家纺行业发展了这么多年，总有一个难题困扰着代理商们，那就是终端门店的销售，实体门店利润微薄，营销渠道加盟商难找，那么家纺代理商要怎么快速引流客户？代理商如何取得定价权？今天我们给大家分享一个国顺案例库中好梦来家纺代理商的案例，希望大家能从中得到启发。
来自河南新乡的李志龙，从年开始做好梦来床垫河南代理，在新乡开了一家旗舰店和一家沃尔玛专柜，但实体零售并不好做，门店利润很少。
年月李总进入壹玖，学习了新的营销思路，利用壹玖免费模式中“利他”的思维，和新乡邮政银行合作了一场线下活动，获益匪浅。来到国顺案例库，希望能得到袁老师的指导，解决线下门店盈利问题，以及如何寻找新的销售渠道和加盟商。
录制现场，袁老师一句话直接点出问题核心，“他自己都吃不饱了，还想扩大业务”。
袁老师指出，他目前最重要的问题，根本不是开连锁店的问题，是解决他目前生存的问题。企业应该先做强后做大，活下来比发展更重要，把门店做好，能持续盈利，再说往前走的事情，这是绝大部分中小企业都会犯的死穴。那么作为老板的你是不是也有这样的问题呢？
袁老师还点出李总有现成的精准客流，要能够借助商场成熟资源，扩大销售途径。
