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不了解一把手的焦虑,就服务不好领导!

19560 人参与  2018年06月19日 18:40  分类 : 新媒体运营  评论

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美国心里学家罗洛·梅说“当个人的生存之基本价值受到威胁时所产生的忧虑即为焦虑。”作为组织中权力的最高代表——一把手,有自己特殊的焦虑,只有明白他们内心的焦虑,才能够更好地服务领导,而不用担心摸错方向。通过对比、总结,历史和现实中的案例,发现一把手的三大焦虑:

1、权力安全多疑

做领导是很矛盾的,一方面需要人才,而另外一方面又怕他们,体制内的领导怕架空顶替自己,体制外的领导怕人才拉出去单干,和自己形成直接的竞争力。所以一把手内心多疑,对人才又用,又防。内心非常的焦虑。一旦人才有一点不听话的,领导无限扩大化焦虑,从而从人才下手。

所以在职场中,越是有能力的手下,就越是要听话,忠诚,顺从就是第一自保的品质,不然能力越强,越是会引发领导的焦虑,从而受到不必要的报复。

2、情感理性冲突

没有人是完全理性的,都有自己的七情六欲,领导对讨好自己的人,跪舔自己的人,在理性方面是非常讨厌的,认为这就是小人,但是从个人情感方面非常乐意接受这样的服务。古代,无论多么精明的皇帝身边都会有这样的佞臣,主要原因就是,再高的权力,他也是人,也需要服务。

职场中,单纯的小人,依靠拍、送、舔上位的人,领导尽管离不开,但是理性并不能接受。在面对大是大非面前,人都是理性的,很多小人不能善终即在于此。所以,还是要加强自己的专业能力。

3、晚年人生迷茫

人都会变老,面对死亡的恐惧,很多领导都会有退休前的焦虑。体制内的大多会在退休前大大贪污,为自己可能的退休捞取财富,而体制外的却可能信佛或是大肆挥霍。几乎很少的人能够兢兢业业的站完最后一班岗。那种幸福生活即将结束的焦虑,会有很多异常的行为。

所以,我们如果面对的是一个老领导,这时候,一定要明白,他们的雄心壮志已经不多,需要的是实实在在的实惠或是心灵释放。只有明白这些,作为手下,才能有对症下药。

经过上述的分析我们能开出来,我们是有深入了解到领导内心的焦虑,才能理解他们的特殊权力行为,才能有针对性的展开应对,不然就会揣摩错误,从而给自己的导致不必要的麻烦。


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