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为什么要做管理层,走上管理岗位后,你就会明白的五个为什么

4844 人参与  2022年05月23日 17:00  分类 : 新媒体运营  评论


没有当过管理者,你在下面,总是会有许多的为什么,为什么总人有喜欢去领导办公室,为什么某人一当领导,就跟原来的同事有了隔阖,为什么总看到领导会做某种蠢事,为什么领导总喜欢搞些形式主义,为什么大领导都和蔼可亲,小领导却总板着脸。为什么?为什么?

总之,作为变通员工,你有太多对领导的不解。可是当你当上了领导,你很快就明白了这些为什么。

这里我们一起来解剖一下这些为什么。

、为什么领导喜欢有人去他办公室说说事

一些普通员工,看到有同事有事没事天天都喜欢往领导办公室跑,总感觉得这些同事喜欢拍马屁,总是看不上这些同事。

可是,当你当了领导后发现,没事跑来办公室汇报工作的,最起码是忠心的。

而且当了领导,也确实希望能更多的知道一些下属们的动态与想法。

小道消息大家都不喜欢,但又每个人都希望自己第一个知道。


走上管理岗位后,你就会明白的五个为什么


、为什么领导总是会感觉孤独?

当领导前,一般跟同事关系都会很好,要不然也不太容易当领导。

所以,你熟悉每一个同事,和每个同事都相处得很融洽。

但当上导后就会发现,管理者是孤独的,你会看到,下面的全是笑脸,他们对你的态度再也不会随意,他们总是表现给你的是他们认为最好的一面。


走上管理岗位后,你就会明白的五个为什么


、为什么领导总会做一些下属认为的蠢事?

在基层岗位,许多人总认为自己的领导不作为,不能为下属的利益考虑。

听过太多员工反应自己领导今天说,明天变,但为什么呢?

当你当了领导后才发现,你的上面还有领导,很多事情不是你自己能决定的,你要做的更多是执行。即使是以前认为的一些蠢事,你也得执行。


走上管理岗位后,你就会明白的五个为什么


、为什么领导喜欢一些形式主义?

成为领导前,总觉得领导喜欢搞“形式主义”。

比如,总有领导喜欢推S管理,给普通员工感觉这就是一个形式主义。

可是,当领导后才发现,很多时候,不开会讨论下,很多人都不知道自己要做什么事,不推行一些形式主义,普通员工都不会重视。

所以,形式主义也是管理中一项很重要的内容,没有形式也不会有逐步地认同变成行事化。

、为什么大领导都很和蔼,小领导喜欢板着脸

当领导之前,你可能不清楚“为什么大领导都很和蔼,小领导都很严厉”。

看看许多国内大公司,你听听他们的员工私下的言论就知道。比如某宁的张老板,店里员工只要见过的都说他和蔼,但他身边的管理层没有一个没有被他骂过。而店面的小经理对营业员没有一个好态度的。

所以,当了领导后你会发现,所谓“屁股决定脑袋”“层级管理”,你不需要对下属过度管理,因为你要维护在他人心目中的人设。

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