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最近，在接待一个客户的咨询电话时，该客户反复强调，领导不想听任何法律规定，就是想知道如何在现有的法律环境下，利用法律的空子，实现自己的目的，将来还不会有什么法律风险和后遗症。其实，这位领导的要求说得直白一点，就是打擦边球！

对于这类要求，在劳达十年的咨询生涯中并不少见。很多人总是以“若是完全依照法律来，单位成本将会非常高，无法生存下去”作为理由，不断地打着法律的擦边球。对于这样的现象，我们能够理解，但随着经济的发展、社会的进步以及依法治国理念的不断深入，这类现象需要改变，否则单位将面临更为头疼的法律风险。

曾经，有圈内人士提到过，在法治相对较为发达的国家，立法大致会经历一个很繁琐的过程，民众也会通过各种各样的方式参与到立法的讨论中，有时候民众为了表达自己的意愿，甚至不惜罢工、游行、示威，2010年法国爆发百万人大罢工抗议延迟退休年龄，就是一个很典型的例子。然而，一旦法律制定并公布生效，那么民众一般都会遵守执行，除非他们通过合法的途径将该法律废止了。而在中国，则不是这么回事，立法过程中虽然也会征求大家意见，但是老百姓鲜有关注的，即使有人关注，数量所占人口比例也不大，2006年《劳动合同法》征求意见时，近20万的意见已经算是比较罕见的了。然而，一旦所立法律公布，中国的民众就会对如何应对、如何规避这些法律产生非常浓烈的兴趣，并会有很多人投入其中，研究如何利用这些法律的空子给自己谋取利益，最近新闻中报道的“家长为让孩子上名校乱挂户口，离完婚就去报名”就是一个典型的例子。

由此可见，与法治发达国家相比，中国民众欠缺对法律最起码的尊重，大家更多在意的是法律是否能够给自己带来利益，而非对法律对于秩序本身的维持效用。

法治化进程中，立法的漏洞是难免的；在人口众多的国度，想要大家都完全遵守法律也是很难做到的。然而，目前我国的状况却是钻空子人不在少数。

记得，曾经有一段时间，大家都在讨论“中国式过马路”，这实际上本就是中国民众对于法律的一种态度——打擦边球。

因此，在提供劳动法咨询过程中，领导们提出打擦边球的要求也就不奇怪了。

但是，我们想提醒大家的是，在现阶段，随着经济的不断发展，劳动法律体系的不断完善，在国家试图将“世界加工厂”转变成“世界创新地”的背景下，“打擦边球”，其本质含义其实就是，在执法不严时，可以赚到不少钱，但是一旦执法力度加大，无法预估的违法风险将极有可能摧垮企业。而且，目前劳动争议中，很多内容都是具有可诉性的，即使行政执法不力，司法维权依然可以成为员工维护权利的最后阵地。

同时，随着劳动者维权意识的逐步提高，如果一味靠打擦边球解决问题，那么我们将会发现，企业的风险成本越来越高了。

当劳动法律体系越来越完善，当风险成本越来越高，我们是否应该反思我们的所为，是否应该问问自己：还有多少擦边球可打呢？

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作者简介：李伟

· 中国第一家专注雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商、2014-2015大中华区最佳劳动法咨询与服务机构—劳达管理咨询公司/劳达律师事务所咨询中心总监、高级合伙人

· 李老师长期致力于企业员工关系管理、劳资纠纷预防、劳动争议处理等领域内的实务和理论研究，擅长各类人事管理制度、 协议的撰写及劳资纠纷的预防与处理，现为富士通（中国）、如新（中国）、铁姆肯（中国）、上汽通用五菱等数十家国内外知名企业 提供常年员工关系管理顾问服务

· 曾为南方航空、NEC（中国）、伊利集团、法制日报社、橡果国际、卜蜂莲花、凯士比、上海黄金及交易所等数百家知名企 业提供员工关系管理咨询服务。已在全国各地主讲劳动法与员工关系公开课近300场，曾为蒙牛乳业、伊利集团、圣戈班、凤凰传媒、福 富软件等数十家知名企业提供过内训服务，均获得较高评价

· 曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业文章数十篇，出版《入职 管理日记》、《在职管理日记》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》等专著四部