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如何进行社群裂变,抖音的“9块9”,能“抄”好拼多多吗?

3033 人参与  2022年11月16日 17:12  分类 : 新媒体运营  评论

作为经典引流利器,“块”曾被阿里、京东采用,也让他们陷入了价值之惑。而抖音的入场,除了获取流量,还有完善布局,从内容电商转向全域电商的需求。抖音的“块”又能走出补贴的陷阱吗?


“双十一”之前,各头部电商暗流涌动。电商新锐抖音也加快脚步,效仿拼多多,将目光对准了“五环外”。

最近,在“抖音极速版”上,一个名为“块特价”的新专区悄悄上线,并在抖音商城里占领了一级入口。专区里如何进行社群裂变,抖音的“块”,能“抄”好拼多多吗?-百度竞价优化_微商推广_今日头条自媒体_新媒体运营_剑谦网络

销售的主要是纸巾、零食等快速消费品。短短数日,销量普遍超过百万件。其中,卖得最火爆的一款垃圾袋,售价.元只装的销量更达到了万件。


抖音搞起低价促销,首要用意自然是想打开广袤的下沉市场。“特价包邮”最早始于淘宝,又被拼多多发扬光大。最近几年,淘宝上线“淘特”,京东押注“京喜”,走的都是低价引流,从而获得巨大的流量。

除了上线“块特价”板块外,最近抖音电商的布局速度在明显加快,各种举措说明,抖音想要把电商做大,开始从内容电商转向全域兴趣电商。

据抖音商城运营人员丁真透露:年下半年抖音电商增长迅猛,集团据此给电商和商城制定了较为“激进”的目标:年,抖音电商成交额要达到.万亿元,其中商城的GMV在全站贡献比例要较年增长至少一倍。

“但截至目前,业绩完成得并不理想。商城去年贡献了不到%的电商大盘GMV,集团希望今年能增长到%。但现在比例没有明显变化。”丁真说,为了留住用户,在电商和广告收入之间做好平衡,电商还在内容层面被集团进行了不同程度地“降权”。

就以上消息,抖音电商相关负责人回应表示:此消息不实。

一方面,抖音既希望电商的盘子继续做大,又不希望其过度依赖抖音的“流量阀”。相对来说,“块”自带流量抓手,上线顺理成章。“一般来说电商想拉动GMV,会上高价值品类或‘百亿补贴’。如果想增加活跃和复购,就会上低价热销品。”某电商从业者表示。

不过“块”虽适合冲量,却也离不开高额补贴,一旦把补贴的“梯子”撤走,用户就很难留存。据“晚点LatePost”报道,即便淘特已手握亿用户,在拼多多内部也被嗤为“不值一提”。

那么,抖音的“块特价”能走出“补贴”的陷阱吗?

电商绕不开的“块”

现在打开抖音极速版上的“块特价”,会看到频道上涵盖了家居日用、个护家清、服饰鞋包、食品饮料、数码配件等个品类。主推爆品以纸巾、牙刷、零食、手机支架等“标品”日用品和食品居多。在界面布局上,分为.元、.元和爆款专区三个梯度设计。

这个界面和拼多多主站上的“块特卖”有颇多相似之处。其中“爆款专区”里,有多款“.元包邮”的商品,与拼多多的“.元封顶”专区逻辑也大致相同。

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(图注:左为拼多多“块特卖”专区,右为抖音极速版“块特价”)

抖音准备打“低价牌”的消息,从月开始,便在市场上流传了一段时间。月日,“块特价”的招商规则在抖音商家平台上线。规则要求比较宽松:近天订单量不低于单即可。抖音还特别强调:活动期间的促销或者优惠成本由商家自行承担。

“块”模式能否赚钱,有商家算了这样一笔账:卖块的纸巾,原材料成本元,叠加工厂和人员开支成本共为元到元,客单物流成本元到元。算下来,总成本可以控制在元到元。假设一件至少赚.元,如果能卖万件,相当于净赚万元,并且如果销量可观,还可以为店铺带来额外的流量,带动其他商品销售。

不过,这只是理想情况。前提是平台在做“特价促销”之初,会给商家免费的流量倾斜。而长期来看,很少有商家能单纯依靠低价打出天下,想要卖得好得向平台采购流量。“毕竟现在最贵的不是商品,而是流量”,上述商家表示。

向前追溯,“块包邮”几乎是中国电商历史最悠久的营销手段之一。

电商行业里,客源即是财源。“块包邮”最早上线于年间的淘宝,在拉新成本极为低廉的时代里,大量商家通过低价引流、刷单等手法积累了店铺的早期信用。到年,“低价包邮”成为一片红海,“元包邮”的商品也层出不穷。

年,随着淘宝将重心转向天猫,对许多个体商户表现为散养态度,大批走低价路线的商家转向拼多多。“块”被拼多多发扬光大后,至今,仍占据着拼多多主页上的一级入口。

而抖音的“块特价”,其玩法与上述电商也没有本质区别。都是用低价商品引流,或在视频里发放优惠券,将消费者导入店铺浏览后,通过带动购买常规价格商品,来拉动大盘GMV。例如有些厨具商家,会把低价的.元碟子放在首页。但进入店铺后,消费者能找到更多售价几十元的汤锅或盘子。

“块”真正的历史拐点发生在年前后。随着廉价拉新红利时代的终结,对于平台和商家来说,“低价包邮”的推荐、投放成本均水涨船高,难以负荷。

有数据显示,年一季度,拼多多的新用户获取成本已经高达元/人。而年,该数据仅为元/人。最近年,除了拼多多及早完成了向“工厂货”的反向定制,“块特价”模式对于电商平台来说,已经成为了一种充满矛盾的价值困惑。

“块”赚的是谁的钱?

