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8种顾客砍价的招式,导购如何应对?应该怎样保持冷静不慌乱

20713 人参与  2019年05月30日 14:58  分类 : 销售技巧和话术  评论

砍价是顾客在购买过程中几乎都要做的标准动作。面对砍价,导购需要知道顾客的一些心理特点,同时掌握一些应对技巧。

技巧一:鸡蛋里挑石头

顾客经常会指出他眼里的商品中的问题。顾客的动机一方面是想提出自己的质疑,可能他指出来的地方正好是他所在乎的方面,同时可也可能只是为了胁迫导购在价格上给出让步,因为这个符合“一分钱一分货”的道理:既然商品有问题,自然应该在价格上给予优惠。为了让导购处于博弈的劣势地位,顾客不惜“鸡蛋里面挑石头”。

导购如何应对?

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分析:

面对顾客的挑剔,导购要保持冷静不慌乱,首先要正确认识这种情况:

、没有完美的商品,有缺点是正常,但是有优点也是客观的。

、顾客只能找到相对完美的商品。

、寻找顾客的买点,如果和顾客无关,缺点再多也无所谓。

、顾客挑剔是正常现象,说明顾客在意。

应对方法:弱化顾客砍价的理由

①缺点转为优点,至少转为特点。

②多用其它优点来抵消缺点的影响。

③如果尚未了解顾客需求,就引导顾客关注点到“适合自己的方案”上去。

④深度挖掘问题背后的需求,找出商品中能满足其需求的价值。

技巧一:利益诱惑

顾客知道导购最需要的是什么,于是就会使用诱惑的方式向导购索要优惠政策。这些优惠包括:当下订单、增加数量、介绍客户等方式。这个方式最有效、也最被常用的,当然,导购在利益诱惑面前很难抵抗得住。

导购如何应对?

分析

利诱不过是顾客递给导购的毒苹果--看似鲜美,剧毒无比,如果不小心接受了,很可能带来严重后果。所以,导购在诱惑面前,要坚持住,不要自乱阵脚。一定要记住:

、顾客喜欢低价,但是最怕乱价。

、货真价实才是顾客购买的起点。

应对方法

①强调价格严肃性

②强化商品价值感

案例

顾客:“如果你能给我五折优惠,我马上订单,而且我还可以把另外一套房的家具也买了,然后介绍我的朋友也来买。”

导购:“谢谢您对我们的信任,我很想给您更大的优惠,但是由于公司在管理上非常严格,坚持科学定价,所以促销的时候也没更大的空间。我想这也是我们能做到今天这么大的原因之一,希望您能理解。您刚才看的这款商品,它有很多优势,除了您刚才看到的..... ,还有......所以这款非常适合您。”

技巧二:感情攻势,以情动人

情感,是软化立场的一种神奇物质。同样,顾客也会为了获得一些优惠而使用这种化学武器。顾客和导购之间的感情基础一般都很薄弱,但是顾客能想到很多感情来源:我来过好几次了、我以前就买过你们家的、咱俩聊得这么好、我觉得你人好才想买你家的......有时候,这招很灵。

导购如何应对?

分析

导购和顾客之间是否应该讲感情,答案是肯定的。有感情的沟通过程会更顺滑、更柔软,导购也常常会使用感情法来促进销售,比如常说“生意不在感情在”就是例证之一。但是,这种感情并不能建立在折扣和优惠等价格基础上,而应该以优质的产品、品牌和服务为核心来构筑。

好的服务,会让顾客信任、喜欢、热爱、忠诚,有深度的感情对买卖双方都有好处。

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技巧三:缔结关系

关系,是人和人间的组织形式。在不同的关系间存在着不同的动机和利益。关系也会影响着人的行为。顾客显然本能地知晓此事,他们会在导购面前长袖善舞地利用它来换取价格空间。如“我和你们老板认识、我也是做这行的、八百年前是一家”等。

黄金砍价法则:有关系就利用关系,没关系就制造关系

技巧四:欲擒故纵

在销售中,谁更有心理优势?我们一般认为是买方,因为买方掌握的是成交的权力。所以,顾客在争取让价空间的时候,会使用他的权力“威胁”导购。常见的现象是“顾客要离开”。如果导购担心失去顾客,会在可受范围内让步。然而,如果导购提供的商品足够吸引顾客,同时能掌握顾客的心理时,这个砍价情景应对起来也不是难事。

黄金砍价法则:中断或放弃购买,可以让导购亮出底牌。

导购如何应对?

分析

顾客购买,为的是商品,不是为了省钱。顾客之所以采取这种极端的做法,是因为对价格的不信任和谋求性价比。所以,应对这种情况,陶客觉得,首先是要让顾客相信价格已经到底,这会让弱化其砍价的动力。其次,不要忘记提醒其关注商品,并且要强化商品和其需求的关系紧密度。

另外,导购们都必须要掌握好一张底牌,可以是抹去零头、可以是一件礼品,只在最后时候才使用。

最后,导购不要忘记“卖方掌握的是拒绝销售的权力”。用的好,这个权力也可以让顾客折服。

应对方法

①坚定价格,弱化砍价动力。

②强调价值,坚定其选择。

③以毒攻毒,敢于放弃客户。

④亮出底牌,倒逼顾客选择。

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技巧五:擒贼擒王 

店面在正常促销政策之外,一般还有一定的让利空间,但是在一般情况下不会拿出来。这个空间或者是为关系客户准备、或者是为特殊客户准备。让利空间会分为导购权限、店长权限、经理权限和老板权限几个级别。而我们知道,谁有退路谁就会容易让步,如果能找到更高让价权限人员,获得更大让利空间的机会就更多。

黄金砍价法则:向更高级别的人要价格

导购如何应对?

分析

购物的经验和教训逐渐教会了顾客很多技能,当导购无法让价的时候,顾客变会马上想到他的店长、经理,乃至老板。没经验的导购此时会感到庆幸,觉得自己终于脱离开了矛盾中心。当他将他的上级暴露在了顾客面前时,整个销售变得更加被动。

应对方法

技巧六:死缠烂打

如果说顾客有时候会由于导购的执着而购买的话,那么顾客的执着照样能让导购投降。人的理性总是有限度的,有的顾客就相信降价空间就像海绵里的水,挤挤总会有的。所以他们为了获得更大的优惠,采取贴近了死缠烂打的战术,不达目的不罢休,结果是顾客往往会赢。

黄金砍价法则:坚持,再坚持一下!

技巧七:货比三家 

对相似商品之间进行比较,可以给导购一定的压力,特别是“商品越相似、价格差别越大”的时候,压力会更大。顾客会质疑导购“某某品牌的才卖”、“你们某款才卖”或“你们上次才卖”等,并因此向导购要求对目标商品的价格进行折让。

当导购刻意隐藏的事实被揭露出来,价格的让步就变得简单异常。

黄金砍价法则:揭露卖方隐藏的秘密,让对方无路可走。

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