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一家餐饮企业的“供给侧”改革之路

24694 人参与  2018年02月23日 21:42  分类 : 今日头条自媒体  评论

没有什么烦恼是一顿火锅解决不了的。

在中国的餐饮市场,除了川、鲁、粤、闽、苏、浙、湘、徽的“八大菜系”之外,还有一种美食,形式上以不讲究烹饪技术的大杂烩而呈现,然而却拥有绝对多数量的拥趸者,这就是火锅。

根据《中国餐饮报告》(白皮书2017)数据显示,2016年占餐饮业总营业额22%的火锅名列榜首,超过排名第二的自助餐近一倍。火锅很容易将人们团聚在一起,大家共同围着一个锅,你一言我一语,说说笑笑,没有什么比这更热闹的了。

然而,恰恰就是进入门槛较低的火锅行业,却是餐饮业中竞争最为惨烈的行当。要说倒闭的餐厅,数都数不过来;要说活下来的,呷哺呷哺算上一号。呷哺呷哺在火锅行当里屹立20年不倒,用时下流行的经济学语言来说,就是不断推行火锅行业的“供给侧结构性改革 ”。

不要以为“供给侧结构性改革”是说给钢铁、水泥行业听的,但凡与消费密切相关的行业都是这个理儿。先看看20年前,呷哺是怎么干的。

上世纪末,中国北方人的概念里,吃火锅要么是以“东来顺”为代表的京派铜锅涮肉,要么是四川、成都火锅为代表的麻辣系火锅。1998年,一个让普通大众都念不对名字的火锅企业横空出世,呷哺呷哺在北京首创吧台式时尚火锅,将火锅导入快餐思维,开创了中国餐饮之先河。“火锅居然可以一个人吃!”这句话的背后,就是呷哺呷哺打破传统火锅行业思维的尝试,毫无疑问是一场火锅“供给侧改革”。当然,市场也给这家企业以丰厚的回报。

俗话说,创业容易守业难。最近湖南卫视搞了一期“快乐大本营”20周年活动,假装为4名编导专业的在校小女森录记录片。“记不清最近一次看快乐大本营的时间了”、“记不清快乐大本营有哪些环节了”,“无知少女”的回答简直让何炅等人真的囧死了。同样做了20年产品,呷哺呷哺怎么保持新鲜呢?

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——品牌升级给予感官新冲击

“给我一个选你的理由”。随着时代发展、消费升级,餐饮消费需求也在升级。干净、卫生美味还不够,他们需要味蕾、视觉以及情感、精神体验全方位的充分满足。消费者变得越来越挑剔。

近年来,无论是品牌形象,还是餐厅风格、产品本身,呷哺呷哺都向中国市场展示了一场场经典的营销案例。从产品为王、服务为主的传统模式进入火锅3.0时代。

快向慢的转变。为顺应消费者慢节奏的心理需要,呷哺呷哺抹除消费者心中的“快”字,注重消费体验感,从偏快餐向轻正餐转型, “一人一锅”的独乐乐和“多人拼锅”的众乐乐并存于呷哺餐厅之中。目前呷哺呷哺已有多家门店引入茶铺,“台式呷哺手摇茶”已成为抢眼产品。

现代向传统的回归。关注呷哺呷哺的人都发现,他们在餐厅装修上引入简约新中式的餐厅装修风格,凸显东方风情,传统的木制工艺,做工精湛、细腻、色彩稳重,满足了消费者多样和挑剔的审美需要,紧紧抓住了当下中国最为时尚流行的新古典风尚。

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这是呷哺呷哺的目标消费人群“喜爱健康和中式餐饮的年轻人士”的体现。在快速发展的当下,“吃”已经不仅仅是满足口腹之欲,更多是享受美食、享受生活。火锅,可以是与朋友一起欢聚、联络感情的社交行为。呷哺呷哺升级的店面环境,更加轻松、唯美,抓住这一点做文章,打造文艺的用餐环境,不仅能够打造消费者对用餐的美好印象,而且也贴合消费者心理,极大满足了年轻消费者的情感需求,从情感层面与消费者们产生共鸣,也温暖了人心。

