最后到旅游结束时的旅游感受、旅游评价等。
产业上中下游与用户时间阶段
.、阶段分析与分类
在上面完行业分析之后，需要对每个阶段进行细分，进行归类，只有进行了分析和分类之后，才会对每个阶段的服务提供商有特别清晰的认识，仍然以电影行业为例：
A、在生产行业会分为出品方、影视剪辑、内容/版权、拍摄制作等；
B、在电影上线之前的发行环节有发行公司进行各类媒体的宣传，达到告知用户的目的；
C、在销售环节会有一些电影院、便利店以及一些大型网站或者API对接等进行线上线下的销售；
D、最后我们通过线上线下等各个渠道进行观影、发布影评等。
阶段分析与分类
.、细分类的市场规模
这个阶段与上面的行业规模相似，我们主要通过市面上的已经成型的数据报告进行分析以及使用，例如下图为酒店行业整体的市场规模分析报告节选。
细分类的市场规模
.、产业链玩家分析
这个阶段主要是对每个阶段的上的产业链玩家进行细分，仍然以电影行业为例，在发行环节的传统媒体类别下，我们会找到有环球银幕、看电影、新浪娱乐等，在专业网站方面会有时光网、豆瓣电影等；在消费环节的线上网站会有优酷、爱奇艺、腾讯视频等；
产业链玩家分析，最好把规模带上
行业分析报告模型分三次来更新，行业环境分析到此结束，下一篇分享企业分析，明天更新，敬请期待。
