我是钱

初入seo行业的人，大多数对于这个行业的知识都只是略知一二，含糊不清，曾经刚踏入这个行业的我也是如此。所以那时我建立了一个seo交流Q群627560763，希望通过和其他站长的交流，学到一些知识。现在的我已经大有长进了，但是在Q群里新加入的seo新手们仍然会有诸多疑问：要怎么学好seo?seo有没什么技巧。　　一个成功的站长，说推广不需要技巧是瞎扯蛋，说推广全靠技巧又是无稽之谈。seo是需要技巧和实践相结合的。如果站长一点技巧都不懂，那么在推广和优化过程中必然要走很多弯路，有时候甚至连seo的一些专业术语都无法理解。但是如果说全靠技巧，那么就等于把搜索引擎堪称是“透明体”，这和seo的初衷就格格不入了。做站的最终目的就是让网站博得搜索引擎的“欢心”，如果将搜索引擎看成是“透明体”，试问，站长

前几天知乎读书会刷屏了，这是18年以来知识产品又一次刷屏。上一次刷屏被人评价为收割韭菜，这一次显然在推广方面注意了很多。每一次刷屏的付费用户首先是新媒体人。新媒体人爱学习，从接触罗辑思维就开始了，刚开始只是听罗胖60秒语音，后来听得到和喜马拉雅，再后来听樊登读书会。现在各种形式知识产品越来越多了。做音频产品的好处就是不用看，只是听就可以了。不用费眼睛，甚至连脑子也不用了。人们越来越习惯各种音频学习了。听书是个大市场，市面上的听书产品真多。知识产品的火爆是好事，把刷抖音的时间抢夺过来，对知识普及，促进人的成长都是有好处的。问题是想成为一个高手，仅仅听听书是不够的！去年买的书，今年看完了吗？去年买的课，下载的资料，今年学习了多少？很多人只是简单看看就算了，甚至都没看。手机碎片化阅读的习惯已经绑架

上回书说道“自古深情留不住，运营套路得人心”今天我们就接着聊一聊社群的运营套路，一入社群深似海，今天的内容中，我们依旧选择其中的三点进行详细的剖析。1焦虑营销法简而言之，这种方法就是为了让用户产生焦虑感，让焦虑感激励用户进行付费，快速实现商业闭环，其实焦虑营销法早在知识付费领域就得到了比较好的应用，利用现代人对于知识的无限渴求，不停地向潜在用户暗示“已经有xxx人比你先行一步，你若是不购买，将会比别人落后更多”从而让潜在用户群体产生焦虑感，刺激他们进行付费。对于焦虑营销这种方法的核心思想其实就是“这个东西别人买了，可是你没有，但是我在卖”。举个例子：我们可以进行这样的话术设置：“北京欢迎您，但是请尽快戴上口罩，入乡随俗，因为北京的空气状况会给您的身体带来成千上万种危害，二维码给您，需要口罩请

马上进入复制化流程操作系统第一节课程我先抛个问题：微商究竟能不能ZQ？这几乎是所有踏入微商的代理想知道的问题。微商能ZQ！微商的现在就是当年的电商崛起的时机一样，把握住了，你一样能Z到钱，电商这么难都能实现了几千万人的百万梦想。电商为什么难？专业的网页设计，你通常还得买模板，请专业的网页设计师。产品要拍照，货源厂家不提供，你还需要请专业的摄影师，产品上架，下架，调价，售前客服，售后客服等等，如果给你回到当时，相信你会觉得既麻烦，也繁琐，你一个人根本做不来今天微商不需要请人，不需要特别的专业技能，是上至70岁，下至10来岁，只要会微信操作的都可以创业创富当你进入这间直播间，那么恭喜你你进入是最实战的微商起步培训，微商最难的即使这个环节-----起步由0变1，从无变有，而做大做强只是将这套系统重

有人说，创业和焦虑是一种病，它会消磨一个人的创作才华和浪漫。如今这个时代，不是很好的创作时代，对于大部分人而言，物质上的追求似乎更重要，做任何事之前，都会“先考虑有没有用，有多少回报”，如果凡事都要有用，有回报，这个人可能很精明，但一定不会有趣。我反而不是这么认为，对我而言，写点东西，是治愈焦虑最好的办法，这个时代，是最好的个体表达时代。当我意识到自己的潜意识里也有这个苗头的时候，我就会放下手里的事情，埋头读书写字，这些表面没用的事情，其实一直在暗中帮助我。这大概就是道德经里写的“无为”吧，天下最柔弱的东西，却能腾跃穿行于最坚硬的东西中。天天和文字打交道，天天和写文字的人打交道，不管这个人写的是“功利性”的文字，还是“无为”的文字，不管是在做营销，还是“挖掘”，我一直以为，一个人写的文字，反

