总有人说互联网创业机会即将消失、红利已过，但今年 1-6 月，多家主营业务在中国内地的互联网公司纷纷申请上市，虎牙、B 站、爱奇艺等公司都在港股或美股登陆。而拼多多、蚂蚁金服、腾讯音乐、斗鱼、快手等也传闻会在今年下半年筹备上市。
由此可见，互联网创业依然是一个热门选项。
互联网创业由于本身的特殊性，所以与传统行业来说，要求从业的人员需要具有一定的网络知识，并具有一定的网络安全意识。同时，还应该找到合适的伙伴，创业不是一个人的事情，无论是财务、人力、技术以及管理等职位，你不可能样样都精通，靠谱的合作伙伴是非常有必要的。
创业的本领并非与生俱来，需要后天学习积累来补充。没有足够的创业知识的积累，就会缺乏有力的支持，同时也就降低创业的成功率。
企业的发展，稳健永远比成长重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险，必须重视经营体制，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。
创业公司如何在搏杀中更好的存活呢?
1.切勿盲目选择项目
在进行创业的时候不能盲目选择行业，不能因为一个行业热门就投身其中，更不能只顾着挑选ZQ的行业，却不考虑自己是否能够胜任，那样创业的结果只能是一败涂地。当然并不是说不擅长的就不会成功，马云当时还被称作疯子呢……
2.明确自己的用户
首先明确目标所在的行业、关键词以及品牌词的定位，再结合线下行业环境整理分析，结合自身产品的优劣势，对目标用户进行准确定位，明确用户的实际需求。
3.切勿好高骛远
看不起小本小利，又想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财。只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。
4.不要把希望放在别人身上
创业者不能把成功的希望完全寄托在融资上、寄托在投资人身上，投资人从来只是锦上添花，而不是雪中送炭。应该立足于自身，而不是想着一开始就融一大笔钱，然后烧钱。
5.回归商业本质
创业根本的目的是让项目盈利，而不是制造数据让创业者虚胖。真正好的创业者应该是把市场做好、利润做好，毕竟不ZQ的商业模式都难以持久。
创业并不是一件小事，涉及到各种领域，比如说财务、人力和技术以及管理，你不可能样样都精通，靠谱的合作伙伴是非常有必要的。很多创业者在创业过程中之所以失败，就是因为没有找好合作伙伴。