年月,随着“聚划算”阻击拼多多的失利,阿里宣布上线独立App“淘特”。只用了年时间,其年活跃买家数量就突破了亿,成为国内电商增速最快的App。年底,京东开始力推“京喜”,并将自己的微信九宫格入口让渡出来。年,京东活跃用户数净增近亿,其中%来自于下沉市场。

但淘特和京喜给阿里和京东带来用户增量的同时,也带来了巨大亏损。如今,二者的地位均十分尴尬。

据京东财报显示:年,包括京喜在内的新业务全年亏损了.亿元。年一季度和二季度新业务亏损也都超过亿元。在降本增效的大环境下,今年月,京东解散了京喜事业群。

另据阿里财报显示:年,阿里经营利润由年的亿元降为亿元。对此,阿里表示:利润减少与对淘特和淘菜菜的投入增加有关。

据“晚点LatePost”报道:今年月,淘特的第一指标还是GMV。个月后,便将业务重心调整为MAU(月活用户)。过去两年,淘特的预算投入七成以上花在了拉新上。今年,这一比例降至三四成。

淘特员工表示:拉新太快的弊端正在显现。用户习惯了促销和红包,“只要不砸钱,DAU(日活用户) 就会跌。”年月之前,拼多多曾密切关注了淘特一个季度,在此之后,拼多多的态度是:“不会关注,体量太小”。

归根到底,“块包邮”只能为电商平台完成阶段性拉新引流的工作。最终,电商还是要依靠自身的“自然流量”和平台价值,完成从“白牌”到品牌,从“卖流量”到“做闭环”的工作。

那么,刚刚入局“块特价”的抖音能走通这个闭环吗?一位抖音商城运营人士表示:起码有阿里和京东的教训在前,抖音对于“低价包邮”的补贴和投入,会更加克制。

上述人士表示:目前抖音对于如何平衡内容与电商的关系,也处于博弈阶段,不会强行拉高GMV。同时,抖音商城也需要向抖音内容做流量的折扣采购,且集团对GMV的兑现也会提出要求。例如“批万的折扣流量采购,可能会要求做出万的GMV。”

此外,兼具内容平台和电商平台属性的抖音,既可在内容端赚广告钱,也可在电商端赚推广钱。而“白牌”低价商家对于抖音的意义和玩法,也与阿里、拼多多有所不同。

据“晚点 LatePost”报道,今年一季度,抖音、快手均有超/的广告收入来自于电商业务带来的 “内循环收入”。虽然抖音的整体收入仍在上涨,但据“氪”报道,去年季度后,其广告收入的增速开始下滑。有知情人士称:“刨除电商业务的带动,字节跳动全年广告收入同比几乎没有增长。”

而目前抖音主推的“块”上的“白牌”商家,相比于品牌商家,更可能承担起创造更多“内循环”收入的可能。

据上述抖音运营人士透露:今年,“白牌”和品牌商家表现出了广告投放倒挂的苗头。虽然品牌贡献了较多的GMV,但缩减了广告投放资金,在整体广告大盘上仅占-%。而“白牌”虽然贡献了更少的GMV,却要花更多资金来采购流量和广告,最终在大盘中贡献占比为-%。

因此,如果算起“总账”的话,“块包邮”的玩法,如果能将更多的“白牌”商家拉入池中,即便不能为抖音带来更多GMV,仍然可能为其带来更多的广告销量。

除了算好补贴账,当下抖音在“块”内亟待解决的,还有供应链如何打通等问题。

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(图注:左为京喜截图,右为淘特)

如果横向对比抖音“块特价”、淘特、京喜等App会发现,拼多多惯用的百亿补贴、限时秒杀、砍价拼团、件元等方法,都被各家不同程度地“照搬”。不过拼多多最核心的获取流量、社交裂变,以及后台的供应链定制等竞争优势,却是各家短时间内真正难以把握的。

“块的商品,拼多多和抖音上卖的不会有任何差别。但拼多多有一套从货架到店铺成交的链路,可以通过低价单,引导消费者拍后面的链接。而抖音商城上,许多用户是从视频进来的,没有购物目的。”一位抖音商家表示,相比之下,抖音商城的玩法还不够丰富,主要因为视频和直播间的主动权握在商家手里,商城也不能做更多主动的运营。

在供应链环节,拼多多最早基于微信的流量基础,根据算法推演出需求量大的SKU,快速用“推荐”方式在流量池中验证,再反向到工厂端去定制供应链。这套打法,并非抖音、淘特、京喜等巨头一朝一夕内可以“复刻”。

