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领导靠不靠谱,很重要的一点就是看其会不会安排工作。我是钱QQ/微信:66225724工作安排安排工作,需要遵循六个基本步骤,否则,就会出现管理失控。除了必要的这几个步骤,在安排工作之前,还需要提前思考这六点。六个前提1.适当:安排稍微有挑战性的工作,可以适当锻炼员工,但不能超过其能力太多。否则,员工就会认为,任务难度太大,反正怎么干都完成不了,干脆放弃了。2.可控:任务安排下去,没有过程检查,很容易造成管理失控;说检查但又不检查,员工自然就敷衍了事。3.带责:我们都知道要责任、权力、利益对等,但员工执行任务时,往往想到的是权力和利益,淡化了责任,管理者在安排前就要强调责任。4.整体:上级不是只有一个下级,他也不是只有一项工作。上级要做好平衡,避免鞭打快牛,失去公平。5.信任:既然交给