“增长黑客”是个烂词汇，而一直使用它的人，不蠢，只是“坏”。
黑客
想ZQ，就得增长，稀松平常，加上“黑客”二字，增长就变成了一件“常人没法完成的事情”。当它看起来“难以完成”，而有人似乎对此十分精通，人们就会盲目相信;一旦开始“盲目相信”，就会趋之若鹜，然后付钱。
鼓吹“增长黑客”，然后包装它、神化它、传播它的人，不蠢，只是为了ZQ。他们挺坏的。
当你第一次看见裂变增长的分享物出现在朋友圈时，你会惊叹，觉得它是神来之笔，求之不得;而当你出门，坐电梯，或者上地铁，看见广告牌的时候，没有感觉。
前者是“增长黑客”，后者是什么?二十年前，那是增长黑客的祖宗，有一款厉害的产品靠它成为爆品，它叫“脑白金”。
“增长”是个很简单的概念，也是个泛化的概念，外延可以无限扩张，内涵丰富且纷繁复杂;“生活”也是个泛化的概念，外延可以扩张，内涵复杂，谁又不会过自己的生活呢?谁都会，即便有人比你活得好，你也会。谁都会从他人身上学到东西，但宣扬“像我这么活才能走向巅峰”的人，美化自己的生活方式、并冠之以“生活黑客”的人，很令人讨厌。
他们不蠢，只是坏。
裂变
那“增长黑客”是个错误的概念吗?不是，它有用，但没那么有用。
梳理一下，当我们提到“增长黑客”时，在脑海中浮现的往往是以下几个句子：
. 裂变分享
. 裂变成功，引起刷屏
. 疯狂刷屏，带来快速增长
. 公司发财
是一种可选的方法，是使用这种方法带来的理想的收获，是达到这种状态后可能出现的结果，是个梦。你会发现，不会必然带来，也不是的充分条件，而谁也不敢保证自己能轻易达到，马云都不敢。
以上，就是对“增长黑客”概念的完全概括，没了，真没了。而和它匹配的一系列方法论，都和裂变增长没有必然关系——各行各业的优秀销售、厉害的运营、强大的商务一直都是这么做的;而那些讲师嘴里的成功案例，往往也有着复杂的成因。毕竟失败案例也很多，而且你也不知道。
举个反例。
新世相在 年上线了微课，使用了在当时不太常见的裂变方式——提供 %的分销佣金，以此来激励用户分享传播;此外，还匹配上“每增长万人就涨价元”的策略反向刺激用户，加速了增长;更进一步，分销量最大的一方还能在新世相上免费做广告……一天以内，课程卖了将近十万份，但因为技术和产品层面的问题，用户体验极差，纷纷退款，裂变带来的巨大收益完全兑换成为负面收益。
用对了方法，也用错了方法。
只要智商在线，“裂变增长”这种方法学起来很快，甚至不用超过一小时，而事实证明，抄袭它的人的确不少。许多课程，靠把简单的东西复杂化来ZQ，学习起来没有意义;真正困难的、需要琢磨的，甚至需要专门去上课学习的东西，其实是完整的思维方式，全面的数据储备，和丰富的经验。
单纯夸大方法，后果是毁灭性的。
增长
那么，不妨把“黑客”二字去掉，只谈增长。如果想完成增长这件事情，你需要：
. 丰富的经验
. 完整的思维方式
. 科学使用数据的能力
. 结构性拆解问题的能力
每个人都有自己独有的思维方式，只要不过分偏激，就基本可用，只消保持开放，就能恰到好处地学习他人优秀的地方，这恰好也是人类这种生物优秀的地方。而神化一个事物、盲目崇拜、不加思考地使用某种方法，则是不完整，甚至是错误的思维方式。
所谓“完整”的思维方式，简单来说，就是去除所有偏激的因素。人的性格往往包含各种偏激的地方，换种表述，也就是有不理性的“执着”，和不必要的“厌恶”，这些“执着”与“厌恶”容易带来认识上的盲区，让人漏掉一些很必要、但会被主观归类为“不重要”的事物。
最终的决策，完全可以主观，那叫风格;而思考的过程，不能容许半点偏激，那叫蠢。所谓完整，就是整个世界的是与非，都在你的脑子里。
但是，科学使用数据的能力，以及结构性拆解问题的能力，以及丰富的经验，往往是可遇不可求的。
一支有丰富数据处理经验的团队，每月薪水不下十万，这还不算薪水之外的成本;拥有结构性拆解问题能力的人，要么需要大量时间训练，要么仰仗难得的天资，且不说投入多少，这种人找都不好找，找到了也不一定肯来;相比之下，丰富的经验，已经算很便宜了。
对大公司来说，以上四点皆为必备，但对处于增长期的中小、甚至小微企业来说，太贵了。