通俗经济学名著《牛奶可乐经济学2》中的“不完全竞争”这一章，开头讲了这么一个故事，很有意思，我们通过权谋角度来分析下这个案例：【案例】有一天早晨，在费城30号大街车站，三名律师和三名经济学家碰到了一起。他们都打算乘地铁前往纽约，出席纽约法律和经济学协会的年会。每个律师都买了单程票，叫他们吃惊的是，经济学家们却只买了一张票。“他们打算怎么办?”六人依次上车人座时，一名律师好奇地问同事。列车出发后不久，律师们注意到，查票的列车长来了。三名经济学家赶紧趁其不备挤进了车厢后面的厕所。列车长走过来依次检查了每个律师的票，前往下一节车厢时，他敲敲厕所的门，说:“查票。”门打开了-条缝，一只手递出票来。列车长在票上打了口，走了。四天后，六人在返程时又在纽约佩思车站相遇了。在经济学家榜样的鼓励下，律师们也

前些天曾经感慨，Google和百度对待平台排名的态度近些年调了个个。自从MattCutts离开Google后，Google对算法调整问题越来越遮遮掩掩。百度正相反，近两年公布了不少正式命名的算法调整，四处开沟通会，一片忙碌景象。从2013年初最早的百度绿萝算法，中间经历了石榴算法、冰桶算法、天网算法、蓝天算法、飓风算法、闪电算法、清风算法、惊雷算法……近日，百度霸霸又双叒叕要来搞事情啦！上周，百度搜索官方发布公告，将推出清风算法2.0。在介绍清风算法2.0之前，先带大家回顾去年9月百度搜索所推出的清风算法。上线时间：2017年9月14号公布，9月底上线打击对象：提过页面标题作弊，欺骗用户获得点击的行为。标题作弊主要指标题内容虚假（诸如标题党，假官方网站，假下载页面，假在线观看等），或在标题

中国移动互联网现在近11亿的用户，微信的月度活跃用户是9.8个亿，也就是说几乎所有人每天都会打开一次微信。随着小程序的火爆，你会发现在微信外的获客成本越来越高，微信里做商业的基础架构越来越成熟。继PC互联网、移动互联网之后，微信互联网正在以火箭般的速度席卷我们！ ●壹  微信互联网时代，来得比PC、移动互联网时代迅猛多了 2015年春节，抢红包的游戏被马云称为“偷袭珍珠港”。借助春晚的势能，微信绑定银行卡的用户一夜之间突破一亿，而这个成绩，支付宝用了将近8年的时间！2016年，马化腾给微信支付团队开出1亿元年终奖的犒赏，他们像一把匕首刺入阿里的心脏：微信支付2016年线下份额赶上支付宝！2017年，小程序火了。安徽老乡鸡品牌连锁店通过微信公众号和小

从目前的大环境来看，虚拟币毫无疑问是一个风口，基于这个风口之上能够ZQ的玩法也有很多。大体来说按照阶段排序有撸空投、当矿工、抛新币、炒货币、玩搬砖、搞对冲等多种玩法。其中撸空投、抛新币、玩搬砖、搞对冲我们都曾在过去的文章中或多或少地讲到过，并且就我个人来看，撸空投是风险最低的空手套白狼玩法，不过其收益周期过长。抛新币相较而言风险会高很多，操作周期极短，稍不留神就容易成为币市接盘侠。所以放在任何时候都可以操作的搬砖和对冲就成了一个收益周期还行，风险也一般的项目。但是问题也来了，虚拟币搬砖并非是一个适合新手操作的项目，因为在搬运虚拟币的过程中会涉及到多次的汇率、手续费的计算，加上时间成本对币价的影响，很多新手在操作的过程中不幸砸脚。那么今天我就来给大家分享一下在搬砖过程中需要注意的一些成本问题，

一、私聊沟通中一些细节注意让你和陌生人尽快破冰什么是破冰不是加了之后他没有删除你，也不是这几天没有删除你。是他对你熟悉、认可、并且愿意互动，所以重点是愿意长期和你互动。为什么要破冰？陌生市场是最大的市场，而破冰是解决了我的微信有几个做优惠券的，为什么选择你？做WZ生意，有熟人市场当然更好。但我在读大学时因走进传销，把身边的很多人脉都损害了，所以现在做WZ只能靠着网络流量，在操作期间也遇到很多人遇见的问题，例如：怎么引流，怎么加人？标签分类，个性化聊天对于一个陌生人，我们都是利用标签化来帮助我们记忆的。就正如你的朋友，相处久了，你知道她的兴趣爱好，有时候遇到一些她可能感兴趣的事物，都会和她分享一样。所以我们刚加一个陌生人，应该看一下她的朋友圈，从朋友圈发布的信息我们可能可以获取到这个人是一个宝