特别是对抖音来说,直播间的巨大流量是其优势,但“脉冲”式的供应链也令抖音头疼。不稳定的起量难以对SKU进行准确预测,也就难以向上游回溯做好反向低价定制。

据“新播场”报道,过去一两年里,抖音曾默许过“无店铺货源”玩法。商城先发掘一些平台上卖得好的商品,到或者拼多多上找同款,再将信息搬运到自己的店铺。等用户下单,直接给用户从拼多多或者上发货。这个模式的赛道非常大,“做得好的一年能达到几千万营业额。”但此举也会遭到消费者的“抱怨”,可见,低价的稳定供应链,抖音还需花时间建设。

抖音希望电商结构更健康

虽然此次抖音上线“块”,多被解读为抖音瞄准下沉市场。但实际上,已坐拥亿日活的抖音从来没有真正缺少过下沉市场的土壤。据QuestMobile报告显示,年月,抖音下沉用户活跃渗透率高达.%,甚至高于快手的.%。据一位接近抖音电商的人士透露:在抖音畅销的商品,多数价格都在元以下。

在此次抖音上线“块特价”之前,消费者冯璐就在抖音上买过不少便宜商品,比如.元个的起泡网,售价块的修眉刀,售价块的刮水板等等。

但令抖音头疼的是,它拥有的下沉用户主要停留于广告价值,难以转化为对电商来说更重要的复购率、留存率。一位抖音商家表示:“品牌同样花万在抖音和天猫上购买广告位,天猫能产生万元的GMV,抖音能产生万元。但抖音的退货率或许更高,另外天猫的长期留存率能做到%的话,抖音可能有%。”

特别是在当下,电商的促销周期缩短,消费者更习惯于全平台比价。如果没有独到的商品,或者优惠的价格,就很难获得消费者的长期忠诚。

冯璐记得,一年前她在抖音上刷到一个穿搭视频,博主穿了一件云烟紫的小开衫,售价元。但在淘宝上,同样的开衫只卖.元,她便把抖音上的退了货。“我用抖音更多是娱乐,除了看视频和直播,我不会把抖音当作购物平台,也很少打开抖音商城。”

冯璐的认知代表了多数消费者对抖音商城的印象。虽然商城目前在抖音App上占据着一级入口,“但会主动点击商城的用户比例大约为-%。而进入商城%的用户都不会有商品购买的行为。”丁真透露。

去年,抖音在直播和视频中,发放了大量抖音商城的低价优惠券、新人券、满减券。很多用户领到优惠券后,才第一次发现并进入了抖音商城。“但这些用户用完券就走了”,一位抖音店铺商家表示。而如果购物App不能实现足够的留存和时长,便难以吸引商家长期投入,付费排名和店铺广告的营收也便无法打开。

据媒体多方测算,年,抖音电商GMV约为亿左右,购买用户增加了近成。“其中直播贡献了不到%的GMV;短视频贡献%左右,商城贡献不到%。”丁真说。

形势一片大好之下,今年,集团制定了较为“激进”的目标。希望抖音电商成交额可达到.万亿。除了GMV的增长,集团希望抖音电商的结构更健康。“希望直播的GMV比例能压缩到%以内,短视频和商城各贡献%的GMV。”不过截至目前,受多方因素影响,电商GMV未达预期,电商生态格局也没有发生根本转变。“目前直播占比仍在%左右,商城也还在%左右。”丁真说。

与此同时,包括抖音在内,阿里、拼多多等电商巨头今年都在不约而同地“去肥增肌”:将目光从GMV和客单价,转向更为务实的月活用户和复购率。

多方权衡之下,抖音也把“留住用户”放在了更优先级考量。为避免流失用户、影响广告收入,在短视频、直播间中,今年电商相关内容被集团予以了更加严格的审核标准,一位抖音运营人员表示。换句话说,抖音希望支持更加优质的带货内容。

一般如果电商内容生产频率太快,对于平台来说属于“劣质内容”。去年,电商内容被集团给予了流量倾斜。但如果这类内容太多且内容本身不够精良,就会降低用户好感度,最终影响到“内循环”广告收入的增加。

年月开始,在多方平衡下,抖音调整了内容结构占比。此前每刷个直播间,便会出现个电商直播,调整后电商直播降为%。“集团希望电商能创造更多自然流量,而不是单纯依靠抖音的流量倾斜和现金补贴。”一位抖音运营人员表示。

年月,抖音在电商生态大会上提出,要做“全域兴趣电商”。其根本目的,也是想证明抖音电商有能力在内容电商的“货找人”模式,和商城与搜索的“人找货”模式之间,形成消费闭环。抖音希望用户能在看内容的同时,主动进入商城“逛”起来。

而“块特价”频道便是在此综合背景下,抖音商城的设计之一。“对于抖音来说,美妆、服装、生鲜等商家是金主,都是‘付费流量’。而‘块’这种低价促销商品会带动‘自然流量’,增强平台的整体活跃度”,上述运营人员表示。

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