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为什么会纠结一些小事,格局如此之小,怎么可能做成大事呢?

3554 人参与  2022年12月31日 09:53  分类 : 新媒体运营  评论

在某公司做楼宇管理系统销售经理的W君,最近遇到了麻烦事儿。

是什么麻烦事情呢?就是他转正的事情始终没有着落。为什么没着落?这是因为老板和他闹起了别扭。为什么老板和他闹起了别扭就不能给他转正呢?因为老板心眼非常小。

话说W君出差到广州找客户谈业务,前后天时间。按说这天时间公司是要给费用补贴的,可是等到要核销每天的就餐费用时,W君去找老板,却遇到了难题。


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就几十块钱的餐费,没有发票不给报销


因为在老板看来,虽然每天的就餐费用只有几十块钱,也必须有票据才行。

可是你一餐饭就那么二三十块钱,有几个饭馆老板会耐下心来给你开发票呢?W君原来的单位一直都是按照定额来报销的,他以为到了新公司也一样是这样,结果在没有确认明确前就出差了。出差回来,老板见没有发票,于是就不想给他核销这部分费用。

于是,两个人就为了这个事情争执起来了。

显然,W君工作的这个公司是小公司;

显然,W君工作的这个公司的老板是个超级小心眼的老板。

老板说,“我每次出去吃饭,人家饭馆都是能开发票的嘛!”

W君说,我们只是去小饭馆吃饭,一餐还不到块,人家小老板不乐意开发票的。

老板说,你没有发票我怎么给你报销费用?

W君说,你爱报不报!


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不报销餐费就算了,结果也不给转正


大家看看,仅仅因为每餐几十块钱的饭钱没有拿到发票,老板就不给人家报销费用,这种老板真是够呛。于是乎,天下来,W君自垫的餐费,大概块钱吧,老板就不给他报销。

这还只是开始。

W君在公司已经工作了个月了,按照事先约定,试用期只有两个月。话说W君在公司里销售业绩可是名列前茅的。本来早就该落实转正事宜了,但是老板因为餐费报销的事情和W君闹了别扭,因此对W君产生不满,于是就不给他转正了。

呵呵,因为一件小事和销售经理闹了别扭,就把转正的事情放到一边,也不看看W君为公司做了多少贡献!W君遇到的就是这么个老板!

不仅如此,按照W君的说法,这个老板属于那种说变就变,随时就变,说话不算数、答应了的事情也会很快变卦的老板。

如果真是这样的话,这种老板怎么可能做大呢?格局小得如同针尖一样大,这种老板注定没什么出息的。


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无独有偶,格局小的老板一大把


这种格局小的老板,我们在职场中常常会碰到。

有一个老板,死活不愿意给营销总监提成,他认为只要给工资就可以了;

还有一个老板,公司的招商政/策迟迟无法通过,原因就是因为他认为招商政策中对客户的支持,会损害到他的利益,全然不顾招商政策制定的科学性和有效性,全然不顾招商政/策本来就需要对市场对客户做一些必要的支持。


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我记得还有一个老板,销售人员入职都一个多月了,结果还没落实好工资事宜。

之所以没落实好,就是因为老板总想给最低的底薪,给最少的提成,给自己最大的保障。可是为什么工资都没有定下来,销售人员居然就入职了呢?这是因为销售人员听信了老板说的“绝不会亏待你们”这句话。

至今想起来,我都觉得这事儿很搞笑。

那些说话不算话的,那些出尔反尔的,那些言不守信的,那些随意敷衍的,那些喜欢耍小聪明的老板,那些格局如同麦芒一样的老板,真的是一大把。

十年前看他们格局小小,不可能有什么出息,十年后看他们还是那个老样子。而其中有些老板,则已经从市场中销声匿迹了。

毕竟,格局小的老板,只能撑起来一片小小的,小小的天空。


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为什么格局小的老板往往没什么出息?


我们会发现,格局小的老板,往往只盯着小事情,甚至因为小事情而延误大事情,因为小矛盾而不断纠结,自己耽误自己的事儿。

比如上面的W君,遇到老板这样操作,当然就不耐烦了,立马辞职了事。

话说打工者只要有专业有能力,在哪里找不到像样的工作呢?

当一个人的格局很小的时候,我们看得出来其心胸的狭窄,看得出来其内在的小气和吝啬,他们如同穷到极处的人,一个子儿都要想着节省,全然不顾大局,不考虑影响,不考虑怎么做才是自己作为一个老板应该做的事情。

心有多小,舞台就会有多小。

心如同井底之蛙,当然世界也就只有井口那么宽了。


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格局大的人会看前途,看更高更远的地方,而格局小的人做事如同面壁思过,心里面成天对着一堵墙,不知道自己究竟能发展到什么程度,更不知道自己想要的是什么。越是鼠目寸光,也就看得越近;越是目光短浅,也就看得越是狭小。

格局小的人是很难有什么方向感和目标感的,他们只是活在低洼而低微的现实盆地中的一群人。

成天斤斤计较,成天算小账,成天算计员工,成天出尔反尔,这种老板如果也能成大事,那还真没天理了呢!

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经常纠结小事的人  基本上成不了什么大事  

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