新零售模式发展经历四个阶段变化：
1.0时代—零售思维
2.0时代—渠道思维
3.0时代—团队思维
4.0时代—平台思维
新零售模式三大核心：
团队裂变：以团队裂变的方式做招商，以团队裂变的方式干团队。
私域营销：以私域营销的方式获取客户流量，以私域营销的方式卖产品干招商。
平台化经营：以平台化的方式经营项目，以平台化的方式经营事业部。
新零售模式简单理解
社交新零售商业模式，就是企业通过私域营销的方式招募经销商，经销商再通过私域营销的方式招商新的经销商，经销商与经销商之间通过招商裂变，达到经销商数量的增加，从而使企业或者代理商获得更多的经销商。
每一个经销商都在帮助企业或代理招商和销售产品，从而就会快速获得数量众多的经销商销售团队，从而帮助企业或代理达到更多的销售业绩。
新零售模式深层次理解四大盈利方式：
新零售商业模式重新定义商业的赢利方式，使得社交新零售企业，由单纯的产品赢利，转向招商赢利，裂变赢利，团队裂变赢利。
每一位参与者都是项目的合伙人，每一位参与者都是项目的裂变者。
品牌方不再是一家单纯的企业，而变成了一个行业创业者赋能平台，平台方赋能每一位参与者，帮扶每一位合作伙伴,促进每一位合作伙伴发展，从而实现平台的长期发展。
本文作者：王介威
国内知名社交新零售操盘辅导专家
团队裂变代理奖金制度设计专家
社交新零售九大操盘运营体系创立者
13年进入团队裂变营销行业，16年创立上海梯课教育科技有限公司，7年来，专注社交新零售团队裂变机制商业模式操盘辅导，累计参与操盘辅导品牌项目200多个，培训社交新零售操盘运营人员2000多人。
操盘辅导部分品牌：
百果园/仁和药业/修正药业/广药白云山/同仁堂/美图集团/益拿通/澳优乳业/朗资集团/中脉集团/美丽符号/航美集团等，多家知名企业在内的社交新零售项目操盘辅导工作，担任多家社交新零售商业模式型企业幕后操盘辅导顾问。
王介威老师，操盘经验丰富，注重企业落地方案执行，追求方案可执行可落地可回款，创立社交新零售商业模式九大操盘体系，直接为企业导入专业化系统化社交新零售操盘运营系统，帮助团队裂变型企业成功起盘，系统化运营，大金额快速回款。
