一个团队的形成不是一时就可以形成的，在不断演变的过程中，团队的成长需要四个力相互作用，这样的团队才能称为好的团队，有战斗力的团队。
团队成长过程中的四力包括：凝聚力、战斗力、领导力、驱动力。
所谓凝聚力是集体或某一社会共同体内部各成员因共同的利益和价值目标结为一有机整体的某种聚合力！不存在若消失，则解体！
团队成长的过程中，一定有一种力量把团队成员凝聚在一起，这种力量可以是文化，可以是目标。
战斗力就是军队完成任务能力，在单位就是工作能力，在部队就是战斗力。
每一个团队中每个成员的能力是不一样的， 团队成员的能力应该是互补的，如果一个团队中的能力不能进行互补，那么，这个团队很难完成一项艰巨的任务。所以，团队的战斗力是一个团队整体的能力体现。
领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力！
“领导”的本义就是带领大家朝着既定方向前进的行为，而领导的目的在于为实现组织的目标而努力。而这正是《中国企业管理百科全书》对领导的定义：“领导是率领和引导任何组织在一定条件下实现一定目标的行为过程。”
驱动力就是影响某人/自我去自觉做事的信念、力量（是什么在激励着你）？
进入一个团队，一定有一种因素影响着你加入这个团队，加入之后，有一种力量驱动着你前进，驱动着你去完成任务，这个就是驱动力。
就比如说，我最近在努力完成课程的整理，驱动我的就是未来讲师转型的目标。
所以，在职场中，建立一个团队，是不容易的，需要四力的支撑。
