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02月28日

解决团队分歧的三种方法,领导班子“窝里斗”,管理者如何正确应对?6招教你破除班子内耗

发布 : 小丽 | 分类 : 新媒体运营 | 评论 : 0 | 浏览 : 2656次
解决团队分歧的三种方法,领导班子“窝里斗”,管理者如何正确应对?6招教你破除班子内耗

巧妙应对“窝里斗”看一个领导班子团结状况,即使总体上是好的,但是,毋庸置疑,也会不同程度地存在不少问题。通常,领导层团结状况主要有四种类型:一是共鸣互补型。领导层互相补台,关系和谐,“共挑一副担,同唱一台戏”。二是大同小异型。领导班子成员之间,在工作上虽有分歧,但能求大同存小异,有群体意识。三是面和心散型。领导班子成员之间,面和心不和,思想有疙瘩,彼此有看法,但未言行于表,公开流露,工作可以为继。四是内耗冲突型。领导班子成员之间彼此冲突,互不服气、各不相让,矛盾时有发生,常常发生“龙虎相斗”。我是钱QQ/微信:64206361.内耗现象的表现(1)领导班子成员坐不到一起去。由于班子内发生内耗,相互之间产生摩擦,不是以同志相待,而是视若仇人,不是以积极的态度解决矛盾,而是回避矛盾,加重矛盾。(

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