——食品升级赋予竞争新优势

餐饮企业长期发展的根本之路永远在于对美味的执着追求。

升级后的呷哺呷哺依旧有强供应链护航,数十道工序,匠心秘制调料,让消费者基于自身口味需求,调配适合自己的调料,让每一锅都是满意之旅。呷哺呷哺在全国有100多条物流线路,为全国50多个城市的超700家餐厅提供配送。食材采购不仅来自几百家农村供销社,甚至还有在全球范围内的采购,来自阿根廷的红虾,来自新西兰的青口贝…最值得一提的是,呷哺呷哺新鲜的进口牛羊肉,每一片都几乎一样的规格,美味可口;甄选牛上脑,味道与美貌并存,完美的大理石纹路,是火锅涮肉里的顶级配置。

--跨界IP合作吸引年轻人的关注

有分析报告显示,中国15至24岁之间的年轻人约有2亿,约占总人口的15%,大体而言都生活得比较富足。与前几代人不同,这些年轻人大都生活在设施便利的现代化公寓内,从没体验过饥饿或极端困苦。这个群体的特点是:1.对品牌的忠诚度更高;2.属于“驱优消费”人群,只买“对的”;3.超级自信,乐意消费;4.“触网率”更高,90%拥有手机。如果想征服中国的年轻消费者,就必须制定出合理并精准的网络营销策略。

呷哺呷哺显然很准确地把握住了这一点,围绕年轻人热衷的“萌文化”做文章。2017年,呷哺呷哺搭档超人气玩偶萌趣趣,定制萌趣趣情侣萌杯,融合科技感爆棚的AR互动,在5.20期间打了一场漂亮的营销战。

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2018年狗年新春之际,呷哺呷哺牵手“萌犬”玩偶THE DOG,推出“新年愿旺”活动,门店消费满58元,即可30元换购THE DOG萌犬1只。请注意,萌犬分5种,集全要来5次呷哺呷哺!

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还有还有,购买“欢聚双人餐”、“鸿运阖家餐”,有机会获赠THE DOG新春红包。

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拍照、晒照是品牌面向年轻人向线下引流的一大必杀技。在微博上,发起“领养小萌犬,愿望到你家”,激发优质KOL的精准传播和朋友圈式的自发扩散,借助THE DOG IP及情人节、春节两个特殊节点的影响力,为线下餐厅成功引流揽客。

反过来,网友参加线下THE DOG换购活动,合影互动,又为呷哺提供了线上传播的内容素材,从而使热度持续升温。本次牵手IP THE DOG,呷哺呷哺将“萌萌哒”继续进行到底,新一轮的IP营销从情人节一直延续到春节期间。 

呷哺呷哺的IP营销,拉近了呷哺呷哺和年轻人的距离,也激活了呷哺呷哺年轻有趣的品牌形象,使其IP营销价值实现了最大化,更为呷哺呷哺源源不断带来年轻一代新客户。

对于品牌与IP的合作,IP的选择是关键,需要与呷哺的形象和人文理念相匹配。与呷哺合作的IP,无论是萌趣趣还是THE DOG, 都很符合呷哺的整体调性和品牌形象,体现出一种健康、年轻、活力、温暖的情怀。通过与IP资源的跨界合作,不仅能帮助呷哺扩大粉丝群体,更能够通过IP的形象能够让消费者更直观和生动的了解呷哺呷哺,提升消费者对于呷哺呷哺的品牌认知与情感体验。很显然,呷哺呷哺通过与适合自己的IP资源的跨界合作,取得了很好的效果。

社会不断进步,时代不断发展。不管哪个领域,都奉行着"弱肉强食"的丛林法则。有些品牌,抓住时代契机,谱写精彩;而有些却因为因循守旧,而错失发展良机。

尽管成功品牌难以复制,但是在探寻其成功之道的过程中,我们却能够发现成功的趋势。

坚持供给侧创新,是呷哺呷哺的制胜核心。我们看到的是一家有态度的自我革新企业。期待呷哺呷哺的供给侧改革新模式,能够给以火锅界为代表的中国餐饮业的品牌营销,带来更多的惊喜与精彩!


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