大家都知道，管理是有层次的，一般分为高层，中层和基层。 那么，管理为什么需要层次？管理层次的划分是怎么来的呢？不同的管理层级对应承担着什么责任？以下是国内知名管理学者、包子堂创始人包政教授的深入阐述，现分享给你，Enjoy:01管理的层次是怎么来的？谁都知道管理阶层是有层次的，一般分为高层，中层和基层。那么，管理层次是怎么来的呢？有人从现象形态入手，认为管理层次与管理的幅度有关。每一个管理者能管的人数是有限的，比如七个人。随着人员的增加，管理的层次就会增加。也就是说，管理的幅度与管理的层次相对应的。从本质上说，管理的层次与管理的任务有关，进而与管理任务的分担，即分工有关。管理的任务大体可以分为三个类别，即使企业有前途，使系统有效率和使员工有成就。这三类任务的复杂性程度是不同的，需

在一个寻常的早晨，办公大楼里的员工正有条不紊地做着手头上的工作。突然一声巨响从楼外传来，一帮人踩断了门口的起落杆，掀翻了电动伸缩门，向大楼内走来，而楼内站着几名看守人员。双方都气势汹汹，战局一触即发。这并不是电影片段，而是真实发生在北京科兴生物制品有限公司办公大楼里的一幕。奇怪的是，强行进入办公大楼的这群人身上穿着的正是北京科兴的职工服装，这中间究竟发生了什么事情？ 事情还要回到4月16日的晚上，上市公司未名医药发布公告，由于全资子公司未名生物的参股子公司，北京科兴拒绝提供2017年财务数据，所以公司2017年年报将延期披露。不久后，就发生了开头的那一幕，北京科兴和未名生物两方上演了“全武行”。武斗背后的真正原因，是一场有关北京科兴的私有化要约收购之争。这中间有两名关键人物，一个是

五一马上就要到了，大家有没有躁动起来？劳动节，顾名思义，需要劳动的节日，简直是为互联网人量身定制的啊！ 因为Wuli互联网银每天都在劳动，劳动，劳动。。。靠24×7的劳动谋生，在无尽的加班劳动里苦中作乐，在实在扛不住的繁重任务下过劳。。。那个啥。现代社会的互联网人，是脑力劳动者，更是体力劳动者，堪称两位一体的真正劳动银民。引用古早小品中那句东北磕，互联网人才是最美的银！ 身在互联网，总是辣么身不由己。。。—1—“听说热点，TA又来了”能让芳芳放下饭碗的，除了体重计上的指针，唯有热点。互联网的大浪劈头盖脸地把所有人都拍到沙滩上，而她还要自虐地张开双臂，迎难而上。阿里又收购了谁，腾讯又买了那个，互联网巨头们像挎着购物篮在超市里嗨的小姑娘，新媒体人只能打起精神，追在热点后面跑

继2017全年之后，2018年第一季度中国手机市场加速掉头下滑，工信部旗下中国信息通信研究院的统计数据达到-26.1%。业内预计在2020年5G到来之前，中国手机行业“寒冬”将不断加剧。但互联网手机品牌荣耀却完全表现出“逆生长”之势。据赛诺公布的数据显示，今年第一季度荣耀从出货量与出货数据上都位居中国手机整体市场TOP5品牌，线上市场出货量位居第一，继续稳固了互联网手机第一品牌的位置，相比第二名小米在出货量、销售额、ASP（单机销售均价）分别高出163万台、51亿元、220元。市场寒冬下，换机用户对手机的需求非常冷静与成熟，营销驱动力下滑，线上与线下渠道成本趋同，技术引导和产品创新力成为手机企业“逆生长”的核心驱动力。作为“AI摄影新物种”的荣耀10就是这种“逆生长”核心驱动力的最新证明。

今年起，腾讯依据有关法律法规和用户协议，依法封停违法从事互联网新闻信息服务、编发谣言和虚假信息、传播淫秽色情信息及侵权假冒信息等微信公众号约10万个。腾讯公司表示，将进一步落实主体责任，大力配合有关部门净化网络环境，依据国家法律法规和平台运营规范，坚决打击违法违规账号，为用户提供绿色、健康的网络生态环境。近来，国家有关部门不仅加大了对视频类、资讯类等应用的监管力度，今日头条等新闻资讯类APP频遭监管和媒体“点名”，其实为进一步规范微信传播秩序，早前微信公众平合已经在内容和公众号加大力度进行管理。而新广告法的上线实行以来，公众号文章也被限制了很多的违规词、敏感词的使用，极限用语的处罚由原来的退一赔三变更为罚款二十万元起！小编们虽然苦不堪言，但还是依法将违法违规文章进行了修整，高压力下，小编如何

微信营销六技巧一、明确目的现在很多的企业之所以开设微信公众平台是因为看到别人开设了，自己跟着就开通了，开通前完全没有思考过自己开通微信的目的是什么:利用微信向用户发促销信息，更快捷的给用户推送资讯信息还是讲微信上的用户转移到网站上或者微博上?只有明确了目标，才能在内容上更有针对性。一些企业甚至早中晚都发，对于这些企业，最直接简便的做法，取消接受其信息。如果没有想好推送什么信息，可以推送一些问候语，但是要有质量和数量的控制，不然只会让人产生厌恶，跟最初自己的目的南辕北辙了。三、引导用户给你发消息我们在给10086打电话的时候，经常会听到充值请按1，查询当月消费请按2……这些引导用户选择的话语。在微信营销中，也可以运用这一方法，实行按键数字回复。比如一个开有实体店的淘宝女装店主，在发布了促销信息

作为新媒体人，每个人都有强烈的增粉需求。做梦都想增粉，做梦都想十万+，你同意吗？我们却很少思考一个问题，别人为什么要粉你？你要那么多粉丝到底做什么？其实，毫不掩饰地说，每个做新媒体的人都有ZQ的欲望或目的。谁如果说不想ZQ，那他说的一定是假话，那他一定是一个不靠谱的人。不以ZQ为目的的运营都是耍流氓！想ZQ是目标，如何ZQ?应该采取那些策略和方法？有没有自己的做事方法？有没有自己的准则？随便弄个产品或课程，去宣传，去卖？那不就和那些骗人的微商没有什么区别了吗？我认为有以下几点需要注意的：1学习不是一蹴而就的，需要有放长线钓大鱼的心态，稳扎稳打。既要学，又要思考，还要尝试练习。在这个过程中才能练就本领，有了本领才能输出更好的产品。2用心打磨好产品。这个产品或许是实体产品，也可以是虚拟的课程或服

购买行为的产生是营销类社群运营的终极目的，那么社群该如何运营才能迅速缩短中间过程，达成购买的终极目标呢？你只需要掌握了这几招，就能真正体会到原来世界上最深的路就是运营者的套路。1移情带入有故事背景或者是品牌文化的产品从来都销路不愁，因为这样，产品就不仅仅是一件商品，摇身一变就成了有文化底蕴的艺术品，而用户对于产品的购买初衷就会从对它使用价值的追求变成对它文化底蕴的探寻，逼格简直蹭蹭地往上升，这就是品牌对于移情带入的巧妙运用，举个例子，有了卖火柴的小女孩的故事的背景，让用户对于小女孩有了同情心的带入，那么如果再有小女孩卖火柴还会卖不出去吗？所以在这里我们要说的是，社群产品的营销重要的是让用户在情感上跟产品产生共鸣，把用户对于有价的产品的需求转化成对于无价的文化底蕴的追寻，但是文化底蕴这种虚无缥

“行动销售”流程（行动九步）不仅仅是正式拜访的指导工具，还可以成为创造正式拜访的助推器！对于一部分仅视“正式拜访”活动才是销售的人员来说，他们该如何把“行动销售”系统运用到各个与销售相关的各个活动里面去呢？比如，参加展会就是一个例子。如果您所在的公司要参加一次展览、会议或行业内的相关活动，你们是否有详细的活动计划呢？您自己是否也有相应的计划呢？或者，您只是仅仅站在展位上，只是在做收集名片或事务性性的工作？其实，你可以按照“行动销售”系统所建议的那样，你可以从展会规划环节就开始运用“行动销售”——从规划“承诺目标”开始。我们假设这是您公司层面的销售周期的开始，那么，您希望从这次在展会上接触的潜在客户那里获得什么样的承诺呢？也就是说，他们愿意采取什么样的后续行动来推动你与他走得更近甚至最终签署

你的公司是否正在做数字化转型？你知道应该从什么时候开始，怎么启动，有哪些最佳做法吗？本文提供了一个三步走的“数字化阶梯”，让你的数字化转型有条不紊地进行。“数字化转型”是近十年来企业高管的一个热点话题。最近人们对“数字化转型”的态度已经从“抵制”开始转变为“接受”，因为他们看到数字技术拥有诸多优点，比如能够使企业联系客户更加方便，也有利于企业应对快速多变的市场。为了探寻数字化转型工作的最佳启动时机、启动方式和最佳做法，我们对不同领域的22家公司做了深入研究，并建立了一个名为“数字化阶梯”的初步模型。这个模型可以让数字化转型更加有章可循：企业高管可对照该模型，判断自己公司所处的转型阶段，看清楚有哪些因素妨碍了转型进展。第一步：解读市场力量数字化转型的根源在于客户习惯不断变化。一家企业不仅要牢牢