向前倒推年，最“成功”的人应该算马云，抓住电子商务的风口，一个淘宝走天下，从此让世界没有难做的生意，也成就了真正的阿里帝国。
向前倒推年，最“成功”的人或许要数王兴，历经“百团大战”，幸运死里逃生，一一耗死对手，从外卖美食到酒店民宿，从买菜跑腿到社区团购，王兴的美团已将生活场景触了个遍，市值早已遥遥直上万亿关口。
但不同于阿里尚有一些“技术”可言，王兴的美团一直在人们的诟病中快速发展，被调侃为“跑腿公司”。
虽远离高科技，但性情中人的王兴很崇尚“高科技”，对我国为数不多的科技巨头华为也曾三番两次“青梅煮酒论英雄”，以至于惹来满网嘲讽声。
一家市值万亿的生活场景类巨头，为啥却得不到广泛的认同？换言之，美团类公司的茁壮成长，到底算商业模式创新的成功企业还是“风口里被吹上天的猪”？
我们不妨大概捋一捋其优缺点。
先说美团们的好处。
、创造就业岗位：其实就这点而言，王兴确实可圈可点。中国地大物博，人口众多，如何让更多的人日子一天比一天好，工作就业就成了重中之重。王兴的美团模式用人需求大，但就业门槛低，很适合没有高学历的大批年轻人。美团在一份报告曾说到：年至年，累计有.万骑手通过美团实现就业增收。如果从这点看，美团确实值得点赞。
、方便人们生活：社会的高速发展，必须得有相匹配的服务模式体系，吃是其中至关重要的一环。想想看，不管是还是，林立的钢筋丛林写字楼里的芸芸众生，如果为吃抓破头的话，工作得受到多大的影响？美团类平台的出现，不仅打通了商家和用户的障碍，更极大方便了大家的生活，确实属于商业模式上一定程度的创新。
再来说美团们的负面。
、加剧违法交通：美团是典型的“按劳分配”，干得多Z得多，精明的算法早已把时间压缩到极致，再加上好差评的压力，每一秒钟都珍贵万分。所以，美团小哥们都是奔跑着干活的。时间有限，利益相关，想要如期完成或获得奖励，必须争分夺秒，交通违法少不了。所以，小哥们跺着脚喊“快点罚，我要迟到了”就成为不可思议的必然。
、制造白色垃圾：美团把餐食送到每个人面前，背后不能缺少的就是一次性饭盒、木筷、塑料袋，而这些都会给环境带来极大的考验。一两亿人用没事，一两周用也没事，但如果几亿人不间断的用，后果可能就很严重，我们的子孙后代终将为此天价买单。
、摧毁生活方式：方便也是双刃剑，美团把本该外出交流的活儿全干了，那用户也就用不着重复劳动。所以，和网购带来的负面情形一样，美团不仅让人们长久以来扎堆外出吃饭的烟火气荡然无存，更是培养出了人们深入骨髓的“懒”，变本加厉地让“宅”成为主流生活方式。
、破坏行业生态：饭馆提供美食，用户吃饭掏钱，千百年来都是如此。但现在杀出一个中介美团，饭馆用户不用见面，美团替你收钱替你送饭，不过你们都得向我交钱，并且交多少由我说了算。饭馆被盘剥狠了，只能从质量上偷工减料；食客被算计多了，就给饭馆打差评；矛盾自然而然产生，但并不影响中间数钱的美团。恶性循环中，行业的平衡被打破，生态遭遇考验。
、间接带来“用工荒”：有识之士都知道，任何一个国家想要富强，都不可能建立在虚无缥缈的互联网基础之上，实体才是根基。美团模式ZQ虽然不多，但来钱快，能江湖救急，对于手头吃紧的年轻人很有诱惑力，这就抢了工厂的生力军。也正因如此，“玻璃大王”曹德旺就发牢骚：“当下年轻人宁愿去送外卖，也不愿意去工厂了，这是目前国内制造业的困境，年轻人不能老是去送外卖。”重要的工厂给不出高工资，不重要的美团却能吸引年轻人，这就是个很大的问题。
就商业价值而言，美团们无疑是成功的，虽然未必有多大的创新，但其作为社会必需的服务，有其存在的必要性。
但美团们在解决问题之时，同样制造了更多的问题，而这些问题，同样考验我们应对和解决的智慧。
美团们不可能被一刀切的取缔，但可以被更优化的发展。在这个从野蛮到规范的过程中，同样需要你我的群策群力。
高科技可能需要华为，好生活或许也需要美团，只是，美团得先刮骨疗毒才行。
