汇报工作时，领导总是让你看着办该如何应对，这种情况要区分好
前段时间，同事凯丽给我吐槽了一件事情，让我觉得在职场上有时候一定要灵活一点，做事不能想当然。前不久，公司有个合作，领导让凯丽拟定一个策划方案，到时候拿过来给她看。
凯丽拟定好策划书之后，就把策划方案给老板过目。当时老板可能心情不是很美丽，直接对凯丽说，你自己看着办吧。凯丽这一下有点蒙了，不知道领导的这句你看着办是什么意思。
到底是看好我的能力，相信我能够把这件事情做好，到时候自己也能有一份引导有功的功劳。还是说到最后如果我自己没办法，所有的责任都是我的，让我离开公司。
凯丽给我说的时候，其实我也一下子愣住了。毕竟确实对于这种决策性的事情不好做。做好了可能是你的分内之事，没做好全部的责任都在于你。给公司带来了损失最后可能还要引咎辞职。
于是我问凯丽，那后面怎么样了呢？凯丽说自己就按照自己的想法走了啊，后来部门开会的时候，领导让我讲策划书的时候。我按照自己的理解做了一些调整，结果后来被领导狠狠地批评了。
之后我问凯丽，这一方面的策划你从前接触过吗？凯丽说这一种类型的并没有接触过。但是当时问领导的时候，领导说让我看着办，所以我才按照自己的理解去做的策划方案，结果最后还是我的错。
对于凯丽的这种事情，其实在职场上我们经常能够遇到，但是领导所说的你看着办，一定不要理解成为按照自己的意思办，这两者是不对等的。在职场上遇到这一类的情况的时候，其实我们也需要分情况来看。
、平时遇到的问题
第一种就是我们遇到过的问题。很多时候，我们从事的工作就是一个反复性周期性的工作。同一个问题可能要处理很多遍，如果是这一类的问题，那么我们有经验有能力处理，就可以自己做决定了。
毕竟老板有时候工作也比较忙，需要处理很多的事情。如果一些经常性遇到的问题都不能解决的话，那么可能领导也会生气了，请你们来是解决问题的，不是给他制造问题的。
因此，如果你向领导汇报工作的时候，老板让你自己看着办。这时候你就可以看看你所汇报的工作是否是自己接触过的。如果是自己接触过的，那么就可以自己拟定一些解决方案，最后交给领导过目。
这样做不仅能够显示出自己做事勤勉诚恳，也能适时地展现出自己的果断。毕竟每个人都需要成长，最后能够做到独当一面，也是自己的一种成长。做得好的话也会在领导心中留下一些印象。也算是为领导排忧解难了。
、有难度从未处理过的问题
第二种就是有难度且从没有处理过的问题。对于这一类的情况，如果领导对你说你看着办，可能也是有心的想要培养你，锻炼你。毕竟人的潜能是无限爆发的。
既然领导想要考察你的能力，那么你也需要做出一点态度来，要积极主动地去面对。不能因为以前没有接触过，有一定的难度就产生逃避的心理，消极懈怠地去应付。
每个人都需要成长，想要升职加薪，就必须要有一些成绩。而一些有难度的工作，就是证明自己的好时机。因此，对于这一类情况，你就需要主动请示领导让领导把控一个方向。
还要主动请教别人，看看一些老员工有没有这方面的经验。这样做的好处就在于，既能合理地掌控领导的大体方向，也能得到同事的支持。对自己在职场上的发展是很有好处的。
、领导自己不确定的问题
第三种情况就是领导本身自己也不能够确定的问题。有的时候，工作上会面临一些新的难题，对于这一类的问题领导可能一时半会都无法解决和掌控。这种时候可能也会对你说你看着办吧。
领导要表达的意思其实并不是说按照你的意思办，而是想听听你的看法和意见。这种时候，你可以适当地说出自己的一些见解和看法，为领导充当出谋划策的角色，当然，只是提供看法，最后的决策还是领导。
如果领导拍板之后，那么你需要做的就是在方案执行的过程中，尽可能地给领导汇报进度和遇到的一些问题。让领导随时掌握进程，让方案呈现最佳的一个效果。对于一些比较关键的步骤，要更加的细致认真，以防出现低级错误。
总结：职场上，我们一定要认清自己的身份，不要喧宾夺主，对工作上的事情私自做出决断。一定要多提交自己的预案，严格地按照规章制度走流程。既不自作主张，同时汇报的工作又属于实情。
