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员工离职原因,只有两点最真实,其他都是扯淡!

18135 人参与  2018年12月25日 11:43  分类 : 今日头条自媒体  评论

  Lisa是我上一家公司的同事,最近她跟我抱怨说新领导上任之后对他们部门人员是百般刁难,而这种刁难并不是部门下属的表现不佳、业绩未达标等原因,完全是出于自身对行使权利的优越感。

  

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  而就在上周Lisa想请假的时候,当面跟他说让他通过一下审批,结果他直接来一句“看心情”,这让Lisa完全不理解,已经交接好工作的前提下请假为何还要受到阻挠?

  最后到了请假的当天Lisa来到公司问他通不通过审批,他淡淡地回了一句:“你是领导还是我是领导?”,最后Lisa也没有被批准请假,第二天就提交了离职申请。

  职场本身就是一个流动的江湖,离职的原因千万种,通过小微舞这些年的经历, 发现离职的员工大多数原因还是归结于直系领导。

  

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  无处安放的情绪撒给下属

  很多人离职的原因之一是自己的领导总是将自己无处安放的情绪随意撒给自己下属。

  顺意刚毕业的时候在一家旅行社上班,她的直系上司是一位接近四十的女领导,刚入职的时候领导对她是百般关照,今天点了下午茶,明天点水果拼盘,开始的时候顺意觉得庆幸又感动,能在职场中遇到这样的上司真的是比中彩票还开心。

  然而好景不长,在接下来的工作中领导总是有一出每一出的爆粗口、人身攻击。发泄完之后有开始给下属发一段话说自己压力也很大,需要发泄一下,也希望能够被理解,

  压力大有情绪就将自己的反面垃圾全盘倒在下属身上,逞一时口快让你宣泄了情绪,但是对于下属来说对这份工作的热情已经在慢慢消退。

  在试用期的最后一天顺意提出了离职,毕竟谁都不想一天的好心情拿去接盘领导们的情绪垃圾。

  

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  没有本事还轻视下属

  身为下属,我们都希望能有一位靠谱的领导, 如果带领团队的领导能力不足,怎么可能有底气去要求自己的下属去执行命令呢?

  《领导力法则》中的“尊重法则”认为:“员工会自然地尊重比他们强的领导。”领导能力为分(分满分)的员工不会服从领导能力为分的领导。他们会辞职、跳槽,去找能领导他们的人。

  更糟的情况是,有些领导没有什么本事,却对下属一股极度轻视的样子,站在自己权利的位置上,享受着权利的优越感,但是对工作却没有任何实质性突出的地方。

  通常都表现为:

  自己出现了问题,第一时间就是责备下属

  下属询问一些内容的时候,他们的口头禅通常是“不然招你们来干什么”

  在做决策的时候没有把握,还总是喜欢将自己主观想法注入到方案中

  总喜欢吹嘘自己多有本事,自己有过什么样的经历

  上下属的关系就这样说崩就崩了……

  

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  毛姆说过一句话:“每个人在这个陌生而残酷的世界中停留的时间都那么短暂, 却还要处心积虑地让自己如此不快乐,实在是很奇怪的事情。”

  每天都花时间纠结在自己的领导上,那还不如趁早辞职,给自己快乐的灵魂找一个安放的家。

  员工入职一家公司,很大的原因也是他们希望领导能提高他们的水平,帮助他们进步,而不是每天都要战战兢兢的想着怎么去应付领导的情绪垃圾。他们希望领导帮助他们发挥潜力,获得成功。如果领导更在意维护自己的权威、保护自己的职位,那么他们最终会去投奔其他领导。


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