过去十年，全国的流量都集中在互联网，但在未来线下实体店铺将是我们流量的聚集地。尤其是在如今这个疫情时代下，线下实体店铺遭到了巨大的冲击。线下店铺该如何在这个时代下生存？那就只有一个办法，那就是转型。
线下店铺该如何转型？要转型后成什么？是我们现在该考虑的。面对这两个问题我们需要从几个方面入手。
一、跟紧风口
首先我们一定要了解我国的规划，现在国家对于农村改革有着很多优惠政策的，现在疫情时代下的农村也面临着很多问题，要解决当下农民、农村、农业的三农问题，也需要我们大家的努力。那我们能做什么呢？
新农村改革是实现全民奔向小康生活的必经之路!就在今年，我国要全面推进新农村转型重点工作。搜了集团相应国家号召以推动乡村富裕为初心，以发掘推广农特优产品为使命，让更多的人奔向小康生活。
搜了集团以“一县一品”为重点，通过“拥抱共同富裕新时代”、“创造新时代商业模式”、“发展新时代集体主义合作经济”，以人民为出发点，以服务人民为宗旨实行民主管理体制，为一县一品赋能制度模式创新管理，把握乡村振兴大风口推动实现全民致富。
二、分析自身劣势 找到转型出路
、怎么让客人消费 降低成本
说到底电商的优势就是成本低廉，线下实体店有房租、水电等成本，全部算上去产品的价格自然就高了。那我们加入搜了宝有什么优势呢。首先我们的产品质量高而且包含了全国各地的特色农产品，消费量大，而且我们还拥有线下几百万的会员需要到专卖店消费，这样就不愁成本和客人的问题了。
、搜了宝的优势
①线下门店建设+线上搜了宝平台流量
②年末商品未售罄公司补贴%回购
③三驾马车”全方位赋能助力发展
综合以